Connect with us

Lãnh đạo tư tưởng

Ưu thế Trí tuệ Nhân tạo: Tái định hình Chương trình Trung thành và Phân khúc Khách hàng

mm

Dù là trực tuyến hay trong cửa hàng, người tiêu dùng đã quen với việc được nhắc tham gia chương trình trung thành khi thực hiện mua hàng. Đây là một phần của trải nghiệm mua sắm mà mọi người đã đến để mong đợi, nhưng cơ chế đằng sau những chương trình này không phải lúc nào cũng rõ ràng. Hầu hết các chương trình trung thành đều tuân theo cùng một công thức — bạn đăng ký và nhận được cùng một phần thưởng và ưu đãi như tất cả (hoặc hầu hết) các thành viên khác của chương trình trung thành. Đối với các thương hiệu cấu trúc chương trình trung thành theo cách một-size-fits-all, đa số phần thưởng không bao giờ được đổi, làm giảm lợi nhuận đầu tư của doanh nghiệp.

Khi nói đến việc xây dựng lòng trung thành và thu hút khách hàng lặp lại, tính cá nhân hóa là chìa khóa. Hơn thế, sự cá nhân hóa tốt là chìa khóa. Lòng trung thành tăng 1,5 lần khi các thương hiệu sử dụng cá nhân hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, nhưng 50% người tiêu dùng cảm thấy rằng cá nhân hóa thường không chính xác.

Cách tốt nhất để cá nhân hóa chương trình trung thành và nổi bật? Bằng cách triển khai Trí tuệ Nhân tạo và tích hợp nó trong tất cả các giai đoạn của hành trình khách hàng. Với Trí tuệ Nhân tạo được tối ưu hóa, các thương hiệu nhà hàng, thương mại điện tử và bán lẻ có thể nâng cấp chương trình thông qua cá nhân hóa và phân khúc, dẫn đến tỷ lệ đổi thưởng cao hơn và khách hàng tham gia nhiều hơn.

Sửa đổi phân khúc và kết nối dữ liệu khách hàng

Chìa khóa cho bất kỳ loại tiếp thị thương hiệu và trung thành nào là phân khúc hiệu quả. Trong hầu hết các trường hợp, các thương hiệu phân khúc khách hàng theo các đặc điểm như tuổi tác, vị trí địa lý, thu nhập, v.v., sử dụng những điểm dữ liệu này để thông báo về quảng cáo. Và, thường xuyên, phân khúc chỉ dựa trên một trong những yếu tố này.

Trí tuệ Nhân tạo giúp các doanh nghiệp dự đoán sở thích và mẫu hành vi của khách hàng ngoài các danh mục nhân khẩu học cổ điển, đề xuất các chương trình khuyến mãi phù hợp nhất (và cho khách hàng nào). Ngoài ra, không có giới hạn về số lượng biến bạn có thể sử dụng cho phân khúc – cho phép các nhà tiếp thị phân biệt các nhóm thành hàng trăm phân khúc duy nhất. Mỗi khách hàng cuối cùng có thể là phân khúc riêng của họ, và do đó, nhận được trải nghiệm và phần thưởng tối ưu mà có ý nghĩa cho sở thích của họ. Nếu một khách hàng thường xuyên mua một sản phẩm cụ thể, Trí tuệ Nhân tạo có thể đề xuất các chương trình khuyến mãi liên quan đến danh mục đó, tăng khả năng tương tác và đổi thưởng.

Nếu một thương hiệu cà phê muốn tăng doanh thu vào buổi chiều, họ có thể đẩy một chương trình khuyến mãi mua một tặng một sau 2 giờ chiều cho các thành viên trung thành của một độ tuổi nhất định. Mặc dù điều này có thể dẫn đến một số đổi thưởng, nhưng cách tiếp cận này không thực sự được cá nhân hóa và sẽ không thay đổi hành vi, hoặc khuyến khích các chuyến đi cà phê buổi chiều thêm. Không chỉ phân khúc cho phép các công ty đưa cho bạn thứ mà họ biết bạn thích, mà còn dự đoán các sản phẩm mới bạn có thể thích dựa trên sở thích trong quá khứ – có lợi cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp.

Trí tuệ Nhân tạo cho phép các công ty biên soạn một lượng lớn dữ liệu khách hàng từ nhiều kênh (ví dụ: mua hàng trực tiếp, mua sắm trực tuyến và tương tác trên mạng xã hội), và sau đó phân tích và kích hoạt các chương trình khuyến mãi được cá nhân hóa. Vì vậy, thay vì đẩy một chương trình khuyến mãi mua một tặng một cho tất cả khách hàng sau 2 giờ chiều, cùng một cửa hàng cà phê có thể nhắm đến khách hàng có nhiều khả năng đổi thưởng.

Xây dựng khả năng mở rộng và thích ứng vào phần thưởng

Với các chương trình phần thưởng có thể cắm và chơi, thường có sự sụt giảm trong sự tham gia và đổi thưởng sau phần thưởng ban đầu vì những chương trình này thiếu cá nhân hóa và lặp đi lặp lại. Hãy tưởng tượng có một chương trình phần thưởng thích ứng và phát triển với mỗi tương tác của khách hàng. Đây là nơi Trí tuệ Nhân tạo có thể đóng một vai trò chuyển đổi.

Với Trí tuệ Nhân tạo, các thương hiệu có thể tạo ra các chương trình trung thành có thể mở rộng mà không chỉ được tùy chỉnh cho từng khách hàng, mà còn có thể thích ứng theo thời gian. Điều này thêm giá trị lớn cho các thương hiệu vì một chương trình khuyến mãi dẫn đến doanh thu lớn một ngày không được đảm bảo sẽ hoạt động tốt trong tương lai – theo mùa, xu hướng khách hàng, các tùy chọn mới có thể ảnh hưởng đến hành vi của khách hàng. Một chương trình trung thành với Trí tuệ Nhân tạo tích hợp có thể liên tục học hỏi và tinh chỉnh những chương trình khuyến mãi nào hiệu quả nhất bằng cách phân tích tỷ lệ đổi thưởng, lịch sử mua hàng của khách hàng, hành vi duyệt web và dữ liệu nhân khẩu học. Bằng cách tận dụng những thông tin dựa trên những số liệu này, các chương trình trung thành của thương hiệu có thể tự động tùy chỉnh và gửi các chương trình khuyến mãi được cá nhân hóa đến đúng khách hàng – và quan trọng không kém, họ có thể làm như vậy vào đúng thời điểm.

Cuối cùng, việc kết hợp Trí tuệ Nhân tạo vào các chương trình trung thành cho phép các thương hiệu tạo ra những trải nghiệm động và được cá nhân hóa, giúp sâu sắc hơn sự tham gia và trung thành của khách hàng, đảm bảo rằng đầu tư của họ vào những chương trình này mang lại lợi nhuận cao nhất có thể.

Matt Smolin là Đồng sáng lập và CEO của Hang, một công ty đang xây dựng tương lai của chương trình khách hàng trung thành và thành viên cho các thương hiệu. Trước đây, ông đã đồng sáng lập và giữ vị trí CEO của Headliner. Trước khi làm việc trong lĩnh vực công nghệ, Matt đã làm việc trong lĩnh vực tài chính, với vai trò là Chuyên viên nghiên cứu Đầu tư tư nhân và Đầu tư mạo hiểm tại Hall Capital Partners LLC và các vai trò giao dịch khác tại Group One Trading, LP, UBS Investment Bank và Gelber Group LLC. Matt Smolin đã theo học tại Trường Kinh doanh Texas McCombs, nơi ông đã theo đuổi bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh (BBA) về Tài chính.