마크 채피, hackajob의 공동 창립자 및 CEO – 인터뷰 시리즈

마크 채피는 기술 직업 시장에서 기술 전문가们의 권한을 되찾아주는 플랫폼인 hackajob의 공동 창립자 및 CEO입니다. hackajob는 개발자들이 고용주들의 요청을 수락하거나 거절할 수 있는 역마켓플레이스입니다. 개발자들은 관심 있는 역할을 발견하고 고용주들의 요청을 수락하거나 거절할 수 있습니다.

hackajob의 기원에 대해 이야기해 줄 수 있나요?

2014년, 나는 hackajob의 공동 창립자 인 Razvan Creanga와 함께 hackajob를 설립했습니다. Razvan은 다른 스타트업에서 일하면서 기술 채용 과정에 대한 기회를 발견했습니다. 그는 기술 채용 과정에 대한 더 민주적인 접근 방식을 취할 수 있는 기회를 발견했습니다. 이 철학은 hackajob의 성장에 지속적으로 영향을 미쳤습니다. Razvan과 나는 런던 킹스 칼리지에서 공부했습니다. 그는 이 아이디어를 나에게 제안했고, 함께 이 여정을 시작할 것을 요청했습니다. 우리는 2014년에 작은 천사 투자를 받았고, 이는 우리의 성장에 큰 도움이 되었습니다. 궁극적으로, 우리의 성공은 최근에 달성한 2,500만 달러의 시리즈 B 투자에 도달했습니다.

기술 전문가들을 채용하는 데 компании들이 직면하는 현재의 도전은 무엇인가요?

과거에, 전통적인 디지털 플랫폼에서 채용하는 것은 거의 참여가 없었습니다. 후보자들은 스팸으로 인해 프로필의 가시성을 제한하거나 메시지에 응답하지 않습니다. 후보자들이 직접 지원할 때, 그들은 응답이 없거나 무시당하는 경우가 많습니다.另一方面, 채용 담당자들은 좋은 후보자를 찾기 위해 많은 노이즈를 거르야 합니다. 특히 기술적인 역할에서는 특정한 기술이 필요합니다. hackajob에서는 모델을 뒤집었습니다. 우리의 플랫폼을 사용하여, 후보자들은 고용주들의 요청을 수락하거나 거절할 수 있습니다. 85%의 경우, 좋은 후보자들은 요청에 응답합니다.

hackajob는 기술 전문가 채용 평가뿐만 아니라 고용주 브랜드에도 집중하고 있습니다. 왜 이것이 중요하나요?

고용주 브랜드는 모든 회사에서 중요하지만, 특히 비기술 회사에서 중요합니다. 예를 들어, 큰 박스 소매업체나 호텔 기업이 있습니다. 그들은 수만 명의 직원을 고용하지만, 기술 직원은 거의 없습니다. hackajob를 사용하는 고용주는 개발자에게 직접 이야기할 수 있는 페이지를 만들 수 있습니다. 이는 비기술 회사들이 디지털 변환의 다음 단계로 이동할 때 더 중요해질 것입니다. 모든 회사가某种程度로 기술 회사라는 것은有点陳腐한 감이 있지만, 올바른 기술 전문가를 채용하기 위해 강력한 고용주 브랜드가 중요합니다.

hackajob 플랫폼은 회사들이 개발자와 기술 전문가를 채용하는 데 어떻게 작동하나요?

hackajob의 플랫폼은 역마켓플레이스입니다. 후보자들은 무료 프로필을 만들고, 우리는 그들에게 적합한 직업 기회를 매칭합니다. 후보자들은 Github에서 프로젝트를 업로드하거나 hackajob 플랫폼에서 코딩 챌린지를 参加할 수 있습니다. 뒤쪽에서는, 우리의 플랫폼은 좋은 후보자들을 최상위 기술 회사와 매칭합니다. 그리고 회사는 후보자들에게 직접 연락하여 면접 과정을 시작합니다. 지난 1년 동안, hackajob는 기술 전문가 풀을 6배 증가시켰습니다. 우리는 높은 참여도를 가진 기술 전문가들을 회사와 매칭하고 있습니다.

Low-Code와 No-Code 툴은 개발자들에게 존재적 위협으로 보입니다. 이에 대한您的 견해는 무엇인가요?

저의 기본적인 믿음은 자동화가 인간이 더 빠르게 반복적인 작업을 수행하고, 창의적이고 비판적으로 생각하는 일에 집중할 수 있도록 해준다는 것입니다. 사람들은 비판적思考, 공감, 창의성을 필요로 하는 기술에 가장优秀합니다. Low-Code와 No-Code는 팀이 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있도록 해줍니다. 이는 전문성과 혁신에 집중할 수 있도록 해줍니다.

OpenAI의 ChatGPT는 합리적으로 정확한 코드를 작성할 수 있습니다. 이것은 개발자들에게 어떤 영향을 미칠까요?

ChatGPT나 Github의 Co-Pilot는 개발자들이 10배 더 효과적으로 일할 수 있도록 해줄 수 있습니다. 저는 이러한 제품들이 개발자를 대체하지는 않을 것입니다. 그러나 개발자들은 이러한 제품들의 잠재력을 받아들이야 합니다. 아직 해결해야 할 회색 지대가 많습니다(예를 들어, 데이터를 훈련하는 데 사용된 콘텐츠 라이브러리가 보상받아야 하는지, GenAI 출력의 지적 재산권을 누가 소유하는지). 그러나 개발자가 이러한 툴을 전혀 사용하지 않는다면, 그들이 폐기될 수 있습니다.

GAI는 기술 전문가 채용에서 어떻게 사용될까요? 특히, 다양성과 포용성에 대해서는 어떻게 될까요?

우리는 기술이 다양성과 포용성을 해결하는 데 도움이 될 수 있는 도구이지만, 이는 근본적으로 사람들의 문제라는 것을 믿습니다. 즉, 기술을 사용하여 채용 과정에서 다양성의 부족을 유발하는 중단점을 식별하는 데 사용해야지, 기술을 사용하여 후보자들을 기술적이지 않은 기준에 따라 필터링하는 데 사용해서는 안 됩니다. 예를 들어, 회사에서 채용 파이프라인을 분석하고, 상위 펀넬 또는 기술 유치 문제가 있는 경우, 회사에서는 경력 페이지 콘텐츠, 작업 설명, 아웃리치 메시지를 분석할 수 있습니다. 이는 후보자 유치를 위한 더 비편향된 콘텐츠를 생성하는 데 강력한 사용 사례입니다.

회사들이 기술 전문가 채용에서 AI를 사용할 때, 아마존과 같은 이전의 실수를 피하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있나요?

회사들은 AI 툴이 어떤 훈련 데이터로 구축되었는지 이해해야 합니다. 만약에 회사들이 편향된 데이터 세트로 훈련된 AI 툴을 사용한다면, 그것은 편향된 결과를 생산할 것입니다. 저는 현재 채용 과정에서 최종 결정에 대해 AI 제품을 사용하는 것에 대해 매우 주의합니다. 대신, AI는 내부 채용 담당자와 채용 관리자가 잠재적으로 놓칠 수 있는 사항을 안내하는 데 사용되어야 합니다.

hackajob의 미래에 대한 비전은 무엇인가요?

궁극적으로, 모든 회사는 다음 10년 동안 성공하기 위해 기술 전문가들을 유치하고, 채용하고, 유지할 수 있어야 합니다. 그러나 대부분의 회사는 디지털 네이티브가 아니며, 이를 효과적으로 수행하지 못합니다. hackajob의 전체 기술 플랫폼은 회사가 채용 과정의 모든 부분을 적응시킬 수 있도록 해줍니다. 궁극적으로, hackajob의 기술 제품군은 조직이 오늘날 미래를 구축하기 위해 필요한 기술 전문가를 유치하기 위한 전략적 파트너가 됩니다.

감사합니다. hackajob에 대해 더 알고 싶은 독자들은 hackajob를 방문하십시오.