Stumm Generative AI's Roll an Job Zefriddenheet - Unite.AI
Connect mat eis

Gedanke Leaders

Generativ AI Roll bei der Zefriddenheet vun der Aarbecht

mm

publizéiert

 on

Generativ AI (GenAI) ass eng pivotal Technologie déi d'Aarbecht op eng Onmass vu Weeër verbessert. Vun der automatiséierender komplexer Analyse bis d'Simulatioun vun Szenarien déi an der Entscheedung hëllefe, GenAI Benotzungsfäll maachen e groussen Impakt iwwer eng breet Palette vun Industrien, dorënner Finanzservicer, Consultancy, Informatiounstechnologie, legal, Telekommunikatioun a méi.

Bestëmmt erkennen Organisatiounen dem GenAI säi Potenzial mat der ëmmer méi Adoptioun vun AI bannent Organisatiounen. Laut engem PWC Ëmfro, 73% vun den US Firmen hunn AI an e puer Beräicher vun hirem Geschäft adoptéiert. Wéi och ëmmer, d'Diskussioun bleift iwwer d'Roll vum GenAI op der Aarbechtsplaz, wéinst Ängscht iwwer Aarbechtsverschiebung, Bias, Entscheedungstransparenz a méi. Trotzdem huet GenAI AI Technologie vill méi zougänglech fir Mataarbechter bannent Organisatiounen gemaach, onofhängeg vun hire spezifesche Rollen.

Tatsächlech e LexisNexis Zukunft vun Aarbecht Ëmfro huet gewisen datt 72% vun de Fachleit e positiven Impakt vum GenAI virausgesinn, a just 4% gesinn et als eng Gefor fir d'Aarbechtssécherheet. GenAI kann alldeeglech Aufgaben automatiséieren, wat d'Benotzer erlaabt op méi spezialiséiert, impactful a strategesch Aufgaben ze fokusséieren. Dëst, am Tour, kann d'Produktivitéit vun de Mataarbechter an d'Zefriddenheet vun der Aarbecht erhéijen, wärend d'mënschlech Ambitioun an d'Innovatioun Hand an Hand assuréieren.

AI Produktivitéit Boost

Dem GenAI säi séiere Steigerung markéiert eng entscheedend Verréckelung a wéi Organisatiounen musse bedreiwen a strategesche fir all Roll ze vergréisseren. GenAI Uwendungen si sou divers wéi se beaflosst sinn. Et ass net nëmmen Hype; GenAI ass scho prett fir d'Aarbechtsproduktivitéit ze erhéijen duerch 0.1 bis 0.6% jäerlech bis 2040.

GenAI huet och Wäert a ville Secteuren an Industrien erstallt. Wichteg Geschäftsfunktiounen, dorënner Verkaf, Marketing, Client Operatiounen an Technologie hunn GenAI benotzt fir d'Produktivitéit ze erhéijen. An der Technologie, zum Beispill, GenAI-baséiert Kodéierungsassistenten sinn eng massiv Hëllef fir Softwareentwéckler fir Code Snippets ze suggeréieren, Code ze refactoréieren, Bugs ze fixéieren, komplexe Code ze verstoen, Eenheetstester ze schreiwen, Dokumentatioun a komplett Enn-zu-Enn Uwendungen ze kreéieren.

Wéi d'Mataarbechter experimentéieren an entdecken mat GenAI Tools, erhéicht hire Komfortniveau mat der Technologie. Aachtsechsechzeg Prozent vu Professionnelen "accord" oder "staark averstanen" mat engem Wëllen GenAI fir kreativ a professionell Aarbecht ëmzegoen. Siechzeg-aacht Prozent vu Mataarbechter plangen GenAI Tools fir Aarbechtszwecker ze benotzen, während 69% benotze schonn dës Tools fir mat alldeeglechen Aufgaben ze hëllefen. D'Donnéeën maachen et kloer datt Organisatiounen déi GenAI adoptéieren d'Produktivitéit erhéijen, an d'Mataarbechter si gewëllt et ze benotzen fir d'Effizienz ze beschleunegen.

Produktivitéitsgewënn si gegeben, awer och AI hëlleft mat der Aarbechtszefriddenheet

Eng vun de bedeitendsten Méiglechkeeten ronderëm GenAI läit a senger Kraaft fir mat der Zefriddenheet vun der Aarbecht ze hëllefen. Wärend Professionnelen zimlech equilibréiert Erwaardungen hunn iwwer wéi wäit d'Adoptioun wäert goen, 82% erwaarden datt generativ AI eng Rei vun repetitive administrativen Aufgaben iwwerhëlt andeems se routinesch Aufgaben an Datenanalyse automatiséieren, fir se op méi strategesch Aspekter vun hirer Aarbecht ze fokusséieren.

Wann gefrot wéi se d'Roll vum GenAI am Aarbechtsëmfeld gesinn, méi wéi zwee Drëttel vu Professionnelen gesinn et als "hëllefräich Tool" oder "ënnerstëtzend Mataarbechter." Als Resultat erkennen se dem AI säi Potenzial fir d'Aarbechtsleeschtung ze verbesseren an net ze behënneren an ëmfaassen se mat engem positiven Gedanken fir repetitiv Aufgaben ze eliminéieren an Zäit ze befreien fir méi belountend, méi héichwäerteg Aarbecht.

Déi meescht Fachleit gesinn och net generativ AI als Nodeel fir d'Zefriddenheet vun der Aarbecht. Iwwer d'Halschent (51%) soen datt d'Aarbechtszefriddenheet däitlech oder mëttelméisseg verbessert huet dank GenAI, während nëmmen 10% gefillt hunn datt et d'Zefriddenheet vun der Aarbecht reduzéiert. Eng fundamental Iwwerleeung ass noutwendeg wou a wéi Organisatiounen GenAI Tools op der Aarbechtsplaz implementéieren.

Empfehlungen fir Engagement an Job Zefriddenheet ze verbesseren

Organisatiounen mussen d'Mataarbechter Engagement am ganzen Adoptiounsprozess vu GenAI Tools berücksichtegen. Hei sinn e puer Empfehlungen fir d'Engagement ze verbesseren an domat d'Aarbechtszefriddenheet ze erhéijen:

  • Engagéiert Är Mataarbechter fir d'Benotzungsfäll ze identifizéieren déi am meeschte beaflosst fir eng bestëmmte Roll oder Grupp sinn. Wielt Aufgaben déi am meeschten Zäit-opwänneg an langweileg sinn, sou datt d'Léisung Zäit géif befreien fir op méi kritesch Elementer ze fokusséieren.
  • Identifizéieren d'GenAI Tools an grouss Sproochmodeller (LLMs) déi am effektivsten sinn fir den identifizéierten Benotzungsfall ze léisen. Huelt d'Zäit fir ze experimentéieren, ze testen an d'Ausgab ze validéieren. Vergewëssert Iech datt Dir e verschiddenste Set vun Inputen fir de Gebrauchsfall berücksichtegt an d'Ausgabqualitéit moosst, inklusiv den Halluzinatiounsquote, fir ze hëllefen Vertrauen an Ärer Mataarbechterbasis opzebauen mat der Léisung.
  • Gitt Training fir Är Equipe. Profitéiert vun der grousser Informatioun déi um Internet verfügbar ass, mat Videoen, Code Echantillon, Tool Verkeefer Ressourcen an Tutorials iwwer d'Benotzung vum spezifesche Tool, LLM, assoziéiert Ufroen a Schutzleitungen. Erstellt Mentoren an Experten am Team fir de Rescht ze hëllefen. Showcase Beispiller vu Lektioune geléiert an Erfollegsgeschichten fir Teammemberen ze inspiréieren déi de Wäert net gesinn.
  • Identifizéieren a moossen KPIs. Dës kënnen Adoptioun enthalen, Produktivitéitsgewënn, Käschten gespuert oder repurposéiert, Zefriddenheet vun der Mataarbechter, Qualitéitsverbesserung an aner KPIs déi spezifesch fir d'Team oder d'Geschäft kënne sinn.

Gen AI ass net méi nëmme fir Technologen; et mécht potent Tools fir jiddereen zougänglech. Déi meescht Geschäftsfachleit, déi dës Technologien eemol mat Skepsis gekuckt hunn, akzeptéiere se elo a begréissen se souguer. An et ass kee Geheimnis firwat, mat GenAI seng Kraaft fir Organisatiounen a Mataarbechter mat eemolegen Méiglechkeete fir d'Zukunft vun der Aarbecht ze presentéieren.

Snehit Cherian ass de VP an CTO fir Global Nexis Léisunge (gNS) Deel vun LexisNexis, enger Divisioun vun RELX. Hien ass verantwortlech fir d'Technologiestrategie, Innovatioun, Engineering an Data Science Teams déi Produkter entwéckelen, dorënner Nexis + AI, e GenAI Tool fir Fuerscher. Snehit huet verschidde Technologie Leadership Rollen a ville Geschäftsunitéiten bannent LexisNexis fir bal 18 Joer ofgehalen. Ier hien bei LexisNexis bäitrieden, huet de Snehit verschidde Ingenieursorganisatiounen fir Startups an Enterprise Organisatiounen wéi PeopleSoft gefouert.