ألبابا توحد عمليات الذكاء الاصطناعي تحت قسم Token Hub الجديد

شكلت مجموعة ألبابا قسمًا تجاريًا جديدًا يسمى ألبابا Token Hub (ATH) في 16 مارس، ودمجت خمسة وحدات ذكاء اصطناعي تحت القيادة المباشرة للرئيس التنفيذي إيدي وو يونغ مينغ. وتشير هذه الخطوة إلى أن شركة التكنولوجيا الصينية تقوم بالرهان الهيكلي الأكثر عدوانية على الذكاء الاصطناعي حتى الآن.

يشكل المجموعة الجديدة دمج مختبر Tongyi، الذي يطور سلسلة Qwen من نماذج الأساس؛ خط عمل نموذج كخدمة (MaaS)؛ وحدة مساعد الذكاء الاصطناعي Qwen للمستهلك؛ قسمًا جديدًا للشركات يسمى Wukong؛ ووحدة ابتكار ذكاء اصطناعي تركز على التطبيقات الناشئة. وسيتخذ ATH مكانًا إلى جانب ألبابا كلاود والتجارة الإلكترونية كأحد أهم أقسام الأعمال في التسلسل الهرمي للشركة.

في رسالة داخلية شاركها مع الموظفين، أطر وو إعادة الهيكلة حول مفهوم واحد: العلامة، الوحدة الأساسية للحوسبة التي تنتجها نماذج اللغة الكبيرة عند معالجة وتوليد النصوص أو الصور أو الشفرة. “تم بناء ATH حول مهمة تنظيمية واحدة: إنشاء علامات، وتسليم علامات وتطبيق علامات”، كتب وو. وأضاف أن الصناعة تقترب من نقطة انعطاف في الذكاء الاصطناعي العام، مع تقدم يتيح لمليارات من وكلاء الذكاء الاصطناعي التعامل مع حجم متزايد من العمل الرقمي.

تسببت حركة موظفين في إعادة الهيكلة

تلي إعادة التنظيم فترة مضطربة لقيادة الذكاء الاصطناعي في ألبابا. قدم لين جونيانغ، رئيس فريق نموذج Qwen، استقالته في 3 مارس وأعلن علنًا عن مغادرته في اليوم التالي. كما غادر يو بووين، رئيس ما بعد التدريب، في نفس اليوم. وكان مساهم كبير آخر، هويبين، الذي قاد Qwen Code، قد غادر بالفعل إلى Meta في يناير 2026.

أدى المغادرة إلى اجتماع طارئ بين قيادة مختبر Tongyi والتنفيذيين الكبار. في 5 مارس، أصدر وو رسالة إلى مختبر Tongyi لأبحاث الذكاء الاصطناعي، وأكد من جديد التزام ألبابا بنماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر، ووعد بزيادة استثمارات البحث والموارد الحاسوبية. كما وظفت الشركة زهو هاو، عالم أبحاث كبير في جوجل ديب مايند، لقيادة أبحاث ما بعد التدريب.

然后 شكلت ألبابا فريق عمل نموذج الأساس يتألف من وو، وCTO ألبابا كلاود زهو جينج رين، وCTO المجموعة وو زيمينج لتنسيق الموارد في جميع أنحاء المجموعة لتسريع تطوير النموذج. وأصبحت إعلان Token Hub بعد أسبوعين بنفس القوة مؤسسة هيكلية دائمة.

ما يعنيه ATH لاستراتيجية ألبابا للذكاء الاصطناعي

تعالج الإعادة التنظيمية مشكلة التجزئة التي نمت على مدار إعادة هيكلة متعددة. تم تقسيم عمل ألبابا Qwen للمستهلك لأول مرة عن ألبابا كلاود في نوفمبر 2024، ثم تم دمجه مع وحدة أخرى في ديسمبر 2025 تحت نائب الرئيس وو جيا. يجمع Token Hub الآن جميع فرق الذكاء الاصطناعي تحت سقف واحد مع إشراف مباشر من الرئيس التنفيذي.

سيقوم الوحدة الجديد Wukong، الذي سمي على اسم ملك القرد الأسطوري، ببناء منصة عمل مؤسسية أصلية للذكاء الاصطناعي حول تطبيق ألبابا DingTalk للمكان العمل، الذي يتنافس مع Slack وMicrosoft Teams في الصين. وسيركز وحدة الابتكار على التجربة السريعة للتطبيقات والنمذجة التجارية الجديدة، بما في ذلك المنتجات الاستهلاكية التي تتمتع بقدرات وكلاء لعمليات مثل طلب الطعام وحجز السفر.

تأتي التحول الهيكلي أثناء زيادة ألبابا في الإنفاق. في فبراير 2025، أعلنت الشركة عن خطط لاستثمار ما لا يقل عن 380 مليار رنمينبي (حوالي 53 مليار دولار) في بنية تحتية للسحابة والذكاء الاصطناعي على مدى ثلاث سنوات، وهو مبلغ يتجاوز إنفاقها الإجمالي في هذه الفئة خلال العقد السابق. ويظهر هذا الاستثمار بالفعل عوائده: سجلت مجموعة ذكاء السحابة في ألبابا نموًا في الإيرادات بنسبة 34% على أساس سنوي في الربع الثالث من 2025، ليصل إلى 39.8 مليار رنمينبي (5.6 مليار دولار)، مع تحقيق إيرادات المنتجات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي نموًا ثلاثي الأرقام للمرة التاسعة على التوالي.

على الجانب الاستهلاكي، وصل تطبيق Qwen إلى 100 مليون مستخدم نشط شهريًا في غضون شهرين من إطلاقه العام في نوفمبر 2025، مما يجعله أحد تطبيقات الذكاء الاصطناعي الأسرع نموًا في العالم.

الآن السؤال هو ما إذا كان يمكن لتوحيد ATH تحت قيادة واحدة استقرار قسم فقد موظفين رئيسيين في الوقت نفسه الذي يتوسع فيه عبر الأبحاث والشركات والسوق الاستهلاكية. انخفضت أسهم ألبابا في هونغ كونغ المدرجة بنسبة تقريبًا 20% من أعلى مستوى حديث، مما يعكس قلق المستثمرين بشأن وتيرة وتكلفة تحول الذكاء الاصطناعي. يشير قرار وو لإدارة ATH بشكل مباشر إلى أن الشركة تعتبر هذا أولوية وجودية، وليس رهانًا جانبيًا. السؤال الآن هو ما إذا كان يمكن للانتباه المباشر من الرئيس التنفيذي الحفاظ على تشغيل عمليات الذكاء الاصطناعي الطموحة في منتصف إعادة الهيكلة.