Prosesautomatisering: Nøkkelen til å holde investeringer rimelige for alle

I en omgang med stadig økende krav og press – regulatoriske krav (rapportering, styring, overholdelse og risikostyring) samt andre områder som datavern og sikkerhet og inflasjon for å nevne noen – hvordan holder vi kostnadene til fondsforvaltning så lavt som mulig så kostnadene ved å investere i fond ikke blir prohibitivt for alle? 

Hva er svaret? 

Jeg tror kostnadene kan kontrolleres optimalt ved å gjøre oss selv og prosessene vi utfører så effektive som mulig, og dette kan oppnås ved å dyrke en kultur av konstant innovasjon og en ønske om å være uforbeholdent ressursfulle. 

 Med disse solide grunnlagene og med en bibliotek av effektive prosesser, kan vi så påkalle en liten hjelp fra våre venner i automatiseringsavdelingen, robotene. 

 Automatisering av oppgaver gjennom robotprosesseringsautomatisering lar oss gjøre mer med de ressursene vi har. 

Hva er prosesautomatisering? 

Automatiseringsprosessene vi utvikler er bare like gode som design- og utviklingsstandardene og -praksisene som legges i dem. 

Til å begynne med er det prosessgjennomgang. Ved å bygge på prinsippene i metoder som Six Sigma, Lean Thinking, Total Quality Management og Kaizen, kommer så programvareutviklingen selv etter prinsippene som utviklere har utviklet og brukt i tiår. 

 Hos Maitland startet vi vår prosesautomatiseringsreise med roboter i 2018 ved å velge UiPath Robotics-rammeverket. 

UiPath er et godt oljet og godt adoptert rammeverk som kommer med fordelen av at det har blitt grundig testet med feilrettinger og forbedringer implementert i regelmessige oppdateringer. 

 Det tilbyr et flott, stadig forbedret rammeverk for robotprosesseringsutvikling og -styring, samt et raskt voksende sett av produkter rundt prosesautomatisering generelt. 

 De har kuratert et kraftig verktøysett av “alt automatisering” – utvidet til programmeringsgrensesnitt, datavisjon og evnen til å “instruere” roboter om hvor på skjermen de skal klikke eller hente data fra. Uansett modenheten til det samarbeidende systemet, er det et verktøy i UiPath som kan utføre oppgaven. 

 Hva er det ikke? 

Det er ingen magi i roboter, ingen rask gevinst og ingen kortveier til å designe og utvikle flotte prosesser. 

Du setter deg ikke ned med en robot og forklarer hva de må gjøre og så går de av gårde, gjentakende prosessen feilfritt på rekordtid. 

For meg illustrerer ingenting dette bedre enn forståelsen av at en prosess utviklet i UiPath-utviklingsmiljøet vil kompilere til vb.net eller C# (du kan velge). Dette betyr essensielt at robotprosesseringsutvikling krever de samme grunnleggende prinsippene og ferdighetene som tradisjonelle programvareutviklingsprosjekter som er skrevet i språk som C#, Python osv.  

ESG-avlegg 

Maitlands robottilbud har utviklet seg og modenhet, og vår konstante nysgjerrighet og ønske om å bli bedre, fører oss til å implementere nye metoder og funksjoner. 

Slutteffekten er at kostnadene reduseres gjennom hele verdikjeden, noe som fører til lavere kostnader for sluttkunden og dermed “demokratiserer” investeringer. 

Erstattes mennesker av roboter? 

Nei, jeg er glad for å si at i vår automatiseringsreise har vi ikke redusert antall ansatte. I stedet har vårt team vokst og blitt enda mer forbedret gjennom å ta inn unge studenter fra vårt Maitland-stipendprogram. 

Ifølge min mening er automatisering ikke om å redusere antall ansatte; det handler om å gjøre ting bedre, kontinuerlig forbedre og bære de stadig økende kravene i bransjen, så investeringer kan holdes åpne for alle. 

Etter all, å skape jobber, sikre ærlige prosesser og holde investeringer rimelige for alle er en enorm miljø-, sosial og styringsmessig seier, ikke sant?