스테어웰의 Emmy Linder CEO 인터뷰 시리즈

Emmy Linder, 스테어웰의 CEO는 15년 이상의 사이버 보안 및 기술 분야의 경험이 있는 베테랑 임원입니다. 그녀는 이전에 사이버리즌의 최고 운영 책임자로 재직하며 제품, 엔지니어링, 및 시장 진출 팀을 하나로 묶음으로써 글로벌 사이버 보안 리더로 성장하는 데 도움을 주었습니다. 보스턴 컨설팅 그룹에서 일할 때, 그녀는 포춘 500대 기업들에게 전략 및 변革에 대한 조언을 제공했습니다. 스테어웰에서 그녀는 기술적 통찰력과 전략적 실행을 결합한 결과 지향적이고 미래 지향적인 접근 방식을 가져옵니다. 이는 회사의 사명과 영향력을 강화하는 데 도움이 됩니다.

스테어웰은 AI驱動 신호 지능을 통해 디지털 방어를 재정의하는 사이버 보안 회사입니다. 그들의 플랫폼은 보안에 대한 데이터 검색 접근 방식을 취합니다. 즉, 모든 실행 가능한 파일과 위협 지표를 수집, 저장, 및 지속적으로 재평가하여 몇 초 안에 위협을 탐지하고 조사합니다. 알려진 및 알려지지 않은 악성 코드를 우회할 수 있는 능력을 조직에 제공함으로써, 스테어웰은 적극적인 위협 대응을 위해 필요한 속도, 규모, 및 지능을 제공합니다. 구글의 위협 분석 그룹과 알파벳의 크로니클을 만든 마이크 와이çek에 의해 설립된 이 회사는 시퀘어, 액셀, 및 s32의 지원을 받으며 금융, 헬스케어, AI, 미디어, 및 게임 분야의 주요 기업들에게 서비스를 제공합니다.

당신은 이스라엘 8200 지능 부대에서 근무한 후 BCG에서 컨설팅을 하였고 사이버리즌을 확장시켰습니다. 이러한 경험은 스테어웰의 CEO로서의 리더십과 의사 결정에 어떻게 영향을 주었나요?

내 경력의 각 부분은 서로 다른 능력을 키웠습니다. 군대는 어려운 기술 문제를 해결하는 마법과 결과에 대한 책임을 가르쳤습니다. 컨설팅은 비즈니스 전략과 기초를 추가했습니다. 사이버리즌을 확장시키는 것은 문화와 소유권이 얼마나 중요한지, 그리고 사람들이 신뢰를 받고 의미 있는 일에 참여할 때 최고의 성과를 낸다는 것을 가르쳤습니다. 나는 이 모든 것을 스테어웰에서 함께 모으고 있습니다.

마이크 와이çek의 뒤를 이어 CEO가 된 후, 첫 30일 동안의 전환 期 동안 당신의 첫 번째 우선순위는 무엇이었으며, 무엇이 가장 놀라웠나요?

나는 회사와 사람들을 이해하고, 어떻게 일하는지, 어떤 결정이 내려지는지 알고 싶었습니다. 외부적으로 충분한 조사를 했지만, 실제 그림은 내부에서만 볼 수 있습니다. 가장 놀라운 것은 원격으로 온보딩하는 것이 얼마나 어려운지였습니다. 원격으로 신뢰와 맥락을 구축하는 데 실제로 노력이 필요합니다.

사이버 보안 시장은 AI驱動 기능을 주장하는 도구로 가득 차 있습니다. 스테어웰은 어떻게 이 시장에서 차별화되는지, 그리고 현대적인 위협에 대항하여 사이버 보안에서 AI가 실제로 어떤 역할을 해야 하는지 생각하시나요?

우리는 허위 정보를 추구하지 않습니다. 우리의 강점은 위협 지능과 6년간 수집한 파일 데이터에서 비롯됩니다. 이러한 데이터는 위협이 어떻게 진화하는지 보여주며, 대부분의 사람들이 가지고 있지 않은 깊은 이해를 제공합니다. 시간이 지남에 따라 발생하는 상황에 대한 맥락이 더 나은, 더 빠른 결정에 도움이 됩니다.

CISO들은 제한된 자원과 확장되는 위협 표면 사이에서 균형을 잡는 강한 압력을 받고 있습니다. 스테어웰의 로드맵이 이러한 실제 도전 과제와 어떻게 일치하는지 확신하는 방법은 무엇인가요?

CISO들은 얇게 늘어져 있습니다. 그들에게 더 많은 경보가 필요하지 않습니다. 그들에게는 더 빠른 명확성이 필요합니다. 우리는 소음을 줄이고, 이미 사용 중인 도구에 맞추고,真正로 중요한 것을浮き彫りにします. 그들은 수많은 질문에 빠르게 대답할 수 있어야 합니다. 기본적인 질문들, 예를 들어 “이 파일이 나쁜 파일인가?” 또는 “이 악성 코드는 내 엔터프라이즈 어디에 있나요?” 또는 “누가 승인되지 않은 애플리케이션을 다운로드했나요?” 모든 것을 더 단순하게, 더 바쁘게 만들지 않도록 하여야 합니다. 이러한 질문에 대한 답변을 도와주는 것이 스테어웰의焦点입니다.

당신의 관점에서, 보안 리더들이 자신의 방어에 대해 가지고 있는 가장 큰 오해는 무엇이며, 스테어웰은 어떻게 이 격차를 메우도록 하겠나요?

그것은 “완벽”할 수 있다는 것입니다. 위협 풍경은 멈추지 않습니다. 일년 전에는 완벽했지만 이미 중요한 것을 놓치고 있을 수 있는 도구가 있습니다. 우리의 역할은 팀이 평범한 상황에서 숨겨진 것을 볼 수 있도록 도와주고, 문제가 되기 전에 대응하는 것입니다. 무지는 보안 팀에게幸福이 아닙니다. 스테어웰과 같은 제품은 지속적인 재분석의 이점을 제공하며, 매일 새로운 위협 지능을 수집함으로써 미래를 준비합니다. 특정 순간의 단순한 스냅샷은 약점입니다. 우리는 과거를 계속 돌아보며 분석하여 다른 사람들이 놓친 위협을 이해할 수 있어야 합니다.

당신은 빠른 성장기를 거친 조직을 이끌어왔습니다. 스테어웰이 다음 성장 단계에 들어서면서, 가장 중요한 문화적 또는 조직적 변화는 무엇이라고 생각하시나요?

명확성과 집중입니다. 모든 사람이 어디로 가는지, 성공이 무엇인지, 그리고 각자의 일이 어떻게 연결되는지 알고 있어야 합니다. 이러한 공유된 이해가 있으면, 소유권感을 가지고 빠르게 움직일 수 있습니다.

공격자들은 AI驱動 기술을 채택함으로써 공격과 방어의 경쟁이 가속화되고 있습니다. 스테어웰의 기술이 이러한 곡선 위에 머무르는 방법은 무엇인가요?

변하지 않는 것에 집중함으로써: 가시성, 맥락, 속도. 공격자들은 계속 진화할 것입니다. 우리의 역할은 수비수가 명확하게 볼 수 있도록 하고, 작은 신호가 큰 문제로 변하기 전에 신속하게 행동할 수 있도록 하는 것입니다. 우리는 보안 운영에 더 많은 명확성과 속도를 제공하는 방식으로 AI를 사용하고 있습니다. 예를 들어, 우리의 플랫폼에는 VirusTotal과 유사한 파일 분석 기능이 있지만, 우리는 고유한 데이터 세트와 결합하여 AI를 사용하여 SOC 분석가들에게 업로드된 파일이 실제로 무엇을 하는지 쉽게 이해할 수 있는 언어로 교육하고 있습니다. 스테어웰의 AI 트라이어지를 사용하여 경보를 분류하는 시간은 크게 줄어듭니다.

기술 팀과 경영진을 가까이에서 일해 왔습니다. 어떻게 혁신을 추진하면서 고객의 신뢰와 채택을 보장합니까?

혁신과 신뢰는 내 생각에는 반대되는 힘이 아닙니다. 대부분의 CISO들은 미래의 침해를 방지할 수 있는 혁신을 더 빠르게 원합니다. 핵심은 명확한 의사 소통과 공유된 기대입니다. 고객이 무엇이 오는지, 왜인지 알고 있다면, 승리-승리 상황이 됩니다.

사이버 보안 분야의 리더십 역할에서 여성의 대표성이 제한적입니다. 이 역할을 맡은 것이 개인적으로 어떤 의미인지, 그리고 다양한 관점이 보안 리더십에 어떻게 영향을 미치는지 생각하시나요?

이 역할은 의미가 있습니다. 나는 정말로 이 역할을 맡게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 나는 나 자신을 여성 CEO라고 생각하기보다는, 스테어웰을 위대한 비전, 강력한 성과, 및 우리의 사람들에게 명확성으로 이끄는 CEO로 생각합니다. 그러나 나의 다양한 배경을 통해, 나는 항상 사고의 다양성을 가치 있게 생각했습니다. 이것은 우리가 가정을 질문하고, 더 나은 답변을 찾는 데 도움이 됩니다.

3~5년 후, 스테어웰이 사이버 보안 커뮤니티와 최전선의 수비수들에게 가장 중요한 기여를 할 것이라고 생각하시나요?

수비수들에게 즉각적인 명확성을 제공하는 것입니다. 파일이 어떻게 만들어졌는지, 어떻게 변경되었는지, 무엇과 연결되어 있는지 보는 것입니다. 스테어웰이 역사와 데이터를 속도와 함께 통찰력으로 변환할 수 있다면, 보안 팀이 항상 추격하는 것이 아니라 앞서갈 수 있도록 도와줄 것입니다.

멋진 인터뷰 감사합니다. 더 많은 정보를 원하는 독자는 스테어웰을 방문할 수 있습니다.

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