Connect with us

Thought leaders

Agentic AI en Intelligence-in-Motion: Het opbouwen van klantloyaliteit en meer

mm

Nu het bedrijfsleven zich heeft vertrouwd gemaakt met ChatGPT, Claude, Gemini en andere Generative AI-platforms (GenAI), is zijn logische nakomeling, Agentic AI, geëmergeerd om een grotere transformatie over verschillende industrieën te drijven. Een stap verder dan GenAI-automatiseringstools brengt Agentic AI redenering, besluitvorming en aanpassingsvermogen naar bedrijfssystemen. Toch, terwijl de bank-, financiële dienstverlenings- en verzekeringsorganisaties (BSFIs) beginnen met het inzetten van deze mogelijkheden op grote schaal, is een nieuwe focus – Intelligence-in-Motion – het herdefiniëren van hoe Agentic AI veiligere, slimmere en meer mensgerichte resultaten levert.

Wat is Intelligence-in-Motion?

Intelligence-in-Motion wordt het beste gedefinieerd als de naadloze orkestratie van meerdere AI-, automatiserings- en data-intelligentieoplossingen – elk functionerend als een individueel onderdeel, samenwerkend om te leren, aan te passen en voortdurend te optimaliseren. Het vervangt Agentic AI niet; het versterkt en ondersteunt het door ervoor te zorgen dat gegevensstromen, beslissingen en acties in harmonie plaatsvinden over mensen, processen en technologie.

In de praktijk creëert Intelligence-in-Motion een dynamisch ecosysteem waarin Agentic AI-agents, predictieve analytics, GenAI-modellen en traditionele tools samenwerken om geïsoleerde AI-mogelijkheden om te zetten in verbonden, resultaatgerichte intelligentie. Voor BFSIs betekent dit leninggoedkeuringen die in real-time aan het risico worden aangepast, compliancesystemen die zichzelf auditen, fraudeopsporing die opkomende bedreigingen voorziet voordat ze zich materialiseren, en verhoogde klantloyaliteit.

De rol van Intelligence-in-Motion in BFSIs – De loyaliteitswaarde

Het verhogen van klantloyaliteit in de BFSI-sector levert aanzienlijke strategische en financiële waarde op. Loyalere klanten kosten niet alleen minder om te bedienen, maar drijven ook hogere omzetten en verbeteren de medewerkerstevredenheid. “Loyaliteit verdienen is cruciaal voor banken, omdat het zich vertaalt in hogere omzetten, een lagere kost om te bedienen en gelukkigere medewerkers”, aldus Bain & Company.

Naarmate loyaliteit groeit, genereren medewerkers meer omzet door cross-selling en langere relaties, wat leidt tot een grotere levenslange waarde en gediversifieerde inkomstenstromen. Bovendien biedt loyaliteit marktstabiliteit en veerkracht tijdens neergang, terwijl emotioneel betrokken klanten tot voorstanders worden die helpen bij het aantrekken van nieuwe klanten tegen lagere acquisitiekosten. Met de stijging van de acquisitiekosten in de financiële dienstverlening, wordt retentie een krachtige efficiëntiedrijver – studies tonen aan dat het verhogen van de retentie met slechts 5% de winst kan verhogen met meer dan 25%.

Operationele efficiëntie

Verder dan het verhogen van klantloyaliteit, creëert Agentic AI, aangedreven door Intelligence-in-Motion, grotere operationele efficiëntie. Door te functioneren als het verbindende weefsel dat Agentic AI met bestaande bedrijfsecosystemen verbindt, maakt het gegevensorkestratie over afdelingen mogelijk. Dit zorgt ervoor dat de integriteit en traceerbaarheid van elke AI-gedreven beslissing gewaarborgd zijn. Dit niveau van verantwoordelijkheid maakt operationele efficiëntie mogelijk die positief kan werken op de onderliggende omzet.

Voorbeelden van toepassingen zijn:

  • Real-time leningverwerking: Intelligent orkestratie vermindert de verwerkingstijd van aanvragen van dagen tot uren, terwijl menselijke toezicht op cruciale beslissingspunten behouden blijft.

  • Adaptieve fraudeopsporing: Cross-agent-samenwerking stelt systemen in staat om intelligentie te delen, afwijkingen sneller te detecteren en direct te reageren, waardoor valse positieven en verliezen worden verminderd.

  • Automatisering van regelgevingscompliance: Multi-agent-systemen aligneren automatisch beleid met de laatste normen, continue audit-trails en documentatie bijwerken.

  • Verbetering van klantervaring: AI-gedreven assistenten coördineren gepersonaliseerde productaanbevelingen, financiële planningsinzichten en ondersteuningsinteracties – allemaal binnen één intelligent kader.

Door Agentic AI te integreren met Intelligence-in-Motion, bereiken BFSIs een vloeiende coördinatie tussen gegevens, modellen en menselijke operators – een essentiële stap naar AI-maturiteit en regelgevingsvertrouwen.

Het opbouwen van de infrastructuur voor Intelligence-in-Motion

Om deze orkestratielaag te ondersteunen, moeten BFSIs investeren in robuuste digitale fundamenten. Deze omvatten:

  • AI-geoptimaliseerde infrastructuur: GPUs, AI-specifiek silicium en in-memory gegevensverwerking om grootschalige Agentic AI-bewerkingen te ondersteunen.

  • Unified data-strategie: Het afbreken van gegevenssilo’s en het gebruik van kaders zoals Retrieval-Augmented Generation (RAG) om ongestructureerde gegevens om te zetten in bruikbare intelligentie.

  • Beveiligde en ethische AI-governance: Transparantie, bias-mitigatie, verklarende waarde en continue monitoring om veilige resultaten te garanderen.

Met deze elementen op hun plaats, wordt Intelligence-in-Motion een vertrouwensmotor – ervoor zorgend dat elke AI-actie auditeerbaar, verklarende en afgestemd op organisatorische waarden blijft.

Het mogelijk maken van menselijke AI-samenwerking

Intelligence-in-Motion versterkt dat AI menselijke expertise niet vervangt – het verheft menselijke capaciteiten. Door transparante orkestratie tussen mensen en AI-systemen mogelijk te maken, kunnen BFSIs een balans bereiken tussen automatisering en empathie, efficiëntie en ethiek. Medewerkers worden “AI-dirigenten”, die de output van het systeem leiden naar verantwoorde en klantgerichte resultaten.

De weg vooruit

Intelligence-in-Motion is de volgende logische stap in de Agentic AI-reis; het zorgt ervoor dat evolutie veilig, coherent en met doel plaatsvindt. Samen leiden ze de verschuiving van geïsoleerde automatisering naar een verbonden intelligentie-economie, waarin financiële instellingen opereren met flexibiliteit, precisie en veerkracht.

Er zijn al talloze toepassingen over verschillende industrieën die demonstreren hoe Agentic AI bedrijven herschikt om slimmer, sneller en veerkrachtiger te zijn. Intelligence in Motion werkt om de mogelijkheden van Agentic AI te versterken, om klantbetrokkenheid te stimuleren en operationele efficiëntie te verbeteren.

Voor BFSIs is de reis naar Intelligence-in-Motion niet alleen technologisch – het is strategisch. Diegenen die vandaag investeren in het orkestreren van hun AI-mogelijkheden met intelligentie, zullen de industrienormen van morgen definiëren.

Harry Hung Tran is Vice President en Head of Business Unit bij FPT Software Americas met 20 jaar ervaring in productontwikkeling en systeemintegratie in de bank-, financiële en verzekeringsector. Hij leidt FPT's financiële dienstverlening in het toepassen van AI als eerste, waardoor omzetgroei, leveringsuitmuntendheid en strategische klantpartnerschappen worden gestimuleerd. Eerder was hij plaatsvervangend hoofd van de Delivery Strategic Unit bij FPT Vietnam, waar hij kerncompetenties opbouwde in bank-, financiële en fintech.