Lãnh đạo tư tưởng

Khoa học Tính cách: Cây cầu cuối cùng giữa Trí tuệ Nhân tạo và Con người

mm
Thêm Unite.AI vào các nguồn ưu tiên của bạn trên Google

Trí tuệ nhân tạo đã len vào gần như mọi góc của cuộc sống hiện đại. Chúng ta phụ thuộc vào nó để soạn thảo email, phân tích bảng tính, tóm tắt cuộc họp và phân tích tình huống phức tạp. Trên thực tế, một cuộc khảo sát gần đây của 1.000 người trưởng thành cho thấy rằng 57% người trả lời đang sử dụng AI cho mục đích cá nhân. Khi những công cụ này phát triển, điều gì đó không ngờ đã xảy ra: năng suất đã tăng vọt trong khi kết nối đã im lặng bị xói mòn.

Điều đó là vì hầu hết các hệ thống AI đều coi con người như những người có thể thay thế, tạo ra văn bản phù hợp và đưa ra hướng dẫn một kích cỡ phù hợp với tất cả. Điều đó hoạt động cho một lịch trình du lịch nhưng không phải cho lời khuyên về một cuộc trò chuyện khó khăn với đồng nghiệp, một khoảnh khắc khủng hoảng với thành viên gia đình hoặc một phiên huấn luyện tinh tế với chuyên gia đang điều hướng thay đổi.

Và yet người ngày càng đến AI cho những nhu cầu con người sâu sắc. Chatbot hiện là những người trung gian không chính thức, nhà trị liệu, cố vấn quyết định và huấn luyện viên quan hệ. Nhưng lời khuyên chung chung có thể không chỉ không hiệu quả, nó có thể gây hại khi đưa ra lời khuyên về cảm xúc. Điều đó là vì lời khuyên chung chung của AI có xu hướng làm phẳng sự tinh tế, thay vào đó, nói với mọi người những gì họ muốn nghe, tập trung quá nhiều vào sự tích cực, thiếu nhận thức về tình huống, bỏ qua hoàn toàn các động lực liên nhân và coi mọi xung đột như một kịch bản giao tiếp chứ không phải một mối quan hệ. Không có sự hiểu biết về các đặc điểm tính cách, lịch sử, mẫu nhận thức và sự khác biệt liên nhân, AI thiếu sự đồng cảm, tinh tế và hiểu biết ngữ cảnh cần thiết để đưa ra hướng dẫn giao tiếp có trách nhiệm.

Đây là nơi khoa học tính cách trở nên thiết yếu. Khi được tích hợp với AI, nó cung cấp một chiều không gian thiếu sót từ lâu: khả năng hiểu mỗi người không chỉ là người dùng, mà là một cá nhân độc đáo.

Khoa học tính cách không phải là mới. Mô hình Năm Yếu tố đã được xác thực trong nhiều thập kỷ, và 30 mặt của nó cung cấp một trong những cửa sổ đáng tin cậy nhất vào cách mọi người giao tiếp, đưa ra quyết định, phản ứng với căng thẳng, giải quyết xung đột và xây dựng mối quan hệ. Bằng cách kết hợp AI tiên tiến với khoa học tính cách, mọi người có thể tiếp cận khả năng giao tiếp hiệu quả hơn, xây dựng kết nối chân thực và giải quyết xung đột trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.

Sự áp dụng chuyên nghiệp và cá nhân: Tại sao tính cách quan trọng hơn bao giờ hết trong thời đại AI

AI vượt trội về logic nhưng đôi khi con người không. Chúng ta hiểu lầm nhau vì những lý do không liên quan đến trí thông minh và mọi thứ liên quan đến sự khác biệt về tính cách. Ví dụ, một người rất có trách nhiệm có thể coi một người đồng nghiệp tự phát là không có tổ chức, một nhân viên tránh xung đột có thể hiểu phản hồi trực tiếp là thù địch, hoặc một nhà lãnh đạo hướng ngoại có thể nhầm lẫn sự im lặng của một thành viên phản ánh là thiếu tham gia. Những sự không phù hợp này có thể dự đoán và sửa chữa được khi bạn hiểu tính cách của những người liên quan.

Khoa học tính cách cung cấp cho AI một cái nhìn về ai nó đang giúp đỡ và người mà họ đang cố gắng giải quyết xung đột. Thay vì giả định mọi người phản ứng giống nhau, nó tính đến các đặc điểm như sự biến động cảm xúc, sự khẳng định, niềm tin, kỷ luật tự giác, tưởng tượng, cởi mở, khả năng chấp nhận rủi ro và hơn thế nữa. Những người áp dụng sớm trên các lĩnh vực, từ công tác xã hội và huấn luyện viên chuyên nghiệp, đến các tổ chức phi lợi nhuận và doanh nghiệp, đã chỉ ra cách AI nhận thức tính cách có thể biến đổi.

Ví dụ, những người làm công tác xã hội phải đối mặt với tải trọng cảm xúc và nhận thức phi thường. Họ cân bằng phản ứng khủng hoảng, chăm sóc thông tin về chấn thương, phối hợp nguồn lực, lập kế hoạch an toàn và xây dựng mối quan hệ, thường với thời gian hạn chế và tải trọng công việc quá lớn. Steve Huff, Tiến sĩ, Người sáng lập THRiVE Coaching và một công nhân xã hội với ba thập kỷ kinh nghiệm trong các cộng đồng bị thiệt thòi, mô tả AI nhận thức tính cách như một “trò chơi thay đổi”. Tại tổ chức của anh, khách hàng và nhân viên sử dụng AI cùng nhau trong các phiên để làm rõ câu chuyện, tổ chức tình huống phức tạp và xác định bước tiếp theo. Công cụ hỗ trợ thực hành phản ánh, giúp những người làm công tác xã hội điều chỉnh tải trọng nhận thức và giảm kiệt sức bằng cách offload nhiệm vụ tổ chức tinh thần.

Mike Walker, Huấn luyện viên Lãnh đạo Điều hành và Người sáng lập Dynamic Decisions Coaching mô tả công việc của mình như sau: “97% phiên huấn luyện liên quan đến chuyển đổi hoặc ra quyết định. Nhưng việc ra quyết định đòi hỏi nhận thức. Khi sự phức tạp vượt quá khả năng, mọi người mặc định cho sự impulsive, quyết định có hậu quả tiêu cực hoặc tránh né. “AI nhận thức tính cách giúp các huấn luyện viên hiểu cách mọi người xử lý quyết định một cách tự nhiên; điều chỉnh hướng dẫn dựa trên động lực, nhu cầu chú ý, phản ứng căng thẳng và phong cách giao tiếp; đưa ra điểm mù,偏见 và mẫu liên nhân; và hỗ trợ giải quyết xung đột dựa trên các đặc điểm được xác thực khoa học

Một ví dụ: một khách hàng huấn luyện đang gặp khó khăn với việc thuê giám đốc thể thao mới. Sử dụng thông tin về tính cách, cô ấy nhận ra rằng xung đột không bắt nguồn từ năng lực, mà từ sự không phù hợp về nhu cầu cấu trúc và chú ý. Điều chỉnh cách tiếp cận của cô ấy đã làm giảm tình hình trước khi nó trở nên nghiêm trọng. Walker coi đây không phải là thay thế huấn luyện con người mà là tăng cường nó: AI tạo khung cho sự phức tạp; con người đưa ra quyết định.

Các tổ chức hiện đại mất hàng ngàn giờ và tiền bạc vì xung đột không thể tránh: sự giao tiếp không rõ ràng, kỳ vọng không phù hợp, phản hồi không rõ ràng, kiệt sức của nhân viên, và ma sát liên nhân. AI nhận thức tính cách giúp các nhà lãnh đạo đưa ra phản hồi theo cách mà người khác có thể thực sự nghe thấy, dự đoán nguồn gốc của căng thẳng trước khi chúng trở thành vấn đề, huấn luyện các đội đa dạng dựa trên sở thích cá nhân và tạo khung cho quyết định phù hợp với các hồ sơ tính cách khác nhau

Ngoài công việc, mọi người ngày càng chuyển sang AI để hỗ trợ quan hệ, điều hướng xung đột, tự phản ánh và chăm sóc tâm lý. AI nhận thức tính cách có thể giúp mọi người hiểu cách các đặc điểm tính cách của họ định hình tương tác; giao tiếp hiệu quả hơn với đối tác, gia đình và bạn bè; điều hướng xung đột với đồng cảm; phá vỡ các mẫu suy nghĩ thói quen; và nhận ra sự歪曲 nhận thức trước khi hành động dựa trên chúng

Khi Huff lưu ý, sau khi sử dụng nhất quán, mọi người bắt đầu nội hóa các mẫu suy nghĩ lành mạnh hơn: “Điều từng cảm thấy như ‘Oh không…’ trở thành ‘Hãy đi!’”

Tại sao Khoa học Tính cách là Liên kết Thiếu sót cho Trí tuệ Nhân tạo Đạo đức

Khi AI trở nên tham gia sâu vào việc ra quyết định cá nhân, rủi ro trở nên cao hơn. AI đạo đức đòi hỏi ngữ cảnh, tự nhận thức, hiểu biết liên nhân và tránh phụ thuộc cảm xúc tổng hợp. AI nên hỗ trợ kết nối con người, không thay thế nó. Khoa học tính cách giúp duy trì ranh giới này. Nó giữ AI dựa trên hướng dẫn cá nhân hóa mà không tạo ra sự thân mật giả tạo.

Thời đại AI tiếp theo thêm sự hiểu biết vào hiệu quả để phát triển các tương tác của chúng ta, cả về mặt chuyên nghiệp và cá nhân, và đúng vậy, một cảm giác về nhân loại. Trên thực tế, trong vòng năm năm tới, tôi tin rằng chúng ta sẽ thấy:

  • Mọi chương trình lãnh đạo hoặc huấn luyện tích hợp thời gian thực thông tin về tính cách vào quy trình kinh doanh của họ
  • Dịch vụ xã hội sử dụng AI để giúp tăng tỷ lệ thành công của khách hàng lên ba lần (một điều mà dữ liệu sơ bộ của Huff cho thấy là có thể)
  • Công cụ dự đoán xung đột phát hiện ma sát liên nhân trước khi nó xuất hiện
  • AI trong gia đình thích ứng giao tiếp với từng thành viên trong gia đình
  • AI bạn đồng hành giúp mọi người phản ánh, điều chỉnh và ngữ cảnh hóa cảm xúc mà không giả vờ là con người

Với khoa học tính cách, AI có thể làm cho chúng ta ít máy móc hơn và nhiều hơn con người; nhiều hơn tự nhận thức, đồng cảm, kết nối và thực sự, có khả năng hiểu nhau. Đây là lý do tại sao chúng tôi tạo ra Personos – để trở thành một cây cầu giữa khoa học hành vi và cuộc sống hàng ngày, và như một cách để mang lại cái nhìn sâu sắc về tâm lý đến các chuyên gia, tổ chức và cá nhân đã từng không có quyền truy cập vào nó.

Bởi vì tương lai của AI sẽ mang lại nhiều giá trị hơn là câu trả lời chính xác. Nó sẽ mang lại sự hiểu biết sâu sắc hơn về con người. Và sự hiểu biết này sẽ được dựa trên khoa học tính cách.

Nick Blasi là đồng sáng lập của Personos. Ông có nền tảng trong lĩnh vực bán hàng tài chính trong ngành công nghiệp 401(k) và đã từng là một người đóng góp cá nhân và một người lãnh đạo, cũng như tham gia vào các dự án như một thành viên nhóm trong nhiều sáng kiến bao gồm sản phẩm, phần mềm và tiếp thị. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã nắm giữ và duy trì nhiều giấy phép chứng khoán và bảo hiểm biến đổi.