북서미트 자본의 창립자 및 CEO인 Wanli Min 박사 – 인터뷰 시리즈

Wanli Min 박사는 북서미트 자본(North Summit Capital)의 창립자이자 CEO입니다. 북서미트 자본은 기술에 기반한 투자 회사로, 전통 산업의 디지털 변혁을 위해 자원을 제공하고 도메인별 AI 솔루션을 제공합니다. Wanli Min 박사는以前 알리바바 클라우드의 Chief Machine Intelligence Scientist였으며, 중국에서 최고의 AI 리더 중 한 명으로 간주됩니다.

안휘성 동부에서 농민으로 자란 부모님 아래에서 자랐고, 통계학과 물리학을 공부했습니다. 어떻게 큰 데이터와 AI로 관심을 갖게 되셨나요?

제 학문적 배경은 기술 분야에서 제 지식을 높이고 AI와 큰 데이터에 대한 열정을 불러일으켰습니다. 특히 기술을 사회적으로 좋은 방향으로 발전시키는 잠재력을 높이는 데 관심이 있었습니다. 14세 때, 중국과학기술대학의 Gifted Youth Program에 선발되어 미래 연구 작업을 위한 기초를 마련했습니다. 19세 때 물리학 석사 학위를 시작했고, 2004년 시카고 대학교에서 통계학 박사 학위를 받았습니다. 큰 데이터와 AI에 대한 깊은 열정으로, 많은 논문을 발표했고, 확률 이론, 스토캐스틱 프로세스, 시간 시리즈 분석 및 네트워크 플로우 동력학을 포함한 연구 관심 분야에서 특허를 보유하고 있습니다.

8년 동안 IBM에서 연구 과학자로 일했습니다. 이 기간 동안의 주요 업적은 무엇입니까?

졸업 후, IBM의 T. J. Watson Research Center와 Google의 선임 통계학자 역할을 맡았습니다. 여기서 전통 산업을 변革하기 위한 이론적 기초와 독점적인 DT 방법론을 사용할 수 있는 기회를 가졌습니다. 2009년 IBM 싱가포르의 Innovation Lab에서 스마트 시티를 위한 데이터 기술 애플리케이션을 상업화하는 데 관심을 가졌습니다. 이 이동은 2008년 도로 교통 혼잡 예측 연구에서 영감을 받았습니다. 이는 교통 혼잡을 피할 수 있는 경고를 통해 예방 조치를 취할 수 있음을 의미합니다. 시간을 절약하는 것은 지혜가 사회에 가져다주는 가치입니다. 또한 과학적 및 기술적 성과가 가져다주는 사회적 가치입니다. 처음으로 이론적인 작업이 올바른 상황에서 적용될 때의 힘과 영향력을 목격했습니다.

구글에서 짧은 기간 동안 일한 후, 알리바바 그룹의 주요 데이터 과학자로 중국에 돌아갔습니다. 중국으로 돌아가신 이유는 무엇입니까?

2013년 5월, 스탠퍼드 대학교에서 알리바바 그룹의 창립자 잭 마를 처음 만났습니다. 그는 그룹의 CEO로써의 마지막 공개 연설을 하기 전에 그의 기업가적 여정을 되돌아보는 중이었습니다. 나는 그의 견해와 통찰력에 깊이 감동했습니다. “다음 30년은 세계의 격동적인 변화의 30년이 될 것입니다. 젊은이와 열정의 시대입니다. 일생에 한 번이라도 무언가를 시도해 보십시오. 무언가를 열심히 하십시오. 변화를 시도하십시오. 나쁜 일은 일어나지 않을 것입니다.” 그 밤, 나는 알리바바의 고위幹部들과 깊이 대화했고, 그들의 비즈니스에 대해 자세히 배웠습니다.

알리바바는 독자적으로 대규모 일반-purpose 컴퓨팅 플랫폼을 개발했으며, 중국에서 가장 큰 사용자 기반을 보유하고 있습니다. 여기서 기술을 사회적으로 좋은 방향으로 발전시킬 수 있다고 믿습니다. 그래서 나는 즉시 알리바바에 합류하기로 결정하고 중국으로 돌아갔습니다.

알리바바 클라우드의 Chief Machine Intelligence Scientist로 전환하여 ET Brain의 개발에 참여했습니다. ET Brain이 무엇이며, 무엇이 그것을 så 중요하게 만들었나요?

인간의 지능은 뇌에서 비롯되며, 산업의 지능은 ET Brain에서 비롯됩니다. ET Brain은 새로운 데이터 에너지의 가치를 khai thác합니다. 데이터 에너지는 전통적인 에너지와 근본적으로 다릅니다. 전통적인 에너지, 즉 石油은 재생 불가능합니다. 중동의 石油은 고갈되고 있습니다. 데이터 에너지는 팽창 가능합니다. 데이터의 가치가 신속하게 khai thác되지 않으면, 그것은 감소할 것입니다. ET Brain이 하는 일은 데이터 팽창 기간 동안 가치를 즉시 khai thác하는 것입니다.

데이터와 수직 시나리오를 결합하여巨大한 산업 가치를 해방시킬 수 있는 곳은 어디입니까?答案은 데이터 집약적인 산업입니다.

도시를 예로 들어보겠습니다. 도시가典型的な 데이터 집약적인 시나리오입니다. 도시의 센서들은 끊임없이 데이터를 생성하고 있습니다. 데이터가 있는 곳에는 데이터 기술을 적용할 수 있는 기회가 있으며,痛点을 해결할 수 있습니다.

ET Brain은 감지와 행동의 통합을 실현했습니다. 컴퓨팅 자원이 충분하지 않을 때, 많은 센서가 배치되어 있지만, 그들이 인식한 정보는 계산 또는 분석할 수 없으며, 결정을 내릴 수 없습니다. 데이터 컴퓨팅 기능을 통해, 데이터는 AI(실제적인 통찰력)로 표현될 수 있으며, ET Brain을 기반으로 정보를 분석하여 결정을 내릴 수 있습니다.

지능을 어떻게 실현할 수 있나요? 더 넓은 지평이 지능을 만듭니다. 개별 지능은 지역적인 지능일 뿐이며, ET Brain은 모든 네트워크와 모든 끝에 대한 글로벌 지능을 실현합니다.

ET Brain의 핵심은 하드웨어가 아닌 큰 데이터입니다. 더 많은 데이터, 더 많은 지능, 더 많은 가치입니다.

미국과 중국에서 연구와 개발을 한 경험을 바탕으로, 두 나라의 비즈니스와 AI에 대한 문화적 차이를 말해 주시겠습니까?

미국은 AI 분야에서 선도적입니다. 그러나 중국은 빠르고 실제적인 발전을 이루어 왔습니다. BCG 그룹의 조사에 따르면, 76%의 중국人が AI가 경제 전체에 영향을 미친다고 믿고 있습니다. 이는 중국의 기술적 실용주의의 문화적 영향일 수 있습니다. 중국人は 실제 시나리오에 AI를 적용하고, 전체 사회에 대한 그들의ประโยชน을 믿지만, 미국人は AI 적용에 대한 윤리적 문제에 더 관심이 있습니다.

그러나 이러한 현상이 문화적 차이로 인한 것이라고 완전히 믿지 않습니다. 각 국가마다 다른 상황과 도전이 있으므로, 사람들은 사회 발전에 대한 다른 기대와 도덕적 지표를 가지고 있습니다. AI 개발에는 윤리에 대한 세계적인 합의가 필요하지만, 기술의 적용은 문화적 배경에 따라 다를 수 있습니다. 이는 중국과 미국 간의 상호 이해뿐만 아니라 세계적인 상호 이해와 노력이 필요합니다.

북서미트 자본의 창립 배경을 알려주십시오.

2018년, 나는 두바이에서 “스마트 시티” 행사에 참여하여 알리바바 클라우드의 City Brain을 홍콩에서紹介했습니다. 여기서救急車의 여행 시간을 50% 줄였습니다.私の 연설 후, 나는 아랍에미리트의 개인 투자자와 대화를 나누었습니다. 나는 데이터 집약적인 전통 산업에서도 기술 발전의 혜택을 누릴 수 있다고 믿는다는 것을 공유했습니다. 놀랍게도, 그 대화 후, 나는私の 비전을 사회적 영향으로 바꾸는 기회를 받았습니다.

북서미트 자본은 제조업과 농업과 같은 전통 산업을 AI와 큰 데이터로 변혁시키는 데 중점을 두었습니다. 이러한 산업을 왜 선택했는지 알려주십시오.

AI와 큰 데이터는 매우 빠르게 발전하고 있습니다. 그러나 제조업과 농업은 여전히 50년 전과 같은 방식으로 운영되고 있습니다. 높은 에너지 소비, 높은 오염 수준, 낮은 수확량입니다. 이러한 불균형한 발전은 기술이巨大한 가치를 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 오늘날, 우리는 위성, 드론, 컴퓨터 비전을 사용하여 土地의 수분과 온도를 매분마다 측정할 수 있습니다. 그리고 농田를 정확하게 관개하고 비료를 줄 수 있습니다.

중국 산동성의 하오펑 푸드 회사에서, 글로벌 레스토랑 브랜드인 KFC와 피자헛의 상록을 공급하는 회사에서, ET Agricultural Brain을 도입했습니다. 이는 드론을 사용하여 저고도 원격 감지 기술로 데이터를 수집하여, 각 상록의 성장률, 수분, 영양분을 실시간으로 모니터링할 수 있습니다. 이를 통해 맞춤형 관리를 할 수 있습니다. 결국, AI 브레인은 하오펑의 물과 비료 사용을 10% 줄여, 매년 210만 달러를 절약할 수 있었습니다.

중국의 전통 제조업은 역사적으로大量의 물리적 노동력을 의존해 왔습니다. 그러나 인구가 노령화함에 따라, 임금 노동력의 부족은 제조업에 대한 패러다임의 전환을 요구합니다. – ‘인구紅利’에서 ‘지능紅利’로. 수년간의 데이터가 उपलब합니다. 원자재 사양, 생산 환경, 기계 작동, 출력 품질 등 모든 측면의 역사적인 제조 기록을 다루는 데이터입니다. 클라우드에서 제공되는 강력하고 저렴한 컴퓨팅 자원을 활용하여, AI는 가장 경험 많은 공장 노동자를 학습할 수 있으며, 시간이 지남에 따라 계속 진화할 수 있습니다.

예를 들어, 헹이 페트로케미컬에서, 알고리즘을 사용하여 연소 과정에서 공기 공급을 실시간으로 조정하여, 석탄 연소 효율을 2.6%提高했습니다. 중체 고무에서, 생산 측면의 데이터 분석을 통해, 혼합물의 자격률을 3%에서 5%까지提高했습니다. TEQU 그룹에서, 우리는繁殖 과정을 표준화하여, 암컷의 수확량을 20% 이상提高했습니다. ‘세계 공장’으로서의 가치는 수십 조원에 달합니다. 1%의 효율성 향상은 사소한 것이 아닙니다. 이는 초기的小規模 애플리케이션입니다. 더 깊이 있고 넓게 가면, 가치 잠재력은 천문학적입니다.

AI 회사에 대한 투자 기회를 검토할 때, 회사의 어떤 특성을 찾으십니까?

1. 비전
2. 실행
3. 장기적인 실제 문제를 해결하는 능력

북서미트 자본에 대해 더 알려주실 내용이 있습니까?

북서미트 자본(North Summit Capital, NSC)의 사명은 “기술을 사회적으로 좋은 방향으로 발전시키는 것”입니다. 이는 NSC의 철학을 두 가지 직교하는 차원에서 반영합니다.

• 기술적으로, 우리는 AI, 큰 데이터, 클라우드 컴퓨팅의 트리플렛을 깊이 믿습니다. AI는 얼굴 인식(비전)과 채팅봇(스피치) 이상의 것입니다. 그 적용은 인지 작업을 넘어섭니다. AI는 이질적인 데이터 스트림(이미지, 비디오, 텍스트, 오디오, IoT 감지 등)을 즉시 지각하고 명령 및 제어를 지원할 수 있습니다. AI는 “실제적인, 접근 가능한, 경제적인 지능”으로 재해석되어야 합니다.
• 전통 산업은 AI, 큰 데이터, 클라우드 컴퓨팅의 혜택을 받을 수 있는 위치에 있습니다. 가치 창출 기회는 농업, 제조업, 스마트 시티, 헬스케어, 소매 등에서 반복적으로 입증되었습니다. 디지털 기술의 발전은 사회적으로 중요한 산업을 약화시키지 않고, 오히려 변혁시킵니다.

NSC의 “기술 + 자본” 접근 방식은 인기가 있거나 섹시한 투자 접근 방식이 아닙니다. 또한 전통 산업에 대한 그들의 초점도 그렇습니다. 2015년 알리바바 클라우드에서 ET Brain을 시작할 때와 마찬가지로, 초기에 압도적인 회의론에 뒤이어 후에 엄청난 칭찬을 받은 패턴은 혁신 과정의 반복적인 패턴입니다. 그 여행을 통해, 불가능한 것을 가능하게 만드는 비전과 자기 확신이 필요합니다.

최선의 기술 관행에 의해 구동되는, 나는 NSC의 사명을 지지하고, 비전적인 자본을 특별한 영향으로 전환할 것입니다.

감사합니다. 더 많은 정보를 원하는 독자는 북서미트 자본을 방문하십시오.