Robert Youngjohns, ABBYY Yönetim Kurulu Başkanı – Röportaj Serisi

Nisan 2020’de ABBYY, büyüme stratejisini sürdürebilmek için tanınmış teknoloji yöneticisi Robert Youngjohns’u Yönetim Kurulu Başkanı olarak atadı. Bu pozisyonda Robert, CEO ve icra yönetim ekibiyle birlikte ABBYY’nin küresel şirket büyüme stratejisini ve uygulanmasını şekillendirmek için çalışacak.

Silikon Vadisi’nde bulunan Robert, daha önce Hewlett Packard Enterprise’ (HPE ) da HP Yazılımın İcra Vice Başkanı ve Genel Müdürü olarak görev yaptı. HPE’de HPE’nin Yazılım İş Biriminin Micro Focus ile 9 milyar dolarlık birleşmesinde önemli bir rol oynadı ve HPE’nin İcra Konseyi üyesi olarak görev yaptı. HPE’den önce Robert, Microsoft (MSFT ) Kuzey Amerika’nın Başkanlığını yaptı. Ayrıca Callidus Cloud, Sun Microsystems ve IBM’de üst düzey liderlik rollerinde bulundu.

Sizin gerçekten etkileyici bir geçmişiniz var, Hewlett Packard Enterprise’da HP Yazılımın İcra Vice Başkanı ve Genel Müdürü olarak görev yaptınız. ABBYY’nin Yönetim Kurulu Başkanı olarak katılmanıza neler sebep oldu?

Genellikle bir şirketin yönetim kuruluna katılmama sebep olan şey, onların teknolojisine, pazarına ve vizyonuna karşı kişisel bir heyecan duymamdır. ABBYY’nin Yönetim Kuruluna Başkan olarak görev yapmak beni gerçekten heyecanlandırıyor çünkü şirket önemli bir pazar payını elde etmeye iyi bir konumda. ABBYY’nin güzel bir hikayesi var – belgeleri dijitalleştirmek için OCR’den başladı ve şimdi AI’yi etkinleştiren teknolojiler ve çözümler sunarak şirketlerin içerik ve süreçlerini anlamalarına ve daha akıllı iş kararları almalarına yardımcı oluyor. Bunu yaparak ABBYY, hızlı bir şekilde ortaya çıkan akıllı otomasyon pazarının önemli bir parçası haline geliyor. Şirketlerin iş sürekliliği planlarını uygulamak veya otomasyon çabalarını artırmak zorunda kaldıkları için, çözümlerinin iş süreçleri üzerindeki etkisi şimdi daha belirgin.

CEO ve icra yönetim ekibiyle birlikte ABBYY’nin küresel şirket büyüme stratejisini ve uygulanmasını şekillendirmek için nasıl çalışacaksınız?

ABBYY’nin Yönetim Kuruluna en az bir başka üye getirerek stratejik değişiklikler yapacağım. İcra yönetim ekibi güçlü ve net bir vizyona sahip, ancak aynı zamanda rehberlik almaya da açık.

ABBYY’nin şu anki en güçlü ürününü nasıl görüyorsunuz?

ABBYY’nin tüm çözüm paketi güçlü. OCR motoru güçlü ve en büyük OEM’ler tarafından kullanılıyor. Endüstri lideri FlexiCapture’a, akıllı belge işleme platformuna uzanan bir yolculukta genişletildi, ardından Vantage’a, içerik zekası becerilerini tüketilebilecek hizmetler olarak sunan ve RPA platformlarına daha akıllı dijital işçiler oluşturmak için eklenebilecek bir çözüme dönüştü. Sonra Timeline çözümünü getirirseniz – bu sadece pastanın üzerindeki krema. Timeline, geleneksel iş süreci madenciliği araçlarının ötesine geçen bir İş Zekası çözümüdür. Timeline, her organizasyonun herhangi bir dijital dönüşüm projesine başlamadan önce kullanması gereken bir araç.

ABBYY için kısa vadeli vizyonunuz neler?

Kısa vadeli vizyonumuz büyüme. Tüm şirketler gibi, bu withoutönceden görülmemiş zamanlarda, ABBYY’nin çok yıllı gelir büyümesi çizgisini sürdürmeye odaklanıyoruz. Ancak daha da önemlisi, şirketlerin iş süreçlerini optimize etmelerine, otomasyonu ve verimliliği artırmalarına ve müşteri deneyimini iyileştirmelerine yardımcı olmak için çalışıyoruz.

ABBYY için uzun vadeli vizyonunuz neler?

Kısa veya uzun vadeli vizyonumuz her zaman büyüme. Pazar payını ele geçirmek için çok fazla alan var ve benim amacım ABBYY’nin en büyük payı almasına yardımcı olmak. Elbette, yol haritasında yenilikçi çözümler ve yeni kullanım örnekleri var, ancak vizyonumuz iki katına çıkarak büyüme ve müşterilerin sorunlarını çözme.

Bir The Cube’daki röportaj sırasında, Uber’in taksi endüstrisini nasıl bozduğunu tartışırken, her endüstrinin sonunda bozulacağını söylediniz. Bozulmaya hazır diğer endüstriler hangileri?

Takımların yakalanan pazarın bozulduğunu kesinlikle iddia edilebilir. Geleneksel olarak OCR pazarı olarak kabul edildi ve belgeleri dijitalleştirmek ve şirketleri paperless yapmaya yöneltmek için kullanılıyordu. Makine öğrenimi teknolojisi ve sinir ağlarını belgelerdeki verileri okuyabilme, çıkarma ve sınıflandırma yeteneği ile birlikte gelişti. Bu, nispeten gradual bir evrimdi. Son birkaç yıl içinde tamamen dönüştü ve artık BT departmanı ve geliştiriciler, içerik ve süreçler için ML ve AI ile çalışmıyor. ABBYY Vantage, AI becerilerini, genellikle “vatandaş geliştirici” olarak adlandırılan, departman düzeyinde veya tüm organizasyon genelinde çalışan iş analistlerine sunuyor.

İnsan zekasını artıran makine kavramına ilişkin görüşünüz nedir?

İnsan zekasını makineyle artırmak kavramını seviyorum. AI, bir zamanlar bir insanı tamamen değiştirebilecek bir şey olarak düşünülürdü, ancak gerçekte insanları tamamlamak için kullanılacak. İnsanların çoğu, veri ve manuel görevlerle zaman harcar, ABBYY bu görevleri otomatikleştirmeye yardımcı olur, böylece insanlar daha fazla değer katan çalışmalara odaklanabilir.

ABBYY veya yeni pozisyonunuz hakkında paylaşmak istediğiniz başka bir şey var mı?

AI hakkında beş yıl önce konuştuğumuz şey nihayet şirket içinde gerçekçi bir şekilde uygulanmaya başlıyor. AI, şirketlerin daha iyi kararlar almasına yardımcı olmak için çözümler ve kullanım örnekleri içinde uygulanıyor.

Teşekkür ederim röportaj için. Daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular ABBYY sitesini ziyaret edebilir.