Mô hình và nền tảng AI
Người tạo ra Claude Code nói kỹ sư đang trở thành người xây dựng
Thêm Unite.AI vào các nguồn ưu tiên của bạn trên Google
Boris Cherny tạo ra Claude Code và đã hơn sáu tháng không tự viết một dòng mã nào.
Đó không phải lời thú nhận. Trong một với Casey Newton, người tạo ra tác nhân lập trình của Anthropic cho biết chức danh “kỹ sư phần mềm” có thể bắt đầu biến mất vào cuối năm nay, hòa vào vai trò mà ông liên tục gọi là “người xây dựng”. Lập trình, ít nhất là kiểu công việc ông làm, theo ông đã “về cơ bản được giải quyết”. Ông không tiếc nuối điều đó. Ông xây dựng mọi thứ suốt ngày, còn việc gõ mã giờ do mô hình đảm nhiệm.
Rất dễ biến điều này thành tiêu đề về một thảm họa việc làm, và phần lớn bài viết đã chọn hướng ấy. Nhưng đó là cách hiểu sai với bất kỳ ai thực sự điều hành công việc hay kinh doanh. Cherny không nói về sự kết thúc của công việc. Ông mô tả sự xuất hiện của , được xác định không phải bởi loại mã họ có thể viết, mà bởi những gì họ có thể xây dựng khi đặt tác nhân ở trung tâm mọi việc mình làm.
Dấu hiệu đáng chú ý không phải ai mất việc, mà là ai thắng hackathon
Trong cuộc phỏng vấn có một chi tiết quan trọng hơn mọi dự đoán về số lượng nhân sự. Anthropic tổ chức hackathon nhân dịp phát hành Opus 4.7, và những người chiến thắng “phần lớn không phải kỹ sư chuyên nghiệp”. Một thợ điện. Một bác sĩ. Một thợ mộc dùng Claude để làm ứng dụng. Cherny thấy điều tương tự ở hackathon cho phiên bản 4.6 và nhận xét thẳng thắn: “Những người thu được nhiều giá trị nhất từ Claude Code không phải những người tôi dự đoán.”
Điều đó đáng để bạn suy nghĩ nếu vẫn đang chờ có đủ kỹ năng kỹ thuật mới bắt đầu. Mã nguồn chưa bao giờ là rào cản. Người thợ mộc không thắng các kỹ sư vì học lập trình chỉ trong một cuối tuần. Anh thắng vì biết chính xác mình muốn xây dựng gì và giao tác nhân thực hiện việc đó.
Điều tương tự diễn ra ngay trong nhóm của Cherny. Quản lý của ông, Fiona, đã 15 năm không viết mã. Giờ cô lập trình. Kat, quản lý sản phẩm, cũng lập trình. Megan, nhà thiết kế, cũng vậy. “Mọi người trong nhóm đều lập trình,” ông nói. “Bạn không còn cần phải là kỹ sư nữa.” Vai trò này không thu hẹp, mà mở rộng để bao gồm tất cả những người trước đây đứng ngoài nó.
Đó là điều mà cách nhìn chỉ tập trung vào sa thải bỏ sót. Khi lập trình không còn là nút thắt, kỹ năng khan hiếm trở thành khả năng phán đoán nên xây dựng gì và tính kỷ luật để vận hành hệ thống tạo ra nó. Kỹ năng ấy không liên quan đến bằng khoa học máy tính. Đó là năng lực của người điều hành công việc, vốn luôn hiện diện ngay trước mắt trong các kế toán, người làm tiếp thị và thợ nghề nhưng chưa được nhận ra.
Đặt Claude ở trung tâm công việc, hoặc cứ để nó trong góc
Nhận xét sắc sảo nhất của Cherny hoàn toàn không phải về lập trình, mà là một bài học lịch sử. Ông nhắc đến một về các công ty tiếp nhận máy tính cá nhân. Những công ty tăng năng suất đã bỏ tủ hồ sơ và đặt máy tính ở trung tâm cách làm việc. Các công ty không làm vậy giữ máy tính trong góc, chỉ dùng cho một việc và không thu được lợi ích nào.
Sau đó ông mô tả Anthropic bằng đúng những cách diễn đạt ấy. “Chúng tôi tổ chức mọi thứ xoay quanh Claude.” Hỏi về cơ sở mã: hỏi Claude. Nộp báo cáo chi phí: hỏi Claude. Ngày nghỉ tiếp theo của công ty: hỏi Claude. “Các công ty thực sự hiểu điều này đặt Claude ngay ở trung tâm, chứ không phải đâu đó ngoài rìa.”
Đó là quan điểm về tổ chức công việc do chính người tạo ra công cụ nêu lên. Lợi thế không đến từ mô hình. Ai cũng có cùng một mô hình. Nó đến từ việc tổ chức lại hoạt động xoay quanh mô hình, thay vì chỉ gắn thêm bên cạnh. Cửa sổ trò chuyện mở ở một thẻ khác là chiếc máy tính trong góc. Không gian làm việc nơi tác nhân đảm nhiệm nghiên cứu, viết bản thảo, xếp lịch và bàn giao kết quả cho khách hàng tương đương với việc đưa tủ hồ sơ ra thùng rác.
Thói quen của Cherny minh họa điều đó. Ông vẫn tự mình trả lời khiếu nại của người dùng trên X và Threads, nhưng đã tự động hóa việc thu thập phản hồi bằng một vòng lặp trong Claude Code mà ông “chuyển thành quy trình chạy mỗi 30 phút”. Đó không phải cách một kỹ sư nghĩ về nhiệm vụ phụ. Đó là cách người điều hành công việc nghĩ về hệ thống: việc tẻ nhạt và lặp lại tự chạy, để thời gian con người được dành cho phần thực sự cần con người.
Cơ hội đang mở, và người điều hành công việc cần nắm lấy
Lời khuyên của Cherny cho người mới tốt nghiệp khoa học máy tính không phải “học viết câu lệnh cho mô hình”, mà là “hãy thành lập công ty khởi nghiệp. Chưa từng có thời điểm nào trong lịch sử tốt hơn để làm việc đó.” Lý do của ông: “Bạn và các tác nhân của mình có thể xây dựng một công ty khổng lồ.” Ông thấy khách hàng vận hành doanh nghiệp thực sự với một, hai hoặc ba người, giống như chính Claude Code bắt đầu với một nhóm nhỏ.
Ông không dự đoán cuối cùng thế giới sẽ có nhiều hay ít kỹ sư hơn. Nhưng với những người xây dựng, ông chắc chắn: “Tôi nghĩ số lượng sẽ gấp một trăm lần hiện nay.”
Con số là phỏng đoán. Hướng đi thì không. Công việc đang chuyển từ những người biết viết mã sang những người có thể quyết định điều gì đáng xây dựng và thiết lập hệ thống tạo ra nó. Người đó không cần sự cho phép, chức danh hay bằng cấp. Họ cần một hoạt động thực sự với tác nhân ở trung tâm và cần bắt đầu trước khi chức danh theo kịp công việc họ đang làm.
Người thợ mộc không chờ. Bạn cũng không nên chờ.
