매튜 키스너, 와일리 사장 및 최고경영자 – 인터뷰 시리즈

매튜 키스너는 와일리의 15번째 사장 및 최고경영자로, 2024년 7월부터 이 역할을 맡고 있습니다. 그는 20년 이상 와일리에서 리더십, 이사회, 또는 컨설팅 역할을 수행해 왔으며, 이전에는 2017년과 2023-2024년에 임시 최고경영자로 재직했습니다.

그의 광범위한 경험에는 Pitney Bowes (PBI ), Bankers Trust, Citibank, Morgan Stanley (MS ) 와 같은 기업에서 리더십 역할이 포함됩니다. 또한 그는 비즈니스, 금융, 헬스케어 서비스에 중점을 둔 사모펀드 운영 파트너로 활동했습니다.

매튜는 또한 지역 계획 협회 이사회 집행위원회 회원으로 활동하는 비영리 도시 연구 및 옹호 단체입니다. 그는 뉴욕 대학교에서 교육학 학사와 경영학 석사를 모두 취득했습니다.

와일리는 1807년에 설립된 세계적인 연구 및 교육 리더로, 개인이 세계에서 가장 긴급한 문제를 해결하도록 도와주는 혁신적인 솔루션과 서비스를 제공합니다. 2세기 이상의 풍부한 역사와 함께, 와일리는 인쇄 및 전자 형식의 책, 저널, 백과사전을 생산하며, 온라인 제품, 서비스, 훈련 자료, 및 학습자와 전문가를 위한 교육 자원을 제공합니다.

지식의 발전과 성공을 촉진하기 위해 와일리는 학습자와 전문가를 복잡한 문제를 성장의 기회로 변환하도록 강화합니다. 전 세계적으로, 와일리는 혁신가를 위한 장벽을 허물고, 발견을 추진하며, 노동력을 적응시키고, 미래 세대를 영감을 줍니다.

와일리에서 20년 이상의 경험을 가지고, 개인과 전문적인 원칙은 어떻게 귀하의 리더십 접근 방식을 안내했는지, 특히 현재의 상임 최고경영자로?

광범위한 관점을 구축하는 것은 항상 중요한 전문적인 원칙이었습니다. 초기 경력에서, 두 가지 중요한 일을 했습니다.

첫째, 나는 편안하지 않은 영역에서 자신을 테스트하려고 노력했습니다. 나는 마케팅에 관심을 가졌으며, 그것에 참여하여 내가 그것을 좋아하는지 확인했습니다. 이러한 접근 방식은 나의 가정을 테스트하고, 나에 대해 더 많이 배우는 데 도움이 되었습니다.

둘째, 나는 프로젝트에 자원하여 회사 내의 다른 부분에 대해 배우는 기회를 가졌습니다. 이것은 나에게 새로운 것을 배우고, 네트워크를 구축하는 데 도움이 되었습니다. 나는 많은 것을 배웠고, 다른 사람들과 만날 기회를 가졌습니다. 이것은 나에게 도움이 되었습니다. (와일리에서는 최근 내부 ‘인재 시장’을 도입하여, 개발 기회를 찾는 동료들과 회사 전반의 관리자를 연결했습니다. 이것은 성공을 거두었습니다.)

더욱 선임 리더십 역할로 발전함에 따라, 개인적인 연결을 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다. 나는 고객과 직접 대화하고, 동료와 직접 연결되는 것이 중요합니다. 나는 열린 마음과 호기심이 리더에게 필수적이라고 생각합니다.

나는 또한 팀과 조직에 행동의 편향을 주입하려고 노력했습니다. 사람들은 계획에 너무 많은 시간을 소비할 수 있습니다. 나는 동료들에게 불완전한 데이터에 익숙해지도록 격려했습니다. 만약 위험한 결정이 아니라면, 80%의 정보를 가지고 있다면 결정하고, 학습하고, 반응하도록 준비하십시오.

나에게 이것은 항상 배우는 것입니다. 다른 사람으로부터, 직접적인 경험으로부터, 새로운 것을 시도함으로부터, 그리고 계산된 위험을 감수함으로부터.

와일리는 200년 이상의 출판 유산을 가지고 있습니다. 현대적인 AI 솔루션을 통합하면서 이 풍부한 역사에 대한 도전과 기회는 무엇입니까?

과학, 기술, 의학, 학술 연구의 세계에서 가장 큰 출판사 중 하나인 와일리는 산업 혁명에서 정보 시대까지 217년의 역사를 가지고 있습니다. 우리는 다양한 시장과 경제 주기에 적응하여 회사를 발전시켰습니다. 이 역사와 함께, 우리는 새로운 도전을 감당할 수 있습니다.

현재 와일리는 인공지능과 기계 학습의 발전에 중요한 역할을 하고 있습니다. 우리의 수입의 80% 이상이 디지털 콘텐츠에서 나옵니다. 우리는 이미 제품을 크게 변환했습니다. 우리의 AI 전략은 라이선스 및 애플리케이션 수익 기회를 개발하고, 생산성을 향상시키고, 출판 혁신을 추진하는 데 중점을 두고 있습니다. AI 라이선스 및 애플리케이션 기회에 관하여, 우리의 높은 품질의 콘텐츠와 과학, 학습, 혁신 분야의 데이터는 대규모 언어 모델을 위한 훈련과 산업별 모델에 대한 수요가 있습니다. 생산성 측면에서, 우리는 사무실 운영과 고객 서비스의 효율성을 높이기 위해 AI를 활용하고 있습니다. AI 기반 도구를 통해 우리는 출판을 변환하고, 저자 시간과 노력을 단축하고, 편집 생산성을 향상시키고, 워크플ロー를 개선하고 있습니다. 연구诚実성을 보호하는 것은 더 큰 도전이지만, 우리는 연구 출판 플랫폼에 AI를 배치하여 잠재적으로 손상된 콘텐츠를 식별했습니다.

와일리의 AI 파트너십 프로그램에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까? 출판 산업의 다른 AI 이니셔티브와 비교하여 이 공동 혁신 접근 방식이 무엇이 독특한가요?

이 이니셔티브는 새로운 AI 애플리케이션, 어시스턴트, 에이전트를 개발하기 위해 혁신적인 기업과 파트너십을 맺는 것입니다. 우리의 목표는 연구자와 실무자를 강화하고, 과학적 발견의 속도, 효율성, 정확성을 높이는 것입니다. 와일리의 새로운 조사에 따르면, 69%의 연구자는 자신의 분야에서 AI를 채택하는 데 앞서거나 따라가고 싶어합니다. 그러나 그들은 연구를 스트림라인하는 데 더好的 도구가 필요하며, AI를 책임감 있게 사용하는 방법에 대한 지침과 훈련을 찾고 있습니다. 이 새로운 프로그램은 이러한 도전을 해결하기 위해 설계되었습니다. 우리의 접근 방식은 와일리의 권위적인 콘텐츠, 전문 지식, 시장 접근성을 스타트업과 스케일업의 기술 자원과 결합하여 전문적인 AI 솔루션을 제공하는 것입니다.

연구자들이 특정需求에 맞춘 AI 솔루션을 찾고 있는 경우, 와일리는 파트너와 함께 이러한 전문 도구를 개발하고 구현하는 방법은 무엇입니까?

우리가 수집한 데이터는 연구자들이 더好的 도구가 필요하다는 것을 보여줍니다. 우리의 새로운 AI 파트너십 프로그램은 이 도전을 해결하는 방법을 보여줍니다. 와일리의 높은 품질의 과학적 콘텐츠, 글로벌 학술 및 기관 파트너십, 시장 조사, 브랜드 강점을 결합하여 AI 애플리케이션을 제공하는 파트너企業과 함께합니다. 각 파트너는 고유한 전문 지식을 제공하며, 와일리의 광범위한 지식과 경험을 결합하여 연구자들이 필요로 하는 전문적인 도구를 만들 수 있습니다.

와일리의 첫 번째 AI 협력은 Potato와 함께하는 것입니다. 이 파트너십은 과학적 발견에서 AI 주도 혁신을 위한 와일리의 비전을 지원하는 방법에 대해 설명해 주시겠습니까?

Potato는 피어 리뷰된 문헌을 기반으로 하는 AI 연구 어시스턴트로, 높은 품질의 과학을 가능하게 합니다. 와일리의 광범위한 출판물은 그들의 참고 문헌을 크게 확장할 것입니다. 우리의 목표는 Potato와 협력하여 과학의 적용과 재현성을 위한 도구를 제공하는 것입니다. 와일리는 이미 추가 파트너들에게 프로그램에 참여하도록 초대했으며, 생명 과학, 제약, 보건 과학, 식품 과학, 공학, 화학, 재료, 및 수의학 분야를 대상으로 하는 파트너들에게 우선권을 부여했습니다. 초기 AI 애플리케이션 또는 도구는 연구 어시스턴트, 정보 추출 및 분석 애플리케이션, 분석적 의사 결정 지원 도구 등이 될 수 있습니다.

와일리의 AI 개발 원칙은 인간의 감독, 신뢰성, 책임성을 강조합니다. 이러한 원칙은 실제 AI 이니셔티브에서 어떻게 지켜지고 있나요?

우리의 원칙은 우리의 AI 이니셔티브를 안내하고, 저자, 파트너, 고객, 이해관계자에게 우리가 이러한 문제를 매우 심각하게 생각한다는 것을 보장하기 위해 개발되었습니다. 우리는 이러한 원칙을 우리의 AI 이니셔티브에 적용합니다. 우리는 출판사가誠實성을 유지하고, 출판의 진실성을 유지하기 위해 표준, 프로세스, 도구를 개발해야 한다고 믿습니다. 우리는 책임 있는 시장places를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 또한 연구자들이 AI 도구 사용을 공개하고, 피어 리뷰 프로세스를 발전시키고, 학술적인誠實성을 유지하기 위한 실용적인 지침을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

와일리는 어떻게 AI 도구가 공정하고, 투명하고, 包括적이며, 출판에서 편향과 윤리적인 고려에 대해 어떻게 보장할 수 있나요?

우리가 정한 네 가지 AI 원칙 중 하나는 “투명성과 신뢰성”입니다. 이것은 우리의 AI 사용과 개발의 핵심입니다.

지적 재산권을 보호하고, 해적판 및 저작권 위반을 식별하는 데积極적으로 참여하고 있습니다. 우리는 다른 조직과 협력하여 AI 생성 콘텐츠의誠實성을 유지하고, 도전을 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 우리의 목표는 산업의 최고 실践과 학술 출판에서 윤리적인 AI 사용의 문화에 기여하는 것입니다. 우리는 또한 AI 사용과 개발에 대해 투명하게 하고, 협약의條件에 따라 있습니다.

우리는 AI 도구가 인간의 연구 능력을 강화하는 데 도움이 되도록 노력하고 있습니다. 이것은 출판사, 기관, 규제 기관 간의 협력적인 생태계를 생성하는 것을 포함하며, 개방적인 과학, 투명성, 재현성을 지원하는 동시에 데이터 개인 정보 보호와 알고리즘 편향에 대한 우려를 해결합니다.

산업이 빠르게 AI를 채택함에 따라, 와일리는 출판 환경에서 AI의 최선의 실践과 윤리적인 표준을 형성하는 데 어떤 역할을 할 수 있나요?

연구誠實성이 과학적 및 학술 출판에서 큰 변화를 가져오고 있습니다. 와일리는 차세대 탐지 소프트웨어를 개발하고, AI 보조 저술을 위한 윤리적인 프레임워크를 만들고, 학술적인誠實성을 유지하기 위한 프로세스를 설정하는 등, 앞장서고 있습니다. 우리는 전 세계적으로 정책적인 리더십을 하고, 규제자와 입법자들이 윤리적인 문제에서 지적 재산권에 이르기까지 다양한 문제에 대한 적절한 AI 정책을 개발하도록 도와줍니다. 인간 저술과 기계 생성 콘텐츠 사이의 경계가模糊해짐에 따라, 규제와 정책 입장은 발전해야 합니다.

귀하는 학술 출판의 미래를 어떻게 보나요? 어떤 특정한 추세 또는 기술이 가장 큰 영향을 미칠 것으로 생각하나요?

AI는 학술 출판의 미래를 크게 바꿀 수 있습니다. 연구에서, AI는大量의 데이터를 처리하고, 인간 연구자들이 거의 불가능한 패턴을 발견하는 데 탁월합니다. 학술 출판에서, AI는 출판 프로세스를 개선하는 데 도움이 됩니다.

AI 기반 도구는 연구의 정확성과 접근성을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, AI는 학술 출판이 편향되지 않고, 객관적이고, 투명한지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.

와일리는 AI 기반 도구를 통해 출판을 변환하고, 저자 시간과 노력을 단축하고, 편집 생산성을 향상시키고, 워크플ロー를 개선하고 있습니다. 와일리는 또한 저술을 지원하는 데 도움이 될 수 있는 생성 AI 도구의 잠재적인 애플리케이션을 평가하고 있습니다.

마지막으로, 새로운 연구자와 저자들에게 와일리가 AI를 사용하여 그들의 작업을 지원하고 강화하는 데 대한 귀하의 메시지는 무엇입니까?

와일리는 출판사 중 최초의 AI 분야에 진출했습니다. 그 전에, 우리는 모든 측면에서 그것을 검토하고, 특히 위험을 고려했습니다. 그리고 우리는 AI가 와일리와 함께하거나 없이도 존재할 것이라는 결론을 내렸습니다. 우리는 그것을 막을 수 없었습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 배우고, 그것을 위해 최선을 다하기로 결정했습니다. 우리는 고객을 위해 엄청난 발전을 이루었습니다.

그러나 우리는 더 빠르게 움직여야 합니다. 다음 AI의 물결은 우리에게 콘텐츠와의 상호작용을 향상시키는 기회를 제공할 것입니다. 그래서 우리는 사이클 타임을 단축하고, 내부적으로 편집 및 연구 사기 탐지를 위한 AI를 사용하고, 모든 동료에게 AI에 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 다음 단계는 새로운 제품 개발로 이동하고, 콘텐츠와의 상호작용을 개선하는 방법을 실험하고, AI를 사용하여 우리의 제품을 재창조하는 방법을 찾는 것입니다.

감사합니다. 더 많은 정보를 원하는 독자들은 와일리를 방문하십시오.