AI in de geneeskunde moet prioriteit geven aan de andere 'A': augmentatie

De verleidelijke belofte van AI - en de misstappen ervan - zijn duidelijker dan ooit, nu OpenAI's ChatGPT de krantenkoppen haalt vanwege zijn vermogen om vals te spelen college examens of voer een bedrieger sollicitatiegesprek. Maar voor iedereen die de neiging voelt om het potentieel van AI af te wijzen, zou ik aandringen op voorzichtigheid.

Bill Gates noemde recente ontwikkelingen in AI “net zo belangrijk” als de opkomst van het internet – een uitspraak die de aandacht zou moeten trekken van innovators in elke discipline. Op het gebied van gezondheidszorg heeft onze relatie met AI een mengeling van successen en tegenslagen, met name in toepassingen voor diagnostiek.

Om onze successen te maximaliseren en het potentieel van AI te realiseren, moeten we een onderscheid maken tussen "kunstmatige intelligentie" en "augmented intelligence" om een ​​zinvolle verandering in ons gezondheidszorgsysteem te bewerkstelligen. Het verschil tussen "kunstmatig" en "augmented" kan voor sommigen pedant overkomen, maar de innovatie van medische hulpmiddelen vereist precisie bij alles wat we doen.

Kunstmatig versus vergroot

Kunstmatige intelligentie impliceert een vervanging voor menselijke intelligentie - een idee dat ChatGPT volledig omarmt met een chatbot die eenvoudige vragen kan beantwoorden of zelfs essays kan schrijven met een paar input. Daarentegen werkt augmented intelligence samen met mensen om hun besluitvorming te ondersteunen.

Bij robotgeassisteerde chirurgie is het doel van augmented intelligence bijvoorbeeld niet om de vaardigheid en expertise van chirurgen te vervangen, die door jarenlange ervaring en duizenden herhalingen zijn aangescherpt. Die vaardigheden en ervaringen zijn precies wat augmented intelligence kan gebruiken om de zorgstandaard te verbeteren in elke zorginstelling, inclusief gemeenschapsziekenhuizen, grote zorgstelsels, ambulante chirurgische centra (ASC's) of op kantoor gebaseerde laboratoria (OBL's). AI-platforms kunnen real-time feedback geven tijdens chirurgische procedures, waarbij ze putten uit een enorme database met eerdere procedures. Ze vertrouwen op de vaardigheid en het beslissingsvermogen van de chirurg om aanbevelingen te doen voor procedurele manoeuvres en kunnen zelfs best practices ontwikkelen voor het voltooien van sommige procedures. Er is niets "kunstmatigs" aan een procedurele aanbeveling gebaseerd op een manoeuvre van een echte chirurg in een echte operatiekamer.

Augmented intelligence is de juiste aanpak om de gezondheidsresultaten van chirurgische ingrepen te verbeteren, omdat het de variabiliteit tussen ziekenhuizen, gezondheidssystemen, ASC's en OBL's vermindert. Elke patiënt waar ook ter wereld kan de hoogste standaard van zorg krijgen met platforms die geïnformeerde besluitvorming mogelijk maken.

Technologie om onze chirurgen te behouden

Tegen de achtergrond van een groot tekort aan artsen in de VS moeten we manieren vinden om de pensioencijfers, die rond de pandemie piekten, te vertragen en jonge mensen naar de medische sector te trekken, en verbeterde intelligentie kan een rol spelen.

Handmatige operaties zijn fysiek en mentaal belastend en dragen vaak bij aan aandoeningen zoals orthopedische verwondingen die chirurgen tot vervroegd pensioen kunnen leiden. Ook de artsenpopulatie vergrijst – meer dan 40% van de actieve artsen zal in 65 2030 jaar of ouder zijn. Zittend in een ergonomische stoel en uitgerust met inzichten om elke operatie zo goed mogelijk uit te voeren, kunnen chirurgen hun loopbaan verlengen met augmented intelligence-platforms. De belastende aard van manuele chirurgie kan ook het aantal procedures dat een chirurg per dag kan voltooien ernstig beperken. Door de procedures minder veeleisend te maken, kan de kloof worden gedicht tussen het aantal patiënten dat operaties nodig heeft en het aantal artsen dat ze kan uitvoeren.

In vergelijking met de opwinding van Silicon Valley en de grote technologiesector kan een carrière in de geneeskunde misschien niet erg inspirerend zijn. Door augmented intelligence, machinaal leren en andere geavanceerde technologie in de medische sector te integreren, kunnen we het beroep aantrekkelijker maken voor jongere generaties. Het vinden van manieren om de digitaal-native generaties naar de gezondheidszorg te trekken en een pijplijn van talent in stand te houden, is van cruciaal belang voor ons succes.

Kunstmatige intelligentie is geen pasklare oplossing en bijna elke branche zal de impact ervan voelen. In de gezondheidszorg zal de meest betekenisvolle en ontwrichtende verandering komen van AI die is gebouwd om onze chirurgen te versterken, niet om ze te vervangen.