Rick Hammell, Helios의 설립자 및 CEO – 인터뷰 시리즈

Rick Hammell, SPHR, Helios의 설립자 및 CEO는 글로벌 확장 관리의 중요한 간격을 식별한 후 회사를 설립했습니다. Employer of Record (EOR) 서비스 회사 설립의 배경을 가지고 있는 Hammell은 많은 조직이 전통적인 EOR 솔루션에서 제공하는 것을 넘어서서 지원이 필요하다는 것을認識했습니다. 특히, 그는 회사들이 초기 국제 채용에서 완전히 확장 및 운영화된 글로벌 팀으로의 전환에서 어려움을 겪는다는 것을 보았습니다.

Helios는 이러한 필요를 충족하기 위해 국제 인력을 관리, 참여, 지불하는 방식을 단순화하는 기술 우선 플랫폼을 통해 만들어졌습니다. 플랫폼은 자동화된 온보딩, 현지 규정 준수, 계약자 및 직원 관리, 글로벌 급여, AI 기반 분석 등 다양한 도구를 제공합니다. 모든 것이統一된 시스템 내에서 제공됩니다. 글로벌 운영의 복잡성을 줄임으로써 Helios는 회사들이 확신과 효과적으로 오늘날의 국경 없는 경제에서 경쟁할 수 있도록 국제적으로 확장할 수 있도록 합니다.

당신은 Helios를 설립하도록 어떤 동기가 있었습니까? 그리고 당신의 과거 인사 및 글로벌 인력 관리 경험은 회사의 방향을 어떻게影响했나요?

Helios의 설립은 글로벌 인력 관리를 간소화하려는 жел로 주도되었습니다. 이는 인사 경험에서 비롯되었습니다. 나는 국제 팀을 관리할 때 회사들이 직면하는 복잡성을 직접 보았으며, Helios.io는 이러한 과정을 혁신적인 기술로 단순화하기 위해 만들어졌습니다.

Helios는 글로벌 확장에 주목하여 설계되었습니다. 국경을 넘어서 운영하는 회사들이 직면하는 어떤 도전을 해결하려고 했나요?

Helios는 다양한 규정 요구 사항과 문화적 차이를 관리하는統一된 플랫폼을 제공함으로써 국경 간의 도전을 해결합니다. 국제 급여 및 인사 업무를 단순화하고 행정 부담을 줄이며 일관성을 보장합니다. 처음부터 우리는 글로벌 확장 중인 회사들이 단편화된 시스템과 일관되지 않은 규정 표준으로 인해 방해를 받는다는 것을 보았습니다. Helios는 이러한 장벽을 제거하기 위해 현지 규정에 적응하는 중앙 집중식 솔루션을 제공함으로써 설계되었습니다. 이를 통해 비즈니스는 확신과 성장에 집중할 수 있습니다.

AI는 종종 혼란을 일으키는 것으로 보이지만, 당신은 그것을 지원 도구로 пози션했습니다. 현대의 HR 테크 스택에서 AI가 어떻게 적합하다고 생각합니까?

인사에서 AI는 효율성과 의사 결정 능력을 향상시키는 지원 도구입니다. 현대의 인사 테크 스택에서 AI는 데이터 기반의 통찰력을 제공하고, 일상적인 작업을 자동화하며, 인사 전문가가 전략적 이니셔티브에 집중할 수 있도록 합니다. 우리는 AI를 인간의 능력을 보완하는 도구로 간주합니다. 반복적인 프로세스를 자동화함으로써 AI는 비즈니스와 인사 팀이 전략적 계획과 직원 참여에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 합니다. 이는 더 역동적이고 반응성이 높은 작업 환경을 조성합니다.

당신의 AI 어시스턴트인 Albert-IQ가 인사 팀이 더 정보에 기반한 결정을 내리도록 어떻게 도와주는지 알려주세요.

Albert-IQ는大量의 데이터를 분석하여 실행 가능한 통찰력을 제공함으로써 인사 팀을支援합니다. 이는 추세 예측, 인력 계획 최적화 및 규정 준수를 보장하여 더 정보에 기반한 전략적 결정을 내릴 수 있도록 합니다.

AI가 온보딩이나 급여와 같은 작업을 몇 초 내에 처리할 수 있는 세계에서, 인사 팀이 집중해야 할 것이 무엇이 될까요?

AI가 반복적인 작업을 처리할 때, 인사 팀은 전략적 이니셔티브, 직원 참여, 혁신을 추동하는 긍정적인 작업 환경 문화에 더 집중해야 할 것입니다. 인간적 요소는 리더십 개발 및 문화적 정렬과 같은 영역에서 여전히 중요합니다. 인사 전문가와 비즈니스 리더는 조직의 변화를 안내하고 기술적 진보가 의미 있는 직원 경험으로 번역되도록 하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.

인사 또는 규정 준수에서 AI 보강이 적합한 역할과 인간의 감성이 항상 필요할 역할은 무엇이라고 생각합니까?

데이터 분석 및 규정 준수 추적과 같은 역할은 AI 보강에 적합합니다. 그러나 직원 관계 및 문화 구축과 같은 영역은 인간의 감성과 직관이 항상 필요합니다. AI는 특히 규정 또는 보고서와 관련된 데이터를 정리하고 패턴을 찾는 데 매우 유용합니다. 그러나 사람들이 무엇을 동기를 부여하는지, 신뢰를 구축하거나 어려운 순간을 통해 사람들을 안내하는 것은 알고리즘으로는 대체할 수 없습니다. 그것은 문화를 정의하는 순간이며, 감정이 아니라 감정이 필요합니다.

Helios는 엄청난 양의 데이터를 수집합니다. 회사가 이를 의미 있는 통찰력으로 번역하도록 어떻게 도와줍니까?

Helios는 회사의 데이터를 분석하여 명확하고 실행 가능한 통찰력을 제공함으로써 비즈니스를支援합니다. 이는 전략적 결정을 내리며 효율성과 성장을 향상하는 데 도움이 됩니다.

Helios는 글로벌 급여 및 HCM 분야의 다른 플랫폼과 비교하여 자신의 AI 능력을 어떻게 차별화합니까?

Helios는 기존 시스템과無縫으로 통합되는 고도로 사용자 정의 가능한 솔루션을 제공함으로써 자신을 차별화합니다. 또한 실시간 통찰력과 예측 분석을 제공하여 특정 비즈니스 요구 사항에 맞게 조정할 수 있습니다.

Helios 플랫폼 내에서 AI가 향후 3-5년 동안 어떻게 계속 발전할 것이라고 생각합니까?

향후 2-3년 동안, 우리는 Helios 내의 AI가 더욱 개인화되고 예측 가능한 기능을 제공하도록 발전할 것으로 예상합니다. 이는 전략적 의사 결정과 예방적 인사 관리를 더욱支援할 것입니다. 우리의 목표는 조직의 필요를 예측하고 맞춤형 개발 프로그램을 제안하는 AI 기능을 개발하는 것입니다. 예측 분석을 통합함으로써, Helios는 비즈니스가 자신의 장기 목표와 일치하는 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원할 것입니다.

위대한 인터뷰에 감사드립니다. 더 많은 정보를 배우고 싶은 독자는 Helios를 방문할 수 있습니다.