Recenzie webinar: Cum să scalați un program de alfabetizare a datelor în organizația dvs.

Webinarul Atscale “Cum să scalați un program de alfabetizare a datelor în organizația dvs.” oferă perspective valoroase despre modul în care companiile pot începe și îmbunătăți programele de alfabetizare a datelor prin diverse niveluri și etape.

Paneliștii de marcă:

Webinarul prezintă o listă impresionantă de trei paneliști, fiecare oferind cunoștințe și experiență pe tema respectivă:

• Mariska Veenhof: Conducând specialiștii în Inteligență Afaceri din echipa sa de la bol.com, Veenhof se axează pe raportare, coaching de date și analize self-service. Ea are 12 ani de experiență ca consultant și manager de Inteligență Afaceri / Date Dirijate și antrenează, instruiește și îndrumă echipe în interpretarea datelor și valorificarea lor.

• Megan Brown: Director de Management al Cunoștințelor și Alfabetizare a Datelor pentru echipa de Analize și Insight-uri de la Starbucks (SBUX ), Brown este responsabilă pentru dezvoltarea strategiei și a planului de alfabetizare a datelor în cadrul companiei. Ea este, de asemenea, fondatoarea echipei de Alfabetizare a Datelor de la Starbucks, care lucrează pentru a promova adoptarea produselor analitice și pentru a traduce concepte complexe pentru factorii de decizie din afaceri.

• Jennifer Wheeler: Director de Date și Analize pentru segmentul de Farmacie din cadrul organizației de Inteligență Augmentată de la Cardinal Health (CAH ), echipa lui Wheeler se concentrează pe transformarea datelor într-o soluție inovatoare și bazată pe cloud. Ea a lucrat cu strategii, proiecte și operațiuni de date și analize timp de peste 15 ani.

Webinarul începe prin prezentarea unui model de maturitate a datelor și analizei pentru organizația dvs. Cu capacități precum date, acces, model, analize, consum și insight-uri, modelul demonstrează cum o organizație poate trece de la Nivelul 0 (inițial) la Nivelul 3 (lider), incluzând transformări precum datele izolate în date partajate.

Jenny Wheeler – Cardinal Health

În secțiunea webinarului dedicată lui Wheeler, ea discută despre modul în care afacerile pot gândi mai întâi despre alfabetizarea datelor. Ele trebuie să pună mai întâi câteva întrebări sieși:

• Ce date utilizați pentru a influența deciziile dvs.?
• Sunt aceste decizii luate în timp real?
• Sunteți o ființă a obișnuinței?

Ea discută, de asemenea, despre fluența digitală de la Cardinal Health și marca lor de învățământ digital, Digital U, care are trei oferte digitale: Fluență Digitală, Imersiune Digitală și Colegiile Digitale. Digital U oferă soluții axate pe nevoile clienților; oferă programe de învățământ personalizate pentru a sprijini rolurile, abilitățile și obiectivele de carieră ale angajaților; și creează o înțelegere solidă a tehnologiei.

Wheeler dorește să sublinieze câteva puncte principale, precum importanța permisivă a organizației pentru a recunoaște puterea datelor, începând cât mai curând posibil, vizualizarea datelor și concentrarea asupra acțiunilor și rezultatelor.

Megan Brown – Starbucks

În secțiunea lui Brown, ea începe prin a detalia strategia Starbucks în 4 piloni:

1. Acces: creează acces centralizat la produsele A&I pentru parteneri într-un mod simplu și căutabil.
2. Educație: dezvoltă călătorii de învățare care pot fi oferite partenerilor pentru a-i ajuta să dezvolte alfabetizarea datelor și să valorifice analizele în munca lor de zi cu zi.
3. Comunicare: amplifică impactul D&A prin mesaje constante și atractive pe toate canalele către un public larg.
4. Îmbunătățire continuă: implementează cercetarea experienței utilizatorului în fiecare fază, de la idee la produs.

Ea discută, de asemenea, despre prioritățile diferite care conduc strategia companiei și trece prin fiecare dintre cei patru piloni, împărtășind diverse aspecte ale fiecăruia. Acestea includ o bibliotecă de analize și insight-uri, Academia de Cunoaștere cu mai multe videoclipuri pentru a sprijini creșterea abilităților cetățenilor datelor, și sesiuni trimestriale de împărtășire a insight-urilor.

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof este ultimul vorbitor în webinar și începe prin a descrie misiunea bol.com:

Ea discută, de asemenea, despre modul în care compania a construit echipele sale dirijate de date cu caracteristici precum:

• Având o cultură a datelor
• Echipe de date autodirijate
• Roluri și conducere de date
• Poate interpreta și comunica cu date (alfabetizare a datelor)
• Capabilă să scrie date și să creeze insight-uri și tablouri de bord
• Acces la datele potrivite

Veenhof continuă să definească ce arată ca modelul de maturitate a datelor al companiei și cum alte companii pot trece de la Nivelul 1 la Nivelul 4 prin aspecte precum cultură, autodirijare, roluri, abilități și date.

Programul avansat al companiei lucrează cu echipe timp de 12 săptămâni pentru a crește maturitatea datelor și implică ateliere, întâlniri săptămânale, verificări intermediare, un chestionar final și o discuție a rezultatelor.

Dacă doriți să aflați mai multe despre modul de a scala un program de alfabetizare a datelor în organizația dvs., vă puteți înscrie pentru seminarul complet la AtScale.