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장기 간호에서 AI 도입이 오래 걸리는 이유

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Unite.AI를 Google의 선호 소스에 추가

AI는 많은 산업에서 큰 발전을 이루고 있지만, 장기 간호 시설에서 AI의 도입은 아직도 느리고 도전적입니다. AI는 낙상 감지, 베드ソ어 예방, 수면 품질 평가 등으로 환자 간호를 혁신할 수 있지만, 광범위한 도입으로 가는 길은 쉽지 않습니다. 이것은 투자자, 간호 시설 관리자, 시스템 통합자 모두에게 중요한 문제입니다. 모두가 AI의 변혁적 가능성을 잘 알고 있지만, 그 가능성이 실제로 실현되는 속도는 기대와 다릅니다.

이것은 AI를 무조건적으로 받아들이는 것이 아니라, 필요한 안전장치와 검토를 거친 후에 도입해야 함을 의미합니다. 다른 산업이나 건강 분야에서는 AI를 더 열린 마음으로 받아들이고 있습니다. AI는 질병 진단, 의료 인력 교육, 그리고 उनक의 일상 생활을 쉽게 해주는 데 사용되고 있습니다. 그렇다면 왜 장기 간호 분야에서는 달리 않을까요?

벤처 캐피탈리스트가 알아야 할 것

장기 간호 AI는 벤처 캐피탈리스트에게 여러 가지 이유로 매력적입니다. 첫째, 건강 관리 소프트웨어는 일반적으로 반복되는 라이선스 계약을 통해 판매되므로, 이러한 솔루션을 제공하는 회사는 매력적인 인수 대상이 됩니다. 특히 건강 관리 분야에서 반복되는 수입 흐름을 가진 회사는 높은 평가를 받을 수 있습니다. 최근 시장 활동도 이를 뒷받침합니다. 2024년 7월, Nordic Capital이 오슬로 기반의 Senso를 인수했으며, Avasure가 샌프란시스코 기반의 Ouva를 인수했습니다. 이는 장기 간호 분야에서 투자의热이 높아지고 있음을 보여줍니다.

그러나 이러한 시장 동향에도 불구하고, 벤처 캐피탈리스트들은 “どの 기술이 주도할 것인가?”라는 질문을 합니다. 다양한 기술이 경쟁하고 있습니다 – 웨어러블, 레이더, 광학 센서 – 그러나 승리할 솔루션을 식별하는 것은 쉽지 않습니다.

간호 시설 관리자: 경쟁하는 의제를 조율하는 것

장기 간호 제공자의 핵심 문제는 증가하는 직원 부족입니다. AI는 간호자의 생산성을 20-30% 증가시킬 수 있으므로, 자원 제약 상황에서 품질적인 간호를 유지하는 데 중요한 도구입니다. 그러나 관리자들은 공급자들 사이의 경쟁하는 의제를 인식해야 합니다. 많은 시스템 통합자들은 간호 시설과 오랜 관계를 맺고 있으며, 그들은 AI를 완전히 받아들이는 데 충분히 동기를 부여받지 않을 수 있습니다. 이유는 간단합니다. 그들의 수익은 현재, 종종 구식인 시스템을 판매하고 유지하는 데 의존합니다. 이러한 시스템은 AI의 도입으로 인해 점점 더 그늘지게 됩니다.

장기 간호 시설은 이러한 구식 기술에 크게 의존하고 있으며, 시스템 통합자들은 이러한 기술을 설치했습니다. 이러한 기술에는 적외선 감지기, 문 접촉기, 음향 감시, 침대 센서, 그리고 웨어러블 기기가 포함됩니다. 이러한 시스템은 기능적이지만, 최적의 상태는 아닙니다. 왜냐하면 그들은 많은 거짓 경보를 생성하기 때문입니다. 이는 간호자가 알람 피로를 경험하게 합니다. 시스템 통합자에게는 이러한 시스템이 유지 보수와 지원을 필요로 하므로, 이는 유리합니다.

간호의 압倒적인 문제

장기 간호 분야는 두 가지 압倒적인 문제에 직면해 있습니다.

  1. 노령화 인구와 더 긴 수명의 증가로 인한 간호 수요의 증가.
  2. 과거 수십 년 동안의 저출산으로 인한 간호자의 감소.

전 세계적으로 간호 시설의 수요는 폭발적으로 증가할 것입니다. 현재 6,300만 명에서 2050년까지 1억 2,100만 명으로 증가할 것입니다. 도전은 이 증가하는 수요를 어떻게 충족할 것인가입니다. 전 세계의 간호 종사자들은 이미 과로로 인해 장시간 근무하고, 낮은 임금, 높은 스트레스로 인해 업계를 떠나는 사람들이 점점 더 많아지고 있습니다.

AI 도입이 오래 걸리는 이유

장기 간호에서 AI의 도입이 느린 이유는 네 가지 주요 요인에 있습니다.

  1. 시스템 통합자의 저항: AI는 현재 사용되는 여러 센서를 단일 카메라 기반 솔루션으로 대체할 수 있습니다. 이것은 시스템 통합자의 수익 흐름을 위협합니다. 이것은 넷플릭스와 블록버스터, 또는 디지털 카메라와 코닥, 폴라로이드와 같은 다른 잘 알려진 비즈니스 전쟁과 유사합니다. AI의 파괴적 잠재력은 명백하지만, 기존 플레이어들의 저항도 同じ하게 명백합니다.
  2. 하드웨어의 지연: MIT의 로봇공학 전문가 로드니 브룩스(Rodney Brooks)는 소프트웨어의 도입은 번개처럼 빠르지만, 하드웨어의 구현은 훨씬 더 오래 걸린다고 지적합니다. AI 기반 솔루션은 물리적인 카메라, 케이블, 설치가 필요하므로, 도입 과정은 자연스럽게 느려집니다.
  3. 교육과 문화적 장벽: 장기 간호에서 젊은 간호자들은 더 경험 많은 직원으로부터 작업을 배웁니다. 이러한 멘토링 모델은 장점이 있지만, 새로운 기술인 AI의 도입을 방해하는 장벽도 됩니다. 전통적인 방법으로 교육받은 간호자들은 고급 시스템을 사용하는 법을 배우는 데 저항할 수 있습니다.
  4. 인식: AI는 때때로 정당한 비판을 받지만, 때때로 교육의 부족으로 인해 비판을 받습니다.人们은 AI가 의료 분야의 일자리를 대체할 것이라고 두려워합니다. 그러나 올바르게 개발되고 적용된 AI의 목표는 일자리를 빼앗는 것이 아니라, 간호자의 일을 쉽게 하고, 중요한 부분에 집중할 수 있도록 지원하는 것입니다.

결론: 미래는 여기 있지만, 천천히 도착합니다

AI는 장기 간호 분야에 변혁적인 잠재력을 가지고 있지만, 도입 과정은 예상보다 느립니다. 간호 시설 관리자들은 생산성을 향상시키는 AI의 기회를 인식해야 하며, 기존 공급자 구조에 도전해야 합니다. 벤처 캐피탈리스트들은 현재 시스템을 통합하고 개선하는 비전 기술을 주시해야 합니다. 장기 간호 분야에서 AI 기반 솔루션을 제공하는 시스템 통합자는 성장하고 있는 시장을 선도할 수 있습니다.

궁극적으로, 장기 간호 분야에서 AI의 도입은 느리지만 불가피한 과정입니다. 질문은 AI가 이 분야를 변혁할 것인가가 아니라, 얼마나 빨리 일어날 것인가입니다. 그리고 누가 이 과정을 주도할 것인가입니다.

스토크만 박사(Dr. Harro Stokman)는 인공지능과 기계학습을 통해 인간의 복지를 향상시키는 회사인 케플러 비전 테크놀로지스의 CEO이자 설립자입니다. 컴퓨터 비전 기술과 인공지능 전문가인 스토크만 박사는 2018년 케플러 비전을 설립하였으며, 의료 직원의 업무량을 줄이기 위한 인간 활동 인식 소프트웨어의 잠재력을 인식했습니다. 현재 케플러 비전의 "Night Nurse" 프로그램은 환자를 안전하게 지키고, 노인 간호 공간에서 직원의 스트레스와 업무량을 줄이는 고급 홈 자동화 시스템으로 작동합니다.