Andreessen Horowitz, a16z Crypto의 사명을 a16z Frontier로 바꾸고 펀드 투자 범위를 암호화폐 너머로 확대

Andreessen Horowitz가 a16z Crypto의 사명을 a16z Frontier로 바꾸고 새 펀드의 투자 범위를 암호화폐 스타트업 너머로 확대한다고 매니징 파트너 Chris Dixon이 2026년 10월 22일 a16z Frontier 웹사이트에 올린 게시물에서 밝혔다. Dixon은 펀드의 투자 대상이 이제 회사가 ‘프런티어 스타트업’이라고 부르는 영역까지 넓어졌다고 말했다. 게시물은 프런티어 스타트업을 개발에 수년이 걸릴 수 있는 기술과 시장을 다루는 기업으로 정의했다.

Dixon은 이번 변화를 확장이라고 설명했다. 그는 회사가 암호화폐 및 관련 사업에 계속 투자하고, 자신이 ‘합리적인 암호화폐 규제’라고 부른 정책을 계속 지지할 것이라고 썼다. 또한 회사 창립자인 Marc와 Ben, 제너럴 파트너인 Eddy Lazzarin 및 Guy Wuollet과 함께 펀드를 이끌겠다고 밝혔다. 게시물에 따르면 회사의 운영팀은 기존 및 향후 포트폴리오 기업과 계속 협력하며 규제, 시장 진출, 인재 확보, 마케팅, 기술 연구개발을 지원할 예정이다.

2018년 크립토 펀드에서 Fund 5까지

Andreessen Horowitz는 2018년 6월 25일 a16z crypto를 출범시켰다. 당시 회사는 암호화폐 기업과 프로토콜에 투자하는 3억 5,000만 달러 규모의 벤처 펀드라고 소개했다. 출범 발표에 따르면 이 펀드는 10년 넘게 투자를 보유하고 시장 상황에 관계없이 꾸준히 투자하도록 설계됐다. 출시 전 단계의 시드 프로젝트부터 Bitcoin과 Ethereum 같은 성숙한 네트워크까지 모든 단계의 프로젝트를 지원할 계획이었다. 발표는 이 펀드가 주식과 전환사채 같은 전통적인 투자 수단과 코인 및 토큰 직접 매입을 함께 활용할 수 있으며, 포트폴리오 기업은 회사의 다른 투자 대상과 마찬가지로 80명 이상의 운영팀을 이용할 수 있다고 밝혔다. 또한 펀드는 투기성이 아닌 활용 사례에 집중할 것이라고 했다.

2026년 5월 5일, 팀은 Crypto Fund 5를 발표했다. 규모가 22억 달러인 이 펀드는 팀이 일상에서 사람들이 사용하는 제품으로 새로운 인프라를 구현하는 창업자라고 설명한 이들을 지원한다. Fund 5 관련 게시물은 Dixon이 a16z crypto의 제너럴 파트너로 소개된 Ali Yahya, Guy Wuollet, Eddy Lazzarin과 함께 작성했다. 게시물은 시장 침체기에도 계속 증가했다고 밝힌 스테이블코인 사용량을 언급하고, 명확한 정의와 강력한 안전장치, 개발자를 위한 여지를 갖춘 사려 깊은 정책의 사례로 GENIUS Act를 들었다.

Dixon은 10월 발표문에서 2013년 회사에 합류한 뒤 장기 투자를 중점 분야로 삼았다고 썼다. 한 가지 테마는 새로운 컴퓨팅 기기였다. 스마트폰은 카메라와 센서, 칩의 성능을 높이고 가격을 낮춰 드론, AR·VR 헤드셋, 웨어러블 기기 같은 제품을 가능하게 했으며, Dixon은 이 테마를 바탕으로 Oculus와 드론 스타트업 Skydio 및 Zipline에 투자했다고 말했다. 또 다른 테마는 암호화폐였다. 그는 암호화폐를 소셜 미디어와 오픈소스 운동을 기반으로 한 흐름으로 봤으며, 이 관점이 회사의 Coinbase 투자와 암호화폐 펀드 조성, 이후 Solana와 Uniswap을 비롯한 프로젝트에 대한 투자로 이어졌다고 밝혔다.

새로운 이름을 설명하며 Dixon은 회사가 투자를 시작했을 당시 암호화폐는 독자적인 세계였지만, 블록체인 활용이 확산되면서 경계가 흐려졌다고 썼다. 이제 월스트리트와 핀테크 기업들이 블록체인 기반 제품을 일상적으로 출시한다는 것이다. 그는 “이제는 그 명칭이 덜 중요하다”고 썼으며, 기업을 사용하는 기술이 아니라 하는 일을 기준으로 정의하는 편이 더 타당하다고 덧붙였다.

프런티어 테제

Dixon은 업계가 AI를 중심으로 한 또 하나의 주요 기술 물결 한가운데 있다고 썼다. AI 모델과 인프라 구축은 계속되겠지만, 이 기술은 이미 새로운 세대의 제품과 서비스를 뒷받침할 만큼 발전했다는 것이다. 그는 기존 범주에 들어맞지 않는 제품과 시장을 포함해, 이러한 발전이 가능하게 할 제품과 시장에 회사가 특히 관심을 두고 있다고 말했다.

그가 가장 먼저 꼽은 것은 네이티브 활용 사례, 즉 이전에는 불가능했던 활동이다. 새로운 기술의 초기 응용은 기존 활동을 개선하는 경우가 많으며, 지금까지 AI도 주로 코딩과 그 밖의 지식 노동 같은 기존 업무의 속도와 품질, 비용을 개선해 왔다고 그는 말했다. 네이티브 활용 사례를 둘러싼 초기 실험 중 상당수는 진지한 제품이라기보다 오락거리처럼 보이겠지만, 일부는 주류 제품으로 성장할 것이라고 그는 썼다. 둘을 가려내는 기준은 개선 가능성의 잠재적 속도, 즉 한계적 성장이 지수 곡선으로 전환될 수 있는지 여부라고 설명했다.

기기, 네트워크, 블록체인

Dixon은 주변 환경을 감지하고 추론하며 물리적으로 행동할 수 있는 자율 기계를 비롯한 새로운 기기가 늘어날 것으로 내다봤다. 생물학과 의학의 발전을 활용하는 기기도 더 많이 등장할 것으로 예상했다. 또한 소프트웨어와 하드웨어, 서비스를 한 회사에서 결합하는 풀스택 스타트업이 늘어날 것으로 전망했으며, AI 에이전트가 더 자율적으로 변하면서 창업자의 의미도 달라질 수 있다고 썼다.

그는 AI가 새로운 종류의 네트워크도 탄생시킬 것이라고 썼다. 이러한 네트워크는 학습하고 협업하며 결과물을 만들고 거래할 수 있는 지능형 에이전트와 사람을 연결한다. 오늘날 사용되는 대규모 네트워크는 인간을 위해 구축됐기 때문에 기계를 위한 네트워크는 매우 다른 모습일 것이라고 그는 말했다. 그중 다수는 한 명의 사용자를 위한 도구로 시작해 여러 사용자를 위한 네트워크로 발전할 것이며, 그가 ‘기계 시대의 네트워크’라고 부른 것의 잠재력은 막대하지만 아직 거의 탐구되지 않았다고 설명했다.

딕슨은 블록체인이 이러한 변화에서 중요한 역할을 할 것이라고 썼다. 그는 암호화폐가 전 세계 어디로든 빠르고 저렴하게 자금을 이동시키는 프로그래밍 가능한 결제망을 인터넷에 구축했으며, 스테이블코인은 핀테크 기업과 기존 금융기관의 표준 도구로 빠르게 자리 잡고 있다고 말했다. 블록체인은 프로그래밍이 가능하기 때문에 중앙화·탈중앙화 금융 서비스를 모두 그 위에 구축할 수 있고, 암호화폐는 새로운 네트워크에 자체적인 경제 기능을 부여하고, 기계 간 거래를 가능하게 하며, 새로운 네트워크가 스스로 기반을 마련하도록 도울 수 있다고 그는 썼다.

딕슨은 “이것들은 예시일 뿐, 한계를 정하는 것은 아니다”라고 썼다. 그는 이전 기술 물결을 대표하게 된 기업들을 미리 내다본 사람은 거의 없었으며, 회사는 창업자들이 자신들을 놀라게 할 것으로 기대한다고 덧붙였다. 그는 가장 중요한 기술 물결 가운데 일부는 아직 오지 않았다고 회사가 믿고 있다며, 다음에 올 것을 자신만의 시각으로 생각하고 있는 창업자들에게 연락해 달라고 권했다.