Pit atrage 16 milioane de dolari pentru a înlocui fluxurile de lucru ale întreprinderilor legacy cu software intern construit cu AJ

Startup-ul suedez Pit a ieșit din stealth cu 16 milioane de dolari în finanțare, condusă de Andreessen Horowitz, poziționându-se ca o nouă tipologie de companie de software pentru întreprinderi, axată pe construirea de sisteme operaționale personalizate pentru modul în care funcționează organizațiile.

Compania descrie abordarea sa ca „echipă de produs AJ ca serviciu”, un model conceput pentru a depăși chatbot-urile și copiloții AJ și pentru a ajunge la software operațional complet implementat. În loc de a cere angajaților să se adapteze la platforme SaaS rigide, Pit își propune să genereze sisteme interne personalizate în jurul fluxurilor de lucru existente, aprobărilor și fluxurilor de date.

Runda de finanțare a inclus, de asemenea, participarea Lakestar, a executivilor de la OpenAI, Anthropic, Google, Deel și Revolut, alături de mai multe birouri familiale industriale europene.

O schimbare departe de software-ul de întreprindere de tip „unul pentru toți”

De decenii, întreprinderile s-au bazat pe o combinație de foi de calcul, cutii poștale, sisteme de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) și integrări personalizate pentru a gestiona operațiunile. În timp ce cheltuielile pentru software au explodat în era cloud, multe procese interne rămân fragmentate și puternic manuale.

Pit se axează pe acea strat direct.

În loc de a vinde o aplicație fixă, platforma este concepută pentru a observa modul în care funcționează echipele, pentru a înțelege logica de afaceri și pentru a genera sisteme de producție personalizate pentru organizație. Compania spune că aceste sisteme pot susține funcții care variază de la finanțe și operațiuni la fluxuri de lucru ale clienților și managementul contractelor.

Acest lucru reflectă o tendință mai largă care apare în domeniul AJ al întreprinderilor: afacerile din ce în ce mai mult doresc software care se adaptează proceselor lor, mai degrabă decât a forța echipele să-și restructureze operațiunile în jurul unor instrumente standardizate.

Depășirea platformelor low-code și a copiloților AJ

Unul dintre principalele argumente ale lui Pit este că uneltele AJ existente pentru întreprinderi încă necesită ca oamenii să asambleze sisteme fragmentate.

Platformele low-code depind adesea de șabloane predefinite și conectori, în timp ce copiloții AJ funcționează în general ca asistenți stratificați deasupra fluxurilor de lucru existente. Pit se poziționează, în schimb, ca infrastructură care creează software operațional direct.

Arhitectura companiei se învârte în jurul a două componente principale:

Pit Studio, care analizează fluxurile de lucru și generează sisteme operaționale, și Pit Cloud, care oferă stratul de infrastructură al întreprinderii, incluzând izolarea chiriașilor, RBAC, SSO, observabilitatea auditului și conformitatea ISO 27001

Acel strat de guvernanță devine din ce în ce mai important pe măsură ce întreprinderile trec de la experimentarea cu AJ la implementarea acestuia în funcțiile de afaceri critice. Securitatea, auditabilitatea, gestionarea permisiunilor și izolarea infrastructurii devin factori de diferențiere majori în adoptarea AJ de către întreprinderi.

AJ-ul pentru întreprinderi se îndreaptă spre automatizarea operațională

Lansarea are loc în timpul unei schimbări mai ample în cheltuielile pentru AJ ale întreprinderilor.

Adopția timpurie a AJ s-a axat puternic pe interfețele de chat, generarea de conținut și asistenții de productivitate. În mod tot mai evident, companiile urmăresc sisteme AJ capabile să automatizeze procesele operaționale însele.

Acest lucru include procesarea facturilor, fluxurile de achiziții, aprobările interne, înscrierea clienților, verificările de conformitate și coordonarea logistică.

Pit afirmă că unele implementări produc deja câștiguri operaționale măsurabile, inclusiv reduceri semnificative ale timpului de executare a campaniilor și sisteme de validare a facturilor automate care funcționează cu o acuratețe aproape perfectă.

La o companie industrială europeană, startup-ul afirmă că software-ul său a înlocuit un flux de lucru legacy de validare a facturilor și contractelor cu un sistem în timp real condus de AJ, care economisește peste 10.000 de ore anual.

Dacă acest model se extinde pe scară largă în medii de întreprindere, rămâne o întrebare deschisă, în special în industrii cu infrastructură legacy puternic fragmentată. Dar conceptul de software operațional generat de AJ câștigă teren pe măsură ce afacerile caută alternative la proiectele de modernizare a ERP scumpe și pe termen lung.

Ecosistemul AJ pentru întreprinderi din Europa continuă să se extindă

Apariția lui Pit subliniază, de asemenea, creșterea continuă a sectorului AJ pentru întreprinderi din Europa.

În timp ce o mare parte a conversației globale despre AJ rămâne centrată pe modelele de bază ale companiilor americane, cum ar fi OpenAI, Anthropic și Google, un număr tot mai mare de startup-uri europene se axează pe infrastructura de întreprindere aplicată, automatizare, guvernanță și sisteme AJ verticale.

Stockholm, în special, a produs mai multe companii de fintech și mobilitate recunoscute la nivel global în ultimul deceniu, creând un ecosistem de operatori cu experiență în escaladarea platformelor de tehnologie operațională la nivel internațional.

Pit încearcă să se poziționeze la intersecția acelei expertize operaționale și a accelerării rapide a capacităților AJ generative în mediile de întreprindere.

Implicațiile pe termen lung ale software-ului de întreprindere generat de AJ

Dacă platformele precum Pit câștigă tracțiune, ele ar putea schimba fundamental modul în care se construiește și se întreține software-ul de întreprindere.

De decenii, companiile s-au bazat pe sisteme ERP rigide și platforme SaaS care adesea necesită personalizări costisitoare și cicluri lungi de implementare. Platformele native AJ introduc un model mai flexibil în care software-ul se poate adapta în mod continuu la procesele de afaceri în schimbare.

În loc de a cumpăra unelte statice, întreprinderile pot genera din ce în ce mai mult sisteme operaționale dinamic, pe măsură ce fluxurile de lucru evoluează. Această schimbare ar putea reduce dependența de furnizorii tradiționali de software, în timp ce accelerează automatizarea în finanțe, logistică, operațiuni ale clienților și conformitate.

Tranzitarea ridică, de asemenea, noi provocări legate de guvernanță, auditabilitate și securitate, pe măsură ce sistemele AJ se adâncesc în fluxurile de lucru critice ale misiunii. Ca urmare, straturile de infrastructură axate pe transparență, permisiuni și fiabilitate pot deveni la fel de importante ca și modelele AJ însele.

În cele din urmă, următoarea fază a AJ-ului pentru întreprindere poate fi centrată mai puțin pe chatbot-uri și copiloți și mai mult pe sisteme AJ care rulează în mod liniștit o parte mare a operațiunilor interne ale unei companii.