5 Erausfuerderunge vun der Ëmsetzung Retail AI

D'Retail Industrie ass prett fir Innovatioun. Dat mellt den IDC awer eng iwwerraschend 60% vun Händler hunn nach keng kënschtlech Intelligenz (AI) ëmgesat, eng vun de séierst wuessend Technologien op der Welt. 

AI bitt vill Méiglechkeeten a Virdeeler fir Händler fir hir Operatiounen ze verbesseren, awer d'Ëmsetzung kënnt mat sengem fairen Deel vun Erausfuerderungen. Wäerten Händler dës Réckschlag iwwerwannen fir méi tech-gedriwwen a kompetitiv ze ginn?

Virdeeler vun AI am Retail

Händler kann erwaarden e puer Virdeeler ze ernimmen andeems se AI-baséiert Léisungen an hire Geschäftsmodeller implementéieren. Zum Beispill kann AI Händler hëllefen de Client Service an d'Erfahrung ze verbesseren, d'Effizienz an d'Produktivitéit ze erhéijen, a schlussendlech d'Rentabilitéit verbesseren. 

Organisatiounen am Retail Raum kënne souguer fäeg sinn nei Clienten ze sammelen wa se eng Haltung vun Innovatioun huelen. Dëst ass entscheedend, besonnesch well d'E-Commerce Industrie séier wiisst an d'Konkurrenz méi haart gëtt.

Bedenkt wéi instrumental AI wärend der COVID-19 Pandemie war. Zu dëser Zäit waren et massiv Ännerunge vun de Konsumentenausgaben, erhéicht d'Aarbechtslosegkeet an d'Materialmangel, déi Händler verloosse fir mat Inventarmanagement a Versuergung an Nofro ze kämpfen. 

5 Erausfuerderunge Händler Gesiicht Wann Dir AI implementéiert

Wéi AI a Maschinnléieren (ML), en Ënnerdeel vun AI, sech verbreeden, ass et fair ze soen datt et iwwerall an den Industrien wäert ginn - Retail ass keng Ausnahm. Wéi och ëmmer, AI implementéieren ass kee Spazéiergang am Park. Händler kënnen Barrièren fir AI Adoptioun an Implementatioun konfrontéieren. Hei sinn e puer vun hinnen.

1. Aarbechter Verleeen

Zënter der Grënnung an der Akzeptanz vun AI ass et keng Iwwerraschung datt d'Leit Suergen ausdrécken ob et zu verbreeten Aarbechterverrécklung féiert. A grousse Këschtgeschäfter an Epicerie ass et üblech fir Selbstservicer Kassebunnen oder Roboter Depot ze botzen fir d'Clienterfarung ze verbesseren. 

Wann AI sech weider entwéckelen, kënnen Händler sech Suergen maachen datt et d'Mataarbechter verdrängt. Wéi och ëmmer, et ass kloer ginn datt AI - a senger aktueller Etapp - wäert wahrscheinlech als Zousaz déngen fir mënschlech Aarbecht. Et huet nach e fortgeschrattem Niveau z'erreechen, deen de Besoin fir Leit eliminéiert. Trotzdem ass d'Verzweiflung vun den Aarbechter eng Suerg déi Händler kënnen hunn, déi se verhënnert datt se AI adoptéieren.

2. Angscht vun Ännerung

Retail ass net déi eenzeg Industrie, déi an der Adoptioun vun AI lags. Verschidde aner Sektore si lues fir AI derbäi ze ginn, an ee primäre Grond dofir ass déi inherent Angscht virum Ännerung. Nei Technologien ëmsetzen ass eppes wat all Firma bereet ass ze maachen, awer dat ass net de Fall. 

Angscht virum Ännerung ass genuch fir Händler ze verhënneren AI Léisungen unzehuelen an ëmzesetzen. Et kann ze schwiereg schéngen ze iwwerhuelen oder géif Operatiounen a Prozesser ze vill änneren. 

3. Schwieregkeeten halen Daten sécher

AI Systemer erfuerderen massiv Quantitéiten un Daten fir richteg ze fonktionnéieren. Retail Informatioun gëtt iwwer verschidde Plattformen a Quellen generéiert, wat et schwéier mécht ze botzen, ze späicheren an ze analyséieren fir Abléck ze sammelen. 

Mangel un engem engagéierten IT Team oder Mataarbechter mat déiwe Wëssen iwwer AI kann eng grouss Barrière fir AI Implementatioun sinn. Déi lescht Saach déi all Händler wëll ass Ressourcen op AI ze verbréngen nëmmen fir datt et net effektiv funktionnéiert. Zousätzlech, Händler mussen Datesécherheet prioritär stellen, besonnesch an der haiteger ëmmer méi menacéierter Cybersécherheetsëmfeld. 

4. Net genuch ROI

Ëmsetzung vun fortgeschratt AI oder ML Systemer ass allgemeng deier, besonnesch fir kleng oder mëttelgrouss Betriber (SMBs). Vill Händler feelen d'Ressourcen déi néideg sinn fir AI Initiativen z'ënnerstëtzen, obwuel d'Käschte méiglecherweis erofgoen wéi d'Zäit weider geet a méi Händler dës Léisungen adoptéieren. 

Ouni genuch Rendement op Investitioun (ROI), kann d'Ëmsetzung vun AI schéngen wéi eng Verschwendung vun Zäit, Energie a Ressourcen fir Firmen am Geschäftsraum. Et ass wichteg fir all Geschäft, onofhängeg vun der Industrie, de potenziellen ROI vun enger neier Technologie ze berechnen ier se ëmgesat gëtt. Händler, déi dat maachen, kënnen d'Virdeeler vun der AI notzen an unzefänken eng oder zwou nei Léisungen unzehuelen. 

5. Employé Kompetenzen Gap

Déi lescht Erausfuerderung déi Händler konfrontéieren wann se AI implementéieren ass d'Fäegkeete vu Mataarbechter. AI ass nach a senger Kandheet, an déi meescht vun der amerikanescher Aarbechtskräfte huet wéineg bis keng Informatioun doriwwer. Si verstinn net säi Potenzial, wéi et funktionnéiert, wéi AI-baséiert Léisungen erhalen oder firwat se an Nofro wuessen. 

Händler kënnen net fäeg sinn mat AI-Léisungen erfollegräich ze sinn ouni genuch Mataarbechter déi staark Wëssen iwwer AI a seng bannenzeg Aarbecht hunn. Firmen déi hir Mataarbechter upskill fir AI besser ze verstoen, kënnen dës Fäegkeetslück iwwerwannen an AI erfollegräich implementéieren an benotzen.

D'Zukunft vun AI am Retail

Et schéngt inévitabel datt AI méi heefeg gëtt an enger breeder Palette vun Industrien, an den Handel ass keng Ausnahm. Ëmsetzung vun all nei Technologie wäert mat sengem fairen Undeel vun Erausfuerderunge kommen, awer vill wäerte vill Virdeeler fir Firmen ubidden, déi de Sprong huelen. 

Am Retail kënnen d'Firmen d'Clienterfarung verbesseren, méi effizient sinn an de Verkaf erhéijen andeems se AI-baséiert Léisungen implementéieren. Wéi AI sech weider entwéckelt, wäerte d'Handelsindustrie an anerer weider vu senge Fäegkeete profitéieren.