Gọi vốn
Shackleton AI huy động 5 triệu USD vòng hạt giống để mở rộng quy trình làm việc của các tác nhân AI trong ngành xây dựng

Shackleton AI thông báo vào ngày 4 tháng 11 năm 2026 rằng công ty đã chấm dứt hoạt động trong chế độ bí mật và huy động được 5 triệu USD vốn hạt giống trong vòng gọi vốn do Battery Ventures dẫn dắt. Nguồn vốn này sẽ giúp mở rộng các quy trình mà những tác nhân AI dành cho ngành xây dựng có thể đảm nhiệm, đồng thời đẩy nhanh nỗ lực đưa sản phẩm ra thị trường.
Vòng gọi vốn còn có sự tham gia của Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures và Silence VC, cùng một số nhà đầu tư khác. Bản thân nền tảng này ra mắt vào tháng 6 năm 2026.
Shackleton cho biết nền tảng này quản lý các dự án có tổng giá trị hơn 1 tỷ USD tại hơn 15 bang. Nền tảng phục vụ các tổng thầu quy mô vừa trong lĩnh vực xây dựng nhà ở nhiều căn hộ, công trình công nghiệp và thương mại, cũng như các thương hiệu có nhiều địa điểm, trong đó có Red Lobster, Dog Haus và Pepper Lunch.
Được xây dựng ngay trong một công ty tổng thầu
Michael Ragheb, Hassan Yasin và Olexandr Kaltsev thành lập Shackleton vào năm 2026, sau khi phát triển Ernest, một tổng thầu thương mại ứng dụng công nghệ, đạt doanh thu hằng năm 35 triệu USD tại khu vực Đông Nam Hoa Kỳ. Ragheb là giám đốc điều hành của Shackleton. Ý tưởng ban đầu xuất phát từ những phần mềm rời rạc và công việc theo dõi, đôn đốc thủ công mà họ gặp phải khi điều hành doanh nghiệp đó.
Shackleton mô tả các công ty phải xoay xở với từ 7 đến 10 hệ thống phục vụ đấu thầu, tài liệu, lập tiến độ và tài chính, trong khi các nhóm phải dành 10 đến 15 giờ mỗi tuần cho việc nhập dữ liệu và công việc hành chính. Nền tảng hợp nhất những hồ sơ này và tự động hóa các công việc theo dõi, đôn đốc vốn thường được giao cho nhóm dự án trong các hệ thống lưu trữ hồ sơ truyền thống.
Các tác nhân cùng sử dụng một hồ sơ dự án
Nền tảng bao quát các khâu phát triển, tiền xây dựng, quản lý dự án và hiện trường, tài chính, cũng như truyền thông; phạm vi công việc kéo dài từ chọn địa điểm và đấu thầu đến bàn giao. Các tác nhân soạn thảo yêu cầu cung cấp thông tin (RFI), nhắc theo dõi các hồ sơ đệ trình quá hạn, cảnh báo chênh lệch ngân sách trước khi yêu cầu thanh toán được gửi đi phê duyệt và chuyển ghi chú tại hiện trường thành báo cáo hằng ngày.
Các tác nhân hoạt động trên dữ liệu dùng chung để điều phối công việc giữa các dự án và danh mục dự án. Quy trình rà soát và phê duyệt giúp con người duy trì quyền giám sát đối với công việc của các tác nhân.
Mô tả sản phẩm chính thức đặt dự án, hồ sơ dự thầu, ngân sách, RFI, hồ sơ đệ trình, lệnh thay đổi và báo cáo hiện trường vào cùng một mô hình. Các tác nhân chuyên biệt phụ trách vận hành hiện trường, phát triển kinh doanh, lập kế hoạch, phát triển dự án, mua sắm, pháp lý, cùng công việc văn phòng và tài chính.
Các công cụ trên trình duyệt bao gồm biểu đồ Gantt, các mốc tiến độ, kế hoạch công việc sắp tới và lập tiến độ theo đường găng. Nhân viên hiện trường có thể ghi chú trực tiếp lên bản vẽ và ghi lại các lượt kiểm tra công trình; trong khi đó, chế độ ngoại tuyến cho phép đọc và chú thích các tờ bản vẽ ngay cả khi không có tín hiệu, rồi đồng bộ hóa khi đội ngũ trở lại vùng có kết nối. Những tính năng này liên kết các cập nhật tiến độ và hồ sơ công trường với cùng mô hình dự án mà các tác nhân sử dụng, qua đó giải quyết vấn đề chuyển giao thông tin giữa các công cụ hiện trường và văn phòng vốn hoạt động rời rạc.
Kết quả được công bố và tham vọng lớn hơn
Ragheb cho biết khách hàng có nhiều địa điểm đã hoàn tất các dự án xây dựng nhanh hơn tiến độ tới 35% và thấp hơn ngân sách tới 18%. Cả hai con số đều là mức kết quả tối đa, không phải mức trung bình của các dự án trên nền tảng.
Andi Cramer, giám đốc cấp cao phụ trách xây dựng và tái thiết của Red Lobster, cho biết việc tập trung hoạt động trao đổi thông tin và theo dõi dự án trên Shackleton đã giúp đợt triển khai đổi thương hiệu của công ty nhà hàng này đúng tiến độ.
Michael Brown, thành viên hợp danh toàn quyền của Battery Ventures, cho biết công ty tin rằng cách tiếp cận dựa trên các tác nhân của Shackleton sẽ là phương thức quản lý các dự án xây dựng trong tương lai. Những nhận xét của ông cho thấy mô hình quản lý dựa trên tác nhân ở quy mô rộng hơn là luận điểm đầu tư đứng sau vòng gọi vốn này.
Shackleton cho biết công ty đang hướng tới việc xây dựng những dự án xây dựng có thể phần lớn tự quản lý, mở rộng hình thức hỗ trợ chủ động, liên tục trong suốt quá trình triển khai dự án.
Vì vậy, nguồn vốn nhắm đến khoảng cách giữa sản phẩm hiện tại và tham vọng đó: tăng khối lượng công việc hành chính do các tác nhân đảm nhiệm trong cùng một hồ sơ dự án, đồng thời vẫn duy trì quy trình rà soát và phê duyệt làm ranh giới cho quyền kiểm soát của con người.












