cung Blerjet e AI: Kush e udhëheq tarifën dhe pse? - Bashkohu.AI
Lidhu me ne

Inteligjenca artificiale

Blerjet e AI: Kush e udhëheq tarifën dhe pse?

mm
Përditësuar on
"Eksploroni botën dinamike të blerjeve të AI nga lojtarët kryesorë të teknologjisë. Zhytuni në strategjitë, sfidat dhe ndikimet

Inteligjenca Artificiale (AI) ka një ndikim të rëndësishëm në sektorë të ndryshëm si kujdesi shëndetësor, financa, arsimi dhe argëtimi. Kjo teknologji po riformëson operacionet e biznesit, duke demonstruar potencialin e saj të pamohueshëm për të transformuar industri të ndryshme. Sidoqoftë, zhvillimi i zgjidhjeve të AI nuk është pa sfida. Kërkon një kombinim unik të aftësive të specializuara, burimeve të konsiderueshme dhe grupeve të mëdha të të dhënave.

Në përgjigje të këtyre kompleksiteteve, lojtarët kryesorë të teknologjisë kanë zgjedhur në mënyrë strategjike një qasje të ndryshme. Në vend që të ndërmarrin zhvillimin e brendshëm, ata kanë zgjedhur të blejnë startupe të AI. Ky ndryshim taktik jo vetëm që përshpejton hyrjen e tyre në peizazhin konkurrues të AI, por gjithashtu i pozicionon ata për të shfrytëzuar potencialin inovativ të pranishëm brenda këtyre entiteteve të specializuara.

Paradigma e Përvetësimit të AI

Nga viti 2010 deri në vitin 2023, peizazhi i blerjes së AI ka dëshmuar një evolucion të rëndësishëm. Ishte nje rritje e dukshme e blerjeve deri në vitin 2021, duke arritur kulmin në 231, e ndjekur nga një rënie në 189 në 2023. Faktorët e mundshëm që kontribuojnë në këtë rënie përfshijnë ndërprerjet ekonomike të shkaktuara për shkak të pandemisë COVID-19, të cilat mund të kenë ngadalësuar aktivitetet e investimeve. Për më tepër, tregu i AI është pjekur dhe i ngopur, me kompanitë e mëdha të teknologjisë që kanë përvetësuar tashmë shumë startup premtues.

Në krye të këtij trendi të blerjes janë gjigantët e teknologjisë të njohur kolektivisht si FAMGA (Facebook, Apple, Microsoft, Google dhe Amazon). Ata kanë dominuar vazhdimisht skenën e blerjeve, duke llogaritur shumicën e blerjeve. Në vitin 2023, FAMGA ishte përgjegjëse për 76 nga 189 blerjet. Në mënyrë të ngjashme, në vitin 2021, ata përbënin 76 nga 231 blerjet. Ndër anëtarët e FAMGA, Apple kryeson me 29 blerje, e ndjekur nga Google me 15, Microsoft me 13, Facebook me 12 dhe Amazon me 7. Shpenzimet e tyre kolektive për blerjet e AI nga 2010 deri në 2023 arritën në 19.7 miliardë dollarë.

Anëtarët e FAMGA ndjekin strategji të ndryshme kur bëhet fjalë për blerjet e AI. Apple ka prioritet vizion kompjuteri, përpunimi i gjuhës natyrore, njohjen e zërit dhe kujdesin shëndetësor për të përmirësuar produktet e saj. Google fokusohet në zgjerimin e AI në kërkim, reklamim, cloud, kujdes shëndetësor dhe arsim, me një theks të veçantë në të mësuarit e thellë.

Po kështu, Microsoft forcon softuerin e tij cloud dhe të ndërmarrjes përmes blerjeve në përpunimin e gjuhës natyrore, vizionin kompjuterik dhe sigurinë kibernetike. Facebook synon të përmirësojë mediat sociale përmes vizionit kompjuterik, përpunimit të gjuhës natyrore dhe realitetit virtual. Në mënyrë të ngjashme, Amazon diversifikohet në tregtinë elektronike, cloud, kujdesin shëndetësor dhe argëtimin, me theks në përpunimin e gjuhës natyrore, vizionin kompjuterik dhe robotikën.

Pavarësisht objektivave të tyre unike, anëtarët e FAMGA ndajnë interesa të përbashkëta në teknologji të tilla si përpunimi i gjuhës natyrore dhe vizioni kompjuterik, të cilat drejtojnë strategjitë e tyre të blerjes së AI.

Avantazhet e blerjes së startupeve të AI

Blerja e startup-eve të AI ofron përfitime të rëndësishme për gjigantët e teknologjisë. Kjo u lejon atyre të adoptojnë teknologji të avancuar dhe të kenë akses në talente të çmuara, gjë që nga ana tjetër hap dyert për tregje të reja. Për shembull, blerja e Siri nga Apple në vitin 2010 mundësoi integrimin e një asistenti zanor në iPhone 4S.

Në mënyrë të ngjashme, blerja e DeepMind nga Google në 2014 përmirësoi shërbimet si kërkimi dhe rekomandimet. Blerja e Microsoft-it në vitin 2017 e softuerit të përmirësuar të cloud dhe ndërmarrjeve Nuance përmes njohjes së zgjeruar të të folurit.

Përveç përfitimeve teknologjike, këto blerje ofrojnë gjithashtu akses te talentet që rritin aftësitë e AI. Microsoft, për shembull, punësoi bashkëthemeluesit e Maluuba, ndërsa Facebook solli bashkëthemeluesin e Wit.ai për ekspertizë të gjuhës natyrore dhe të të folurit.

Për më tepër, këto blerje lehtësojnë zgjerimin në tregje dhe linja të reja produktesh. Blerja e Nervana nga Intel në vitin 2016 forcoi pozicionin e saj në zhvillimin e çipave AI, dhe blerja e Salesforce e MetaMind në vitin 2016 rezultoi në krijimin e platformës së AI Einstein.

Sfidat e blerjes së startupeve të AI

Përvetësimi i startupeve të AI gjithashtu paraqet sfida për blerësit. Këto sfida përfshijnë çështje që lidhen me privatësinë e të dhënave, etikën, mosmarrëveshjet ligjore, pengesat rregullatore dhe shmangien e rrezikut. Për shembull, blerja e WhatsApp nga Facebook në 2014 ngriti shqetësime për përdorimin e të dhënave, duke rezultuar në një gjobë të konsiderueshme nga Komisioni Evropian. Për të adresuar shqetësimet etike, Google krijoi një bord etik pasi bleu DeepMind në 2014 për të mbikëqyrur kërkime të ndjeshme.

Për më tepër, disa blerje kanë çuar në mosmarrëveshje ligjore dhe pasoja financiare. Blerja e Otto nga Uber në vitin 2016, për shembull, rezultoi në një padi nga Waymo. Për më tepër, mund të kërkohen miratime rregullatore, siç shihet në blerjen e IBM-së Grupi Financiar Promontory në vitin 2016, ku nevojitej miratimi rregullator për të shfrytëzuar ekspertizën në trajnimin e UA.

Blerja e startupeve të AI mund të përballet gjithashtu me skepticizëm dhe sfida të zbatimit. Blerja nga Amazon e Sistemet Kiva në vitin 2012, për shembull, hasi në rezistencë dhe një proces të zgjatur zbatimi për robotët e magazinës.

Ndikimi i blerjes së startupeve të AI

Blerja e startupeve të inteligjencës artificiale nga kompani të mëdha të teknologjisë ka një ndikim të rëndësishëm në vetë startup-et. Rezultatet e këtyre blerjeve ndryshojnë në bazë të faktorëve të tillë si ruajtja ose humbja e autonomisë, kulturës dhe inovacionit brenda kompanisë së blerë. Për shembull, DeepMind pasi u ble nga Google, ka ruajtur autonominë e tij dhe ka vazhduar të promovojë inovacionin, duke ilustruar një integrim të suksesshëm që vlerëson kreativitetin.

Nga ana tjetër, Siri humbi autonominë e saj dhe u bë asistenti zanor i Apple. Po kështu, përplasjet kulturore, si rasti i WhatsApp me Facebook, kanë çuar në largimin e personelit kryesor. Megjithatë, disa blerje kanë arritur të ruajnë shtrirjen kulturore. Instagram, për shembull, mbeti i lidhur kulturalisht me Facebook pas blerjes së tij në 2012, dhe bashkëthemeluesit e tij vazhduan të jenë të përfshirë deri në vitin 2018.

Për sa i përket inovacionit të produktit, rezultatet e këtyre blerjeve mund të ndryshojnë. Disa startup, si Zoox, i cili u ble nga Amazon në vitin 2020, kanë lulëzuar me burime të shtuara, duke çuar në nisjen e një shërbimi taksi me vetëdrejtim në 2021.

Megjithatë, ka edhe raste kur blerjet janë përballur me pengesa. Blerja e Otto nga Uber në vitin 2016, për shembull, përjetoi sfida dhe përfundimisht e ndërpreu projektin e saj të kamionëve vetë-drejtues në 2018 për shkak të mosmarrëveshjeve ligjore me Waymo. Këta shembuj demonstrojnë rezultatet dhe ndikimet e ndryshme të blerjes së startupeve të AI, duke përfshirë sukseset dhe sfidat për kompanitë e përfshira.

Duke parë ndikimin më të gjerë në inovacionin, konkurrencën dhe rregullimin, këto blerje formojnë disiplinën e AI. Ndikimi në inovacion varet nga ruajtja e autonomisë dhe kulturës. Për shembull, blerja e DeepMind nga Google në 2014 promovoi inovacionin duke mbajtur kërkime të avancuara. Në të kundërt, blerja e Otto nga Uber në vitin 2016 rezultoi në mbyllje operacionale dhe mosmarrëveshje ligjore, duke penguar inovacionin në automjetet autonome.

Perspektiva e së ardhmes dhe implikimet e blerjeve të AI

Duke parë përpara, e ardhmja e blerjeve të AI premton shumë. Tregu i AI parashikohet të arrijë në 733.7 miliardë dollarë 2027, nxitur nga një normë e përbërë e rritjes vjetore prej 42.2%. Kjo rritje nxitet nga faktorë të tillë si adoptimi në rritje i shërbimeve të bazuara në cloud, kërkesa në rritje për zgjidhje inteligjente dhe përparime në teknologjitë dhe kërkimin e AI. Me mbi 40 segmente të AI, duke përfshirë vizionin kompjuterik, përpunimin e gjuhës natyrore, robotikën dhe kujdesin shëndetësor, peizazhi po zgjerohet vazhdimisht përmes startupeve të reja dhe aplikacioneve inovative.

Për më tepër, gjithëpërfshirja globale po fiton rëndësi, me startup-et e AI nga rajone të ndryshme që kontribuojnë në treg. Top 10 vendet me më shumë startup të AI në 2020 ishin Shtetet e Bashkuara, Kina, India, Mbretëria e Bashkuar, Izraeli, Kanadaja, Gjermania, Franca, Japonia dhe Koreja e Jugut, që përfaqësojnë së bashku 77% të numrit të përgjithshëm të startupeve të AI dhe 88% e totalit të fondeve të mbledhura. Vlen të përmendet se startup-et nga vende si Brazili, Nigeria, Singapori dhe Australia po japin gjithashtu një kontribut të rëndësishëm.

Bottom Line

Peizazhi i blerjes së AI, i udhëhequr nga lojtarët kryesorë të teknologjisë si FAMGA, ka përjetuar një rritje në vitet e fundit. Pavarësisht sfidave, ka përfitime të rëndësishme për gjigantët e teknologjisë, duke përfshirë hyrjen e përshpejtuar, blerjen e talenteve dhe eksplorimin e tregut. E ardhmja e tregut të AI duket premtuese për shkak të përfshirjes globale, segmenteve të ndryshme dhe rritjes së parashikuar të konsiderueshme. Suksesi i startupeve të inteligjencës artificiale ndikohet nga dinamika komplekse e të dhënave, talentit, kapitalit, inovacionit dhe konkurrencës, ndërsa blerjet ndikojnë thellësisht në inovacionin, konkurrencën dhe rregulloren.

Dr. Asad Abbas, a Profesor i Asociuar në detyrë në Universitetin COMSATS Islamabad, Pakistan, mori doktoraturën e tij. nga Universiteti Shtetëror i Dakotës së Veriut, SHBA. Hulumtimi i tij fokusohet në teknologjitë e avancuara, duke përfshirë renë, mjegullën dhe llogaritjen e skajeve, analitikën e të dhënave të mëdha dhe AI. Dr. Abbas ka dhënë kontribut të konsiderueshëm me botime në revista dhe konferenca shkencore me reputacion.