GrowthPal strânge 2.6 milioane de dolari pentru a aduce precizia inteligenței artificiale în procesul de căutare a tranzacțiilor de fuziuni și achiziții

Cu sediul în Singapore GrowthPal a crescut $ 2.6 de milioane de în finanțare nouă pentru a aborda una dintre cele mai ineficiente și opace părți ale fuziunilor și achizițiilor: inițierea tranzacțiilor. Runda a fost condusă de Ideaspring Capital, cu participarea unui grup de investitori providențiali la nivel global, în cadrul programului GrowthPal, care dorește să își extindă platforma bazată pe inteligență artificială pe piețele din SUA și internaționale.

Într-o perioadă în care achizițiile sunt din ce în ce mai importante pentru strategiile de creștere corporativă, compania se poziționează ca o alternativă la modelele tradiționale de sourcing pentru fuziuni și achiziții, bazate pe relații, înlocuind cercetarea manuală și prezentările conduse de bănci cu informații structurate și raționament bazat pe date.

De ce găsirea de oferte rămâne un blocaj

Deși activitatea de fuziuni și achiziții a fluctuat odată cu ciclurile pieței, mecanismele de căutare a tranzacțiilor - în special pe piața medie - au rămas în mare parte neschimbate. Echipele de dezvoltare corporativă se bazează în continuare foarte mult pe băncile de investiții, rețelele personale și platformele de date statice pentru a identifica potențialele ținte. Drept urmare, cumpărătorii sunt adesea limitați la tranzacții pe piață, în timp ce oportunitățile de înaltă calitate din afara pieței rămân ascunse.

Această provocare este deosebit de acută pentru tranzacțiile sub 70 de milioane de dolari, care se situează frecvent sub pragul de prioritate pentru firmele mari de consultanță. Pentru echipele de dezvoltare corporativă eficiente, aflate sub presiunea de a genera creștere eficientă, procesul poate fi lent, consumator de resurse și incert.

GrowthPal a fost creat pentru a aborda această lacună. În loc să prezinte liste generale de companii relevante în linii mari, platforma sa își propune să ajute echipele să identifice un număr mic de ținte cu o performanță ridicată și intenții ridicate, aliniate cu obiective strategice specifice.

Transformarea strategiei în acțiune cu ajutorul inteligenței artificiale

În centrul abordării GrowthPal se află un copilot de fuziuni și achiziții bazat pe inteligență artificială, care traduce obiectivul de creștere al unui cumpărător - cum ar fi intrarea într-o nouă zonă geografică sau achiziționarea unei capabilități specifice - într-o teză structurată de achiziție. Pornind de acolo, agenții de inteligență artificială analizează un set de date îmbogățit cu peste patru milioane de companii de tehnologie, bazându-se pe semnale precum depuneri publice, modele de angajare, istoricul finanțării, activitatea web și tendințele sectorului.

Rezultatul este o listă scurtă de ținte cu potrivire precisă, multe dintre ele fiind în afara pieței, permițând cumpărătorilor să treacă de la strategie la comunicare în câteva zile, în loc de luni. Potrivit companiei, această concentrare pe intenție și relevanță contextuală ajută echipele să evite săptămâni de filtrare manuală și conversații neproductive.

„Aprovizionarea pentru fuziuni și achiziții este un proces în care se irosește o cantitate disproporționată de timp și efort”, a spus Maneesh Bhandari, cofondator și CEO al GrowthPal. „Scopul nostru este să ajutăm echipele să se concentreze doar pe oportunitățile care contează cu adevărat, astfel încât să poată petrece mai mult timp consolidându-și convingerile și mai puțin timp căutând fundături.”

Eliminarea decalajului de ieșire pentru companiile mai mici

Platforma abordează, de asemenea, o problemă structurală mai amplă din ecosistemul startup-urilor. Deși există peste un milion de startup-uri semnificative la nivel global, doar o mică parte reușesc să se extindă sau să realizeze ieșiri în timp util. Multe companii viabile se luptă să găsească partenerii strategici potriviți, în timp ce potențialii achizitori nu au vizibilitate asupra țintelor adecvate.

GrowthPal se poziționează ca un strat de legătură între aceste două părți, permițând o implicare proactivă și discretă. Până în prezent, compania declară că a susținut peste 42 de tranzacții de fuziuni și achiziții finalizate și a facilitat peste 210 conversații în stadiul de scrisoare de intenție (LOI) în America de Nord, Europa, Asia și America Latină. Baza sa de clienți cuprinde întreprinderi mari, companii de talie medie, firme susținute de capital privat și startup-uri cu creștere rapidă din diverse sectoare, inclusiv SaaS, fintech, servicii IT și software vertical.

Cum remodelează inteligența artificială fuziunile și achizițiile într-un sens mai larg

GrowthPa's Abordarea reflectă o schimbare mai amplă în curs de desfășurare în industria fuziunilor și achizițiilor. Pe măsură ce volumele de date explodează, provocarea nu mai constă în accesul la informații, ci în capacitatea de a sintetiza semnale, context și intenție în informații concrete. IA este aplicată din ce în ce mai mult pentru a comprima cronologiile, a scoate la iveală tipare ascunse și a reduce dependența exclusivă de intuiție.

De la identificarea și diligența tranzacțiilor până la modelarea evaluării și planificarea integrării, inteligența artificială începe să remodeleze modul în care achizițiile sunt identificate și executate. În loc să înlocuiască judecata umană, aceste sisteme o completează - ajutând echipele mai mici să opereze cu o viteză și o precizie mai mare într-un mediu competitiv.

Întrucât achizițiile continuă să joace un rol central în creșterea corporativă, platformele care pot aduce claritate și structură procesului decizional în fazele incipiente vor deveni probabil o parte esențială a setului de instrumente moderne de fuziuni și achiziții.