Anthropic تستعين بـ Faculty من Accenture لتقييم نماذج الذكاء الاصطناعي المدمجة

قالت Anthropic في 18 سبتمبر 2026 إنها تتعاون مع Accenture في تقييم مستقل للذكاء الاصطناعي المتقدم، ويتوقع كل من الشركتين استثمار ما لا يقل عن مليار دولار في بناء القدرة في هذا المجال خلال السنوات الخمس المقبلة.

ستقود Faculty، وحدة الذكاء الاصطناعي المتخصصة في Accenture، الشراكة، وستشمل تقييم النماذج وإجراء اختبارات Red‑Team، وإجراء تقييمات التوافق، واختبار إجراءات أمان النماذج. وصفت Anthropic هذا العمل كخطوة نحو التزام، تم الإشارة إليه في مقالة صادرة عن الرئيس التنفيذي Dario Amodei في سبتمبر 2026، لدمج مقيمين مستقلين داخل الشركة.

قالت Anthropic إن Accenture تساعد الشركات والحكومات على نشر الذكاء الاصطناعي عبر العديد من الصناعات، وأن فهم الشركة لكيفية استخدام المؤسسات للذكاء الاصطناعي في الواقع يوجه نهجها في السلامة. وأشارت الشركة إلى أن هذا المنظور سيُطبق على تقييم نماذجها.

كيف سيعمل التقييم المدمج

التقييم المدمج جديد، ولا يزال الكثير من التفاصيل المتعلقة بكيفية عمله قيد الصياغة، وفقًا للإعلان. بينما يعمل المقيمون الخارجيون الحاليون خارج الشركات التي يقيمونها، سيعمل المقيمون المدمجون داخل شركات الذكاء الاصطناعي مع وصول مماثل لوصول الموظف.

قالت Anthropic إن هذا الوصول يسمح للمقيمين بمراقبة نماذج الذكاء الاصطناعي أثناء التدريب، ومتابعة القرارات التي تحكم كيفية بناء النماذج ونشرها، والتواصل مباشرة مع الموظفين. ومن هذا المنطلق، يمكن للمقيمين تقييم طريقة عمل الشركة، والتحقق من التزامها بالسلامة، وتحديد النقاط العمياء. كما يمكنهم الإبلاغ عن الحوادث وتقديم للجمهور حسابًا أكثر وعيًا للفوائد والمخاطر، وفقًا للشركة.

أوضحت Anthropic أن المقيمين المستقلين المدمجين لا يغيّرون من مسؤوليتها، بل يجعلون هذه المسؤولية أكثر قابلية للتحقق، وأن سلامة نماذجها تظل مسؤوليتها.

شروط الوصول وحقوق النشر

في المقالة التي تحمل عنوان \”يجب أن نواكب الحدود\”، اقترح Amodei خطة من ثلاث خطوات: المقيمون المدمجون، والتنسيق بين شركات الذكاء الاصطناعي المتقدمة في الدول الديمقراطية، والتنسيق العالمي. كتب أن Anthropic تلتزم بشكل أحادي بالخطوة الأولى ودعا الحكومات إلى مطالبة الشركات المتقدمة الأخرى بمطابقتها. قال: \”يجب أن نُبطئ وتيرة تحسين قدرات نماذج الذكاء الاصطناعي\”. وأضاف: \”سيظل التقدم يبدو سريعًا، ويجب أن نستغل الوقت الذي نكسبه بحكمة\”.

تقول المقالة إن Anthropic تنوي دعوة فريق مراجعة خارجي مدمج مزود بمكاتب في مقراتها، وبطاقات وصول، وأجهزة كمبيوتر محمولة خاصة بالشركة، بالإضافة إلى الوصول إلى مساحات العمل والأدوات والصلاحيات التي تكاد تكون مماثلة لتلك التي تمتلكها فرق تقييم المخاطر الداخلية. ستُطبق استثناءات في حالات مثل ما يقتضيه القانون أو العقود، أو لحماية المعلومات الخاصة بالعملاء والشركاء.

وفقًا للنهج التعاقدي الموصوف في المقالة، سيحصل المراجعون الخارجيون على حق نشر النتائج الرئيسية بشأن مستويات المخاطر، والحوادث، والممارسات، والوصول الذي حصلوا عليه أو لم يحصلوا عليه، دون سيطرة تحريرية من Anthropic. ستحتفظ الشركة بقدرة محدودة على حجب المعلومات الحساسة أمنياً، أو المحمية قانونيًا، أو التجارية، أو السرية الخاصة بأطراف ثالثة، لكنها لن تتمكن من حجب النتائج لمجرد أنها غير مواتية؛ يمكن للمراجعين أن يعلنوا علنًا إذا أُزيل جزء مهم من استنتاجاتهم. وتشير المقالة إلى سابقة في قطاع البنوك، حيث يتم أحيانًا دمج المشرفين التنظيميين جنبًا إلى جنب مع الموظفين.

أسئلة التمويل وهيكل غير حصري

قالت Anthropic إنه لا توجد حتى الآن معايير لما يجب أن يحصل عليه المقيمون المدمجون من معلومات، أو كيف يجب عليهم الإبلاغ عما يجدون، ولا نظام ثابت لتمويل التقييم المستقل. على المدى الطويل، تعتقد الشركة أن التمويل يجب أن يأتي من مصادر مشتركة أو حكومية، كما دعا إلى ذلك في إطار عمل الذكاء الاصطناعي المتقدم في يونيو؛ وبما أن هذه المصادر لم تتوفر بعد، تخطط للعمل مع مقيمين مختلفين تحت ترتيبات تمويل مختلفة.

ستمول Anthropic عمل Accenture مباشرة. كما تجري الشركة حوارًا مع METR ومقيمين غير ربحيين آخرين لتجربة عناصر من التقييم المدمج باستخدام تمويلهم الخاص، وأكدت أن الذكاء الاصطناعي المتقدم يحتاج في النهاية إلى نظام بيئي من المقيمين يعمل وفق معايير مشتركة.

الشراكة غير حصريّة. صرّحت Anthropic بأنها ستعمل مع مقيمين آخرين تخطط للإعلان عنهم في الأسابيع المقبلة، وأنها تتوقع أن مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة ستتعاون مع عدة منظمات في آنٍ واحد، وأن Accenture ستعمل مع مطورين آخرين للذكاء الاصطناعي بنفس الأدوار. وأوضحت الشركة أنها ستستمر في تدريب وإصدار نماذج متقدمة، وتشارك جهودها الأولية لكي يتمكن الأشخاص ومطورو الذكاء الاصطناعي الآخرون من الاطلاع على عمليتها، وتتوقع أن يتطور نهجها مع نضوج المجال، وستشارك المزيد مع بدء العمل وانضمام مقيمين إضافيين.

الشراكة المؤسسية السابقة

يمتد عمل التقييم إلى علاقة أوسع أعلنت عنها الشركتان في 9 ديسمبر 2025: شراكة متعددة السنوات التي شكلت مجموعة Accenture Anthropic Business Group. وفقًا لتلك الاتفاقية، سيحصل حوالي 30,000 من محترفي Accenture على تدريب على Claude، وسيتم توفير Claude Code لآلاف المطورين في Accenture، وأطلقت الشركتان عرضًا مشتركًا صُمم لمساعدة الرؤساء التنفيذيين لتقنية المعلومات (CIOs) على قياس القيمة وتعزيز اعتماد الذكاء الاصطناعي عبر مؤسساتهم الهندسية. كما شمل إعلان ديسمبر 2025 حلولًا صناعية أولية للقطاعات المنظمة، من بينها الخدمات المالية، علوم الحياة، الرعاية الصحية، والقطاع العام.