Lãnh đạo tư tưởng

Cuộc Đua Vũ Trụ Quantum Không Chỉ Là Về Công Nghệ, Mà Là Về Ai Kiểm Soát Câu Chuyện

mm
Thêm Unite.AI vào các nguồn ưu tiên của bạn trên Google

Cuộc đua vũ trụ quantum không còn chỉ là một trận chiến về công nghệ, mà là một trận chiến về nhận thức. Trong nhiều năm, câu chuyện xung quanh tính toán quantum đã bị che khuất bởi sự hoài nghi, được thúc đẩy bởi sự cường điệu sớm mà vượt qua sự giao hàng. Các nhà lãnh đạo trong ngành như Jensen Huang đã củng cố ý tưởng rằng tính toán quantum thực tế còn cách chúng ta vài thập kỷ. Mặc dù bạn không thể đổ lỗi cho anh ấy khi nói về cuốn sách của mình, nhưng nhận thức này có lợi cho các công ty đầu tư vào tính toán cổ điển. Thực tế là khác. Tính toán quantum đang đạt được tiến bộ có ý nghĩa, và các tổ chức kiểm soát câu chuyện sẽ quyết định ai sẽ gặt hái được lợi ích kinh tế và chiến lược.

Khung cảnh cuộc trò chuyện xung quanh tính toán quantum đòi hỏi một sự thay đổi từ các cuộc thảo luận thuần túy kỹ thuật sang các ứng dụng thực tế. Người điều hành trung bình không cần phải hiểu về siêu vị trí quantum hoặc sự giao thoa; họ cần biết cách tính toán quantum có thể giải quyết các vấn đề mà tính toán cổ điển không thể. Đây là nơi thông điệp quan trọng. Trí tuệ nhân tạo đã đối mặt với một thách thức tương tự cho đến khi các mô hình GPT đưa khả năng của chúng trước mặt mọi người. Trước đó, trí tuệ nhân tạo là một khái niệm. Bây giờ, nó là một công cụ. Sự chuyển đổi tương tự phải xảy ra với tính toán quantum.

Làm Hình Dạng Câu Chuyện Quantum

Chướng ngại vật lớn nhất đối với việc áp dụng quantum không phải là công nghệ bản thân, mà là nhận thức rằng nó vẫn còn là lý thuyết. Những đột phá ban đầu trong tính toán quantum đã quá thú vị đến mức tạo ra những kỳ vọng không thực tế. Khi những kỳ vọng đó không được đáp ứng ngay lập tức, sự hoài nghi đã chiếm ưu thế. Điều này không độc nhất đối với tính toán quantum. Trí tuệ nhân tạo, blockchain và thậm chí cả internet đã đối mặt với những chu kỳ cường điệu và nghi ngờ tương tự. Các công ty thành công trong việc vượt qua sự hoài nghi này đã làm như vậy bằng cách thay đổi cuộc trò chuyện từ việc công nghệ là gì sang việc nó làm gì.

Đối với tính toán quantum, điều đó có nghĩa là đưa các khái niệm phức tạp và làm cho chúng cụ thể. Cung ứng và hậu cần cung cấp một sự tương tự hữu ích. Trước COVID-19, hầu hết mọi người không nghĩ về chuỗi cung ứng. Sau đó, khi giao hàng đồ nội thất bị trì hoãn từ sáu đến chín tháng, vấn đề trở nên thực tế. Khi vấn đề được giải thích – nhà máy đóng cửa, tồn đọng vận chuyển, thiếu nguyên liệu – mọi người đã hiểu. Tính toán quantum cần một sự thay đổi tương tự. Thay vì thảo luận về qubit và tốc độ lỗi, các công ty nên giải thích cách tính toán quantum có thể tối ưu hóa việc khám phá thuốc, cải thiện mô hình tài chính hoặc tăng cường bảo mật mạng.

Các Đặt Cược Địa Chính Trị

Tính toán quantum không chỉ là một công nghệ khác, mà là một tài sản an ninh quốc gia. Cuộc cạnh tranh giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc trong nghiên cứu quantum là một cuộc đua vũ trụ hiện đại. Ai đạt được sự vượt trội quantum đầu tiên sẽ có lợi thế chiến lược trong mã hóa, tình báo và lãnh đạo kinh tế. Các chính phủ nhận ra điều này, đó là lý do tại sao các chính sách và sáng kiến tài trợ quốc gia đang tăng tốc. Sáng kiến Quantum Quốc gia Hoa Kỳ và đầu tư nhiều tỷ đô la của Trung Quốc vào nghiên cứu quantum không chỉ là về tiến bộ khoa học, mà là về đảm bảo sự thống trị.

Đối với các công ty trong lĩnh vực này, thực tế địa chính trị này mang lại cả rủi ro và cơ hội. Một mặt, các lo ngại về an ninh quốc gia có thể dẫn đến quy định và hạn chế chặt chẽ hơn đối với hợp tác nghiên cứu quantum. Mặt khác, tài trợ của chính phủ và quan hệ đối tác chiến lược có thể mang lại lợi thế đáng kể. Khóa học là cân bằng giữa lợi ích quốc gia và hợp tác toàn cầu. Các công ty định vị mình là những người dẫn đầu trong các ứng dụng quantum an toàn sẽ có lợi thế trong việc đảm bảo cả hợp đồng chính phủ và quan hệ đối tác khu vực tư nhân.

Sự Khác Biệt Trong Một Thị Trường Đông Đúc

Các công ty tính toán quantum đang đối mặt với một vấn đề thương hiệu. Nhiều công ty tuyên bố có qubit tốt nhất, nền tảng có thể mở rộng nhất hoặc độ trung thực cao nhất. Nhưng đối với hầu hết người mua, những tuyên bố này là vô nghĩa. Không giống như công nghệ doanh nghiệp truyền thống, nơi người mua có thể so sánh thông số kỹ thuật, tính toán quantum vẫn còn quá phức tạp đối với hầu hết người ra quyết định để đánh giá dựa trên giá trị kỹ thuật alone. Đây là lý do tại sao sự khác biệt phải vượt qua các chỉ số hiệu suất thô.

Các công ty thành công trong lĩnh vực này đang học hỏi từ Apple. Thay vì cường điệu về khả năng kỹ thuật của mình, Apple tập trung vào sự đơn giản và trải nghiệm người dùng. Thay vì dẫn đầu với số lượng qubit, các công ty QC nên dẫn đầu với ứng dụng và giải quyết vấn đề. Một công ty định vị mình là người dẫn đầu trong mô hình tài chính được tăng cường bởi quantum hoặc nghiên cứu dược phẩm sẽ nổi bật hơn nhiều so với một công ty chỉ tuyên bố có phần cứng tốt nhất. Các quan hệ đối tác cũng đóng một vai trò quan trọng. Liên kết với các công ty hàng đầu trong ngành, dù là trong lĩnh vực tài chính, chăm sóc sức khỏe hay bảo mật mạng, sẽ thêm uy tín và cung cấp các điểm tham chiếu thực tế.

Vấn Đề Tài Năng

Đội ngũ tài năng tính toán quantum là nhỏ. Mặc dù tin tốt là số lượng bằng tiến sĩ vật lý được cấp mỗi năm đang tăng, nhưng ước tính cho thấy ít hơn 10.000 tiến sĩ đang hoạt động trong lĩnh vực này, và nhiều người trong số họ đã được hấp thụ bởi ngành tài chính và các ngành khác. Điều này có nghĩa là các công ty không chỉ cạnh tranh với khách hàng; họ còn cạnh tranh với những người sẽ xây dựng tương lai của tính toán quantum.

Thu hút tài năng hàng đầu trong lĩnh vực này đòi hỏi hơn là chỉ mức lương cạnh tranh. Thương hiệu nhà tuyển dụng quan trọng. Các công ty định vị mình là trung tâm nghiên cứu, thúc đẩy hợp tác với các trường đại học hàng đầu và cung cấp đường lối phát triển sự nghiệp rõ ràng sẽ có cơ hội tốt hơn để đảm bảo những tâm hồn tốt nhất. Ngành công nghiệp quantum cũng cần phải mở rộng đường ống tài năng của mình. Đầu tư vào các chương trình đào tạo, thực tập và quan hệ đối tác với các cơ sở giáo dục sẽ là rất quan trọng cho sự tăng trưởng lâu dài.

Overcoming Adoption Barriers

Hầu hết các doanh nghiệp đều tò mò về quantum nhưng do dự khi đầu tư. Chướng ngại vật lớn nhất là ROI. Các giám đốc điều hành muốn biết khi nào tính toán quantum sẽ mang lại giá trị đo lường được, và hiện tại, thời gian biểu là không rõ ràng. Điều này phản ánh những ngày đầu của trí tuệ nhân tạo, khi các công ty chi tiêu nhiều hơn cho phát triển trí tuệ nhân tạo so với họ tiết kiệm được từ hiệu quả do trí tuệ nhân tạo mang lại. Phương trình này đang thay đổi đối với trí tuệ nhân tạo, và nó sẽ thay đổi đối với tính toán quantum.

Để tăng tốc việc áp dụng, các công ty cần thay đổi thông điệp của mình. Thay vì tập trung vào việc công nghệ của họ tiên tiến như thế nào, họ cần tập trung vào việc nó giải quyết các vấn đề kinh doanh thực sự như thế nào. Một công ty dược phẩm không quan tâm đến việc sửa lỗi quantum; họ quan tâm đến việc tìm ra các hợp chất thuốc mới nhanh hơn. Một công ty tài chính không cần phải hiểu các thuật toán quantum; họ cần mô hình rủi ro tốt hơn. Các công ty có thể làm rõ kết nối này sẽ là những công ty thúc đẩy việc áp dụng doanh nghiệp sớm.

Cuộc đua vũ trụ quantum không chỉ là về ai xây dựng công nghệ tốt nhất; nó là về ai kể câu chuyện hấp dẫn nhất. Tính toán quantum đang chuyển từ lý thuyết sang thực tế, nhưng những nhận thức lỗi thời đang làm chậm việc áp dụng của nó. Các công ty thành công trong việc thay đổi câu chuyện từ khoa học trừu tượng sang ứng dụng thực tế sẽ định hình tương lai của ngành công nghiệp này. Các chính phủ, doanh nghiệp và nhà đầu tư đang chú ý. Câu hỏi là, ai sẽ định hình những gì họ nhìn thấy?

Robert Ford giữ vị trí Đối tác quản lý và Phó Chủ tịch Điều hành, Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp, và lãnh đạo chiến lược Truyền thông Khủng hoảng của 5W trên tất cả các bộ phận của công ty. Ông chuyên về chiến lược khủng hoảng và bảo vệ thương hiệu cho các công ty đang phát triển mạnh và đã thành lập, và đã lãnh đạo phản ứng xung quanh các vụ tấn công ransomware, vi phạm dữ liệu, điều tra của chính phủ, vụ kiện tụng cấp cao, giao dịch phức tạp và cuộc chiến ủy thác của nhà đầu tư hoạt động liên quan đến các công ty lớn. Ông đã phát triển khuôn khổ chuẩn bị khủng hoảng của 5W, tư vấn cho các nhà lãnh đạo cấp cao về sự sẵn sàng và phản ứng khủng hoảng, và đào tạo truyền thông cho các giám đốc điều hành. Đội của Rob đại diện cho khách hàng trên nhiều ngành công nghiệp, bao gồm bất động sản, dịch vụ tài chính / công nghệ tài chính, công nghệ doanh nghiệp, trí tuệ nhân tạo, dịch vụ pháp lý, chăm sóc sức khỏe và quan hệ công chúng. Ông phục vụ như động cơ chính cho định hướng chiến lược và quản lý chiến dịch, và chuyên về quan hệ truyền thông cấp cao.