Connect with us

مأزق البيانات في الذكاء الاصطناعي: الخصوصية والتنظيم ومستقبل الذكاء الاصطناعي الأخلاقي

قادة الفكر

مأزق البيانات في الذكاء الاصطناعي: الخصوصية والتنظيم ومستقبل الذكاء الاصطناعي الأخلاقي

mm

يتم採 الذكاء الاصطناعي بسرعة عبر مختلف القطاعات والخدمات والمنتجات كل يوم. ومع ذلك، فإن فعالية الذكاء الاصطناعي تعتمد كليًا على جودة البيانات التي يتم تدريبه عليها – وهو جانب غالبًا ما يُ hiểu أو يُغفل عنه في عملية إنشاء مجموعة البيانات.

كما أن سلطات حماية البيانات تزيد من التدقيق على كيفية انطباق تقنيات الذكاء الاصطناعي مع لوائح الخصوصية وحماية البيانات، فإن الشركات تواجه ضغوطًا متزايدة لاستخدام مجموعات البيانات بطريقة متوافقة وخلاقة.

هل هناك真的 نهج أخلاقي لبناء مجموعات بيانات الذكاء الاصطناعي؟ ما هي أكبر التحديات الأخلاقية للشركات، وكيف تتعامل معها؟ وكيف تؤثر الإطارات القانونية المتطورة على توافر واستخدام بيانات التدريب؟ دعونا نستكشف هذه الأسئلة.

الخصوصية والذكاء الاصطناعي

بطبيعته، يتطلب الذكاء الاصطناعي الكثير من البيانات الشخصية لتنفيذ المهام. هذا أثار مخاوف حول جمع وتخزين واستخدام هذه المعلومات. العديد من القوانين حول العالم تنظم وتنظم استخدام البيانات الشخصية، من GDPR والقانون الجديد للذكاء الاصطناعي في أوروبا إلى HIPAA في الولايات المتحدة، الذي ينظم الوصول إلى بيانات المرضى في الصناعة الطبية.

مرجع لمدى صرامة قوانين حماية البيانات حول العالم / DLA Piper

على سبيل المثال، هناك أربعة عشر州ًا في الولايات المتحدة لديهم قوانين شاملة لحماية البيانات، مع ست ولايات أخرى سيتم تنفيذها في عام 2025 وأوائل عام 2026. الإدارة الجديدة أشار إلى تحول في نهجها لتنفيذ الخصوصية في المستوى الفيدرالي. التركيز الرئيسي هو تنظيم الذكاء الاصطناعي، مع التركيز على تعزيز الابتكار بدلاً من فرض القيود. هذا التغيير يتضمن إلغاء الأوامر التنفيذية السابقة حول الذكاء الاصطناعي وتقديم توجيهات جديدة لتوجيه تطويره وتطبيقه.

تطوير تشريعات حماية البيانات في مختلف البلدان: في أوروبا، تكون القوانين أكثر صرامة، بينما في آسيا أو أفريقيا، تميل إلى أن تكون أقل صرامة.

然而، المعلومات الشخصية المتعرف عليها (PII) – مثل الصور الشخصية، والوثائق الرسمية مثل جوازات السفر، أو أي بيانات شخصية حساسة أخرى – عادة ما تكون مقيدة في معظم البلدان إلى حد ما. وفقًا لمنظمة الأمم المتحدة للتنمية والتجارة، جمع واستخدام ومشاركة المعلومات الشخصية مع أطراف ثالثة دون إشعار أو موافقة المستهلكين هو قلق كبير لمعظم العالم. 137 من أصل 194 دولة لديها لوائح تضمن حماية البيانات والخصوصية. ونتيجة لذلك، تتخذ الشركات العالمية احتياطات شديدة لتجنب استخدام PII لتدريب النماذج منذ أن تحظر مثل هذه الممارسات لوائح مثل تلك الموجودة في الاتحاد الأوروبي، مع استثناءات نادرة في مجالات مثل قوات الشرطة.

بمرور الوقت، تصبح قوانين حماية البيانات أكثر شمولاً وتنفيذاً على الصعيد العالمي. تتكيف الشركات مع ممارساتها لتجنب التحديات القانونية والامتثال للمتطلبات القانونية والأخلاقية الناشئة.

ما هي الطرق التي تستخدمها الشركات للحصول على البيانات؟

عند دراسة قضايا حماية البيانات لتدريب النماذج، من المهم أولاً فهم مصدر هذه البيانات. هناك ثلاثة مصادر رئيسية للبيانات.

  • جمع البيانات

تسمح هذه الطريقة بجمع البيانات من منصات الحشد، وأسهم الإعلام، ومجموعات البيانات المفتوحة.

من المهم ملاحظة أن الأسهم الإعلامية العامة خاضعة لاتفاقيات ترخيص مختلفة. حتى رخصة الاستخدام التجاري غالبًا ما تنص صراحة على أن المحتوى لا يمكن استخدامه لتدريب النماذج. تختلف هذه التوقعات من منصة إلى أخرى وتتطلب من الشركات تأكيد khảيتهم لاستخدام المحتوى بالطرق التي يحتاجون إليها.

حتى عندما تحصل شركات الذكاء الاصطناعي على المحتوى قانونيًا، يمكنها仍 مواجهة بعض المشاكل. تقدم سريعة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي قد تخطت الإطارات القانونية، مما يعني أن القواعد واللوائح المحيطة ببيانات تدريب الذكاء الاصطناعي لا تزال تتطور. ونتيجة لذلك، يجب على الشركات البقاء على اطلاع بآخر التطورات القانونية ومراجعة اتفاقيات الترخيص بعناية قبل استخدام المحتوى المخزني لتدريب الذكاء الاصطناعي.

  • إنشاء البيانات

تعتبر واحدة من أكثر طرق إعداد مجموعة البيانات أمانًا هي إنشاء المحتوى الفريد، مثل تصوير أشخاص في بيئات خاضعة للرقابة مثل الاستوديوهات أو المواقع الخارجية. قبل المشاركة، يوقع الأفراد على استمارة موافقة لاستخدام معلوماتهم الشخصية، مع تحديد ما هي البيانات التي يتم جمعها، وكيف وどこ ستستخدم، ومن سيكون لديه حق الوصول إليها. هذا يضمن الحماية القانونية الكاملة ويعطي الشركات الثقة بأنها لن تواجه مطالبات باستخدام البيانات بشكل غير قانوني.

الجزء السلبي الرئيسي لهذه الطريقة هو تكاليفها، خاصة عند إنشاء بيانات لcases حافة أو مشاريع كبيرة. ومع ذلك، الشركات الكبيرة والمؤسسات تزيد باستمرار من استخدام هذه الطريقة لسببين رئيسيين. أولاً، تضمن الامتثال الكامل لجميع المعايير واللوائح القانونية. ثانيًا، توفر الشركات بيانات مخصصة تمامًا لمواقفها ومتطلباتها، مما يضمن دقة أعلى في تدريب النماذج.

  • توليد البيانات الاصطناعية

استخدام أدوات البرمجيات لإنشاء صور أو نصوص أو مقاطع فيديو بناءً على سيناريو معين. ومع ذلك، فإن البيانات الاصطناعية لها قيود: يتم إنشاؤها بناءً على معايير محددة مسبقًا وتفتقر إلى التباين الطبيعي للبيانات الحقيقية.

يمكن أن يؤثر هذا النقص سلبًا على نماذج الذكاء الاصطناعي. بينما لا يحدث هذا في جميع الحالات، ولا يحدث دائمًا، من المهم تذكر “انهيار النموذج” – نقطة يReach فيها النموذج إلى تدهور، مما يؤدي إلى إنتاجات منخفضة الجودة.

لا تزال البيانات الاصطناعية فعالة جدًا للمهام الأساسية، مثل التعرف على الأنماط العامة، أو تحديد الكائنات، أو تمييز العناصر البصرية الأساسية مثل الوجوه.

然而، ليست هذه هي الخيار الأمثل عندما تحتاج شركة إلى تدريب نموذج من الصفر أو التعامل مع سيناريوهات نادرة أو محددة للغاية.

تظهر الحالات الأكثر إظهارًا في البيئات الموجودة داخل السيارة، مثل سائق مخدوع بطفل، أو شخص يظهر متعبًا خلف عجلة القيادة، أو حتى حالات القيادة المتهورة. هذه النقاط البيانية ليست متاحة عادةً في مجموعات البيانات العامة – ولا ينبغي أن تكون كذلك – لأنها تتضمن أفرادًا حقيقيين في بيئات خاصة. منذ أن يعتمد نماذج الذكاء الاصطناعي على بيانات التدريب لتوليد مخرجات اصطناعية، ي đấuفون في تمثيل السيناريوهات التي لم يواجهوها بدقة.

عندما تفشل البيانات الاصطناعية، تصبح البيانات المُنشأة – التي يتم جمعها في بيئات خاضعة للرقابة مع ممثلين حقيقيين – هي الحل.

مزودو حلول البيانات مثل Keymakr يضعون الكاميرات في السيارات، ويستأجرون الممثلين، ويقومون بتسجيل الإجراءات مثل رعاية الطفل، أو شرب من زجاجة، أو إظهار علامات التعب. يوقع الممثلون على العقود بشكل صريح لموافقة استخدام بياناتهم لتدريب الذكاء الاصطناعي، مما يضمن الامتثال لقوانين الخصوصية.

المسؤوليات في عملية إنشاء مجموعة البيانات

لكل مشارك في العملية، من العميل إلى شركة التعليقات، هناك مسؤوليات محددة في اتفاقهم. الخطوة الأولى هي إنشاء عقد، الذي يحدد طبيعة العلاقة، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالسرية والملكية الفكرية.

دعونا نعتبر الخيار الأول للعمل مع البيانات، وهو عندما يتم إنشاؤها من الصفر. تنص حقوق الملكية الفكرية على أن أي بيانات يقدمها المزود تخص الشركة التي تستأجرها، مما يعني أنها تم إنشاؤها لصالحها. هذا يعني أيضًا أن المزود يجب أن يضمن حصول البيانات بشكل قانوني و適.

كشركة حلول بيانات، يضمن Keymakr الامتثال للبيانات عن طريق التحقق أولاً من الولاية القضائية التي يتم فيها إنشاء البيانات، والحصول على الموافقة المناسبة من جميع الأفراد المعنيين، وضمان أن البيانات يمكن استخدامها قانونيًا لتدريب الذكاء الاصطناعي.

من المهم أيضًا ملاحظة أن بمجرد استخدام البيانات لتدريب نموذج الذكاء الاصطناعي، يصبح من الصعب تحديد البيانات المحددة التي ساهمت في النموذج لأن الذكاء الاصطناعي يخلطها جميعًا معًا. لذلك، الناتج المحدد لا يميل إلى أن يكون ناتجها، خاصة عند مناقشة ملايين الصور.

نظرًا لتطورها السريع، لا تزال هذه المنطقة تقوم بتحديد إرشادات واضحة لتوزيع المسؤوليات. هذا مشابه للتعقيدات المحيطة بالسيارات ذاتية القيادة، حيث لا تزال أسئلة المسؤولية – سواء كان السائق أو الشركة المصنعة أو شركة البرمجيات – تتطلب توزيعًا واضحًا.

في حالات أخرى، عندما يتلقى مزود التعليقات مجموعة بيانات للتعليق، يفترض أن العميل حصل على البيانات بشكل قانوني. إذا كانت هناك علامات واضحة على أن البيانات تم الحصول عليها بشكل غير قانوني، يجب على المزود الإبلاغ عنها. ومع ذلك، هذه الحالات الواضحة نادرة جدًا.

من المهم أيضًا ملاحظة أن الشركات الكبيرة والشركات والعلامات التجارية التي تقدر سمعتها هي非常 حريصة على مكان حصولها على البيانات، حتى لو لم يتم إنشاؤها من الصفر ولكن تم أخذها من مصادر قانونية أخرى.

في الخلاصة، تعتمد مسؤولية كل مشارك في عملية البيانات على الاتفاق. يمكن اعتبار هذه العملية جزءًا من “سلسلة الاستدامة” الأوسع، حيث لكل مشارك دورًا حاسمًا في الحفاظ على المعايير القانونية والأخلاقية.

ما هي المفاهيم الخاطئة حول الجزء الخلفي من تطوير الذكاء الاصطناعي؟

مفاهيم خاطئة رئيسية حول تطوير الذكاء الاصطناعي هي أن نماذج الذكاء الاصطناعي تعمل بشكل مشابه لمحركات البحث، حيث تجمع وتجمع المعلومات لعرضها على المستخدمين بناءً على المعرفة المكتسبة. ومع ذلك، تعمل نماذج الذكاء الاصطناعي، خاصة نماذج اللغة، غالبًا على أساس الاحتمالات بدلاً من الفهم الحقيقي. تتوقع الكلمات أو العبارات بناءً على الاحتمالات الإحصائية، باستخدام الأنماط التي شوهدت في البيانات السابقة. الذكاء الاصطناعي لا “يعرف” أي شيء؛ إنه يُخمّن ويتكيف ويتعديل الاحتمالات.

علاوة على ذلك، يفترض العديد من الناس أن تدريب الذكاء الاصطناعي يتطلب مجموعات بيانات ضخمة، ولكن معظم ما يحتاجه الذكاء الاصطناعي للاعتراف به – مثل الكلاب أو القطط أو البشر – تم تحديده بالفعل جيدًا. التركيز الآن على تحسين الدقة وتحسين النماذج بدلاً من إعادة اختراع القدرات التعرف. يتعلق تطوير الذكاء الاصطناعي اليوم بشكل كبير بملء الفجوات الصغيرة المتبقية في الدقة بدلاً من البدء من الصفر.

التحديات الأخلاقية وكيف سيتأثر السوق العالمي للذكاء الاصطناعي بتشريعات الاتحاد الأوروبي والتنظيمات الأمريكية

عند مناقشة الأخلاقيات والقانونية للعمل مع البيانات، من المهم أيضًا فهم ما يحدد “الذكاء الاصطناعي الأخلاقي”.

التحدي الأخلاقي الأكبر الذي تواجهه الشركات اليوم في الذكاء الاصطناعي هو تحديد ما يعتبر غير مقبول للذكاء الاصطناعي القيام به أو تعليمه. هناك إجماع واسع النطاق على أن الذكاء الاصطناعي الأخلاقي يجب أن يساعد بدلاً من إيذاء البشر وتجنب الخداع. ومع ذلك، يمكن لنظم الذكاء الاصطناعي أن تقوم بالأخطاء أو “تخيل”، مما يطرح تحديًا لتحديد ما إذا كانت هذه الأخطاء تصل إلى مستوى الخداع.

أخلاقيات الذكاء الاصطناعي هي نقاش كبير مع مشاركة منظمات مثل UNESCO – مع مبادئ رئيسية حول قابلية التدقيق وتعقب للمخرجات.

تلعب الإطارات القانونية المحيطة بالوصول إلى البيانات وتدريب الذكاء الاصطناعي دورًا هامًا في تشكيل المناظر الأخلاقية للذكاء الاصطناعي. البلدان التي تقل فيها القيود على استخدام البيانات تمكن من إتاحة بيانات التدريب أكثر، بينما تقوم الدول التي تطبق قوانين بيانات أكثر صرامة بتحديد توافر البيانات لتدريب الذكاء الاصطناعي.

على سبيل المثال، أوروبا، التي اعتمدت قانون الذكاء الاصطناعي، والولايات المتحدة، التي ألغت العديد من التنظيمات للذكاء الاصطناعي، تقدمان نهجين متناقضين يُظهران المناظر العالمية الحالية.

قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي يؤثر بشكل كبير على الشركات التي تعمل في أوروبا. يفرض إطارًا تنظيميًا صارمًا، مما يجعل من الصعب على الشركات استخدام أو تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي bestimmte. يجب على الشركات الحصول على تراخيص محددة للعمل مع تقنيات معينة، وفي nhiều حالات، تؤدي اللوائح فعليًا إلى صعوبة كبيرة للشركات الصغيرة للامتثال لهذه القواعد.

نتيجة لذلك، قد يختار بعض الشركات الناشئة مغادرة أوروبا أو تجنب العمل هناك تمامًا، مشابهة للتأثير الذي شوهد مع لوائح العملات الرقمية. الشركات الكبيرة التي يمكنها تحمل الاستثمار اللازم لتحقيق متطلبات الامتثال قد تتكيف. ومع ذلك، قد يؤدي قانون الذكاء الاصطناعي إلى دفع ابتكارات الذكاء الاصطناعي خارج أوروبا لصالح الأسواق مثل الولايات المتحدة أو إسرائيل، حيث تكون التنظيمات أقل صرامة.

قرار الولايات المتحدة لاستثمار الموارد الكبيرة في تطوير الذكاء الاصطناعي مع قيود أقل قد يؤدي أيضًا إلى عواقب سلبية، ولكنه قد يدعو إلى المزيد من التنوع في السوق. بينما يركز الاتحاد الأوروبي على السلامة وامتثال التنظيم، من المحتمل أن تدعم الولايات المتحدة المزيد من المخاطرة والتجربة المتقدمة.

مايكل أبراموف هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Introspector، حيث يُحضر أكثر من 15 عامًا من خبرة هندسة البرمجيات وأنظمة الذكاء الاصطناعي للرؤية الحاسوبية لبناء أدوات تعليمية من الدرجة الأولى للمشاريع.

مايكل بدأ مسيرته المهنية كمهندس برمجيات ومدير أبحاث وتطوير، حيث بنى أنظمة بيانات قابلة للتطوير وإدارة فرق هندسية متعددة الوظائف. حتى عام 2025، شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Keymakr، وهي شركة تقدم خدمات تعليم البيانات، حيث رائد في تدفقات العمل التي تضم الإنسان في الحلقة، ونظم جودة متقدمة، وأدوات مخصصة لدعم احتياجات البيانات الكبيرة للرؤية الحاسوبية والاستقلال.

يحمل شهادة البكالوريوس في علوم الحاسوب و背景 في الهندسة والفنون الإبداعية، مما يمنحه منظورًا متعددي التخصصات لحل المشكلات الصعبة. مايكل يعيش على تقاطع الابتكار التكنولوجي والقيادة المنتج الاستراتيجية والأثر العالمي الحقيقي، حيث يدفع إلى الأمام الحدود الجديدة لأنظمة الحوسبة الذكية والآلية الذكية.