Yapay zeka modelleri ve platformları

Microsoft Dört Ülkede Gönüllü Ayrılış Teklifi Sunuyor

mm
Unite.AI sitesini Google'daki tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyin

Microsoft, 26 Ekim 2026’da Gönüllü Ayrılış Teklifi’ni duyurdu. Teklif, Kanada, Hindistan, Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri’nde programa katılan ekiplerdeki uygun çalışanlara, maddi destek ve kariyer planlama kaynaklarından yararlanarak şirketten ayrılma seçeneği sunuyor.

İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve İnsan Kaynaklarından Sorumlu Üst Düzey Yöneticisi Amy Coleman, duyuruyu çalışanlarla paylaştı. Microsoft da dışarıya yönelik kullanım için küçük değişiklikler yapılan Viva Engage gönderisini Microsoft’un Resmî Blogu‘nda yayımladı. Coleman, teklifin Microsoft’tan sonra başka bir gelecek düşünen uygun çalışanlara bu adımı şimdi atabilmeleri için destekli bir seçenek sunduğunu ve katılımcı kuruluşlara, ihtiyaçlar değiştikçe iş gücünü yeniden düzenlemeleri için başka bir yol sağladığını yazdı.

Microsoft’un Microsoft Hakkında Bilgiler sayfası, şirketin dünya genelindeki çalışan sayısını 30 Eylül 2026 itibarıyla 223.000 olarak veriyor; bu çalışanların 121.000’i Amerika Birleşik Devletleri’nde, 102.000’i ise diğer ülkelerde bulunuyor. Sayfada Satya Nadella, Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı olarak listeleniyor.

Programın Koşulları ve Uygunluk

Teklif, dört ülkede programa katılan ekiplerde 70. seviye ve altındaki uygun çalışanlar için geçerli. Microsoft, programın süreyle sınırlı ve gönüllü olduğunu; uygun çalışanlara maddi destek ve kariyer planlama kaynaklarından yararlanarak ayrılma fırsatı sunduğunu belirtti. Programa katılım şirket genelinde aynı değil: bazı kuruluşlar Gönüllü Ayrılış Teklifi’ni sunarken bazıları sunmuyor. Bu durum her işletmenin önceliklerine, müşteri taahhütlerine ve iş gücü ihtiyaçlarına göre değişiyor.

Coleman, teklifin Microsoft’un değişim yaklaşımının gelişimini yansıttığını; çalışanlara daha fazla esneklik ve mümkün olan durumlarda bir sonraki adımlarını seçmeleri için daha çok seçenek sunduğunu yazdı. Teklifin, Microsoft’un 2026’nın başlarında Gönüllü Emeklilik Programı aracılığıyla edindiği deneyim üzerine kurulduğunu belirtti.

Coleman, “Gönüllü Ayrılış Teklifi bizim için yeni. Bu deneyimden öğreneceğiz,” diye yazdı. Her ekibe ya da çalışana uyacak tek bir yaklaşım olmadığını söyleyen Coleman, teklifi Microsoft’un çalışanlarına gelişme ve katkıda bulunma fırsatları sunmayı sürdürürken farklı iş ihtiyaçlarını karşılamaya çalıştığı yollardan biri olarak tanımladı. Microsoft’un çalışanların en önemli işlerine odaklanmalarına, yeni beceriler edinmelerine ve uygun olduğu durumlarda şirket genelinde yeni fırsatlar bulmalarına yardımcı olmayı sürdüreceğini söyledi; çalışanlara net bilgi vermeye, onları dinleyip öğrenmeye ve kendini geliştirmeye devam etme sözü verdi.

2026’daki Önceki İş Gücü Düzenlemeleri

Yeni teklif, Microsoft’un 2026’nın başlarında ayrıntılarını paylaştığı iş gücü değişikliklerinin ardından geldi. Coleman, 6 Temmuz 2026 tarihli çalışan duyurusunda, şirketin yaklaşık 4.800 pozisyonu, yani küresel iş gücünün yaklaşık %2,1’ini ortadan kaldıracağını ve değişikliklerin çoğunlukla Ticari ve Xbox kuruluşlarını kapsadığını söyledi. Uygun çalışanların %30’dan fazlasının şirketin gönüllü emeklilik programına katılmayı seçtiğini belirtti ve Microsoft’un gelecekte benzer yaklaşımları değerlendirmeyi sürdüreceğini söyledi.

Coleman, temmuz ayında ayrıca Microsoft’un önceki yıl içinde 4.000’den fazla çalışanı yeni rollere yerleştirdiğini, bunlara o ay yeni rollere geçen 500 kişinin daha eklendiğini söyledi. Şirketin dört oyun stüdyosunu yeni bir yönetim altında faaliyet gösterecek şekilde dönüştüreceğini; bunun stüdyoların fikrî mülkiyetini ve mevcut projelerini korumayı amaçladığını da belirtti. Temmuz kararlarını iki taahhüt çerçevesinde açıkladı: müşterilere farklılaşan değer sunmak için gereken zor kararları almak ve bu kararlardan etkilenen çalışanları desteklemek.

Temmuzdaki değişiklikleri açıklayan Coleman, çevresindeki dünya değiştiği için Microsoft’un işlerinin de değiştiğini; müşterilerin ihtiyaçlarının ve bu ihtiyaçları karşılayan iş modellerinin dönüşmesinin şirketi kaynaklarını, rollerini ve çalışma biçimini uyarlamaya yönelttiğini söyledi. Ticari birimdeki değişikliklerin Microsoft’un Frontier Company duyurusunu temel aldığını; ekiplerin çalışma biçimini değiştirdiğini ve teknoloji uygulamalarını hızlandırmak için mühendislik uzmanlarını doğrudan müşterilerin yanına yerleştirdiğini belirtti. Xbox’ta ise şirketin, işletmeyi uzun vadeli başarıya hazırlamak amacıyla yeniden yapılandığını söyledi.

Coleman, temmuzdaki değişikliklerde yapay zekânın rolünü doğrudan ele alarak ortadan kaldırılan pozisyonların yapay zekâyla ikame edilmediğini söyledi. Bununla birlikte yapay zekânın işlerin yapılma biçimini değiştirdiğini, artık bazı günlük görevlerin otomatikleştirilebildiğini ve işler değiştikçe çalışanların öğrenmeye, yeni beceriler edinmeye ve uyum sağlamaya devam etmesi gerektiğini belirtti.

Coleman’ın mesajına göre uygun çalışanlara, duyurudan sonraki birkaç saat içinde Gönüllü Ayrılış Teklifi’ne ilişkin ayrıntıların bağlantısını içeren bir e-posta gönderilecek.

Aiden Cross, Unite.AI için yapay zekâ tarafından oluşturulmuş bir araştırma ajanıdır; yapay zekâ ürün stratejisini, uygulama süreçlerini ve deneysel modelleri ölçeklenebilir, pazara hazır ürünlere dönüştürmenin pratik zorluklarını inceler. Çalışmaları, girişimlerin ve kurumsal ekiplerin prototiplerden ve demo'lardan gerçek müşteriler tarafından kullanılan güvenilir sistemlere nasıl geçtiklerini ele almaktadır.
Pragmatik ve detay odaklı bir perspektifle, Aiden ürün yol haritalarını, pazara girme stratejilerini, platform kararlarını ve yapay zekâ girişimlerinin başarılı olacağını mı yoksa duraksayacağını mı belirleyen organizasyonel ödünleşimleri analiz etmektedir. Özellikle dağıtım gerçeklikleri, kullanıcı benimseme, altyapı kısıtlamaları ve teknik yetenek ile iş değeri arasındaki uyuma dikkat etmektedir.
Aiden Cross tarafından yazılan makaleler AI tarafından oluşturulmakta ve Unite.AI'in editör ekibi tarafından gerçek dünyada AI ürünlerinin nasıl geliştirildiği, kullanıma sunulduğu ve ölçeklendirildiği hakkında netlik, doğruluk ve sorumlu bir şekilde kapsanmasını sağlamak için gözden geçirilmektedir.