4Degrees의 창립자이자 CEO인 Ablorde Ashigbi – 인터뷰 시리즈

Ablorde Ashigbi는 4Degrees의 창립자이자 CEO입니다. 4Degrees는 팀의 네트워크를 분석하여 회사를 찾는 데 도움을 주는 플랫폼입니다.

4Degrees의 기원에 대해 이야기해 주시겠습니까?

4Degrees의 영감은 고객으로부터 왔습니다. 우리는 고객이 관계 네트워크를 관리하고 가치 추출에 직면하는 도전을 이해하기 위해 많은 시간을 보냈습니다. 4Degrees의 일부 영감은 저와 공동 창립자의 배경에서 왔습니다. 4Degrees를 설립하기 전에 우리는 관계 중심 산업에서 일했습니다. 우리는 성공적인 관계 네트워크가 초기 단계의 회사에 다음 단계로 나아가는 데 도움이 되는 역할을 이해했습니다. 고객의 피드백과 경험을 기반으로 저와 공동 창립자는 4Degrees를 시작했습니다.

비즈니스에서 관계 구축이 얼마나 중요한가요?

성공적인 비즈니스는 강력한 장기적인 관계를 기반으로 합니다. 많은 비즈니스, 특히 서비스 산업에서 효과적인 관계 네트워크는 가장 가치 있는 자산입니다. 새로운 고객을 유치하고 우수한 인재를 채용하며 잠재적인 파트너를 유치하는 데 도움이 됩니다. 4Degrees는 이러한 관계 네트워크를 관리하고 최적화하는 도구를 제공합니다. 오늘날의 디지털 세계에서 많은 거래 프로세스는 기계 학습과 다른 기술로 대체되고 있습니다. 그러나 인간은 관계를 구축하고 서로 어떻게 관계를 맺는지에 따라 차별화할 수 있습니다. 4Degrees와 같은 제품은 사람們이 관계 네트워크를 강화하고 장기적인 가치를 생성하는 데 도움이 됩니다.

4Degrees는 전문가들이 연결을 관리하고 가치를 추출하는 데 어떻게 도움을 줍니까?

4Degrees는 강력한 관계를 구축하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 우리는 단순히 뉴스와 알림을 표시하는 소셜 네트워크가 아닙니다. 대신, 우리는 이러한 관계의 강도를 이해하는 데 집중합니다. 고객은 다양한 산업에서 이러한 관계를 비즈니스 기회로 전환했습니다. 이메일과 캘린더에서 통신 데이터를 수집하여 플랫폼은 팀이 동적으로 연결을 추적하는 데 도움이 됩니다. 또한 새로운 관계를 구축하거나 기존 관계를 유지하기 위한 통찰력과 행동을 제공합니다.

4Degrees에서 사용하는 기계 학습 기술에 대해 논의해 주시겠습니까?

4Degrees에서 우리는 다양한 방식으로 기계 학습과 인공지능을 사용합니다. 두 가지 예가 있습니다.

• 첫 번째는 팀의 구성원과 외부 사람들 사이의 연결의 강도를 이해하는 것입니다. 우리 제품의 핵심 측면은 단순히 팀이誰를 알고 있는지 알려주는 것이 아니라 이러한 관계가 다른 목적을 위해 활용될 수 있는지 여부를 제공하는 것입니다. 여기서 데이터와 기계 학습이 발挥됩니다. 우리는 이메일과 캘린더 교환과 같은 통신 데이터의 기록을 분석하여 관계 강도를 점수화하려고 합니다.
• 두 번째 예는 팀의 관계 네트워크를 분류하는 것입니다. 사람의 현재 및 이전 역할과 온라인 프로필을 수집하여 이 사람이 어떤 분야에 집중하고 있는지 또는 어떤 전문 분야를 가지고 있는지 제안할 수 있습니다.

이 두 가지 영역에서 기계 학습이 4Degrees에서 사용됩니다.

2017년 4Degrees는 Techstars Chicago 액셀러레이터 프로그램에 선정되었습니다. 이 경험에 대해 이야기해 주시겠습니까?

이 경험의 가장 큰亮点은 Techstars 네트워크에 접근할 수 있었던 것입니다. 프로그램을 통해 우리는 훌륭한 회사, 산업 전문가, 그리고 잠재적인 고객과 연결할 수 있었습니다. 실제로 초기 투자자 중 일부는 Techstars에서 왔습니다. 일부 주요 고객은 Techstars 네트워크를 통해 추천되었습니다. 또한 회사에 가장 가까운 고문과 멘토 중 일부는 Techstars 오피스 아워期间에 만난 사람들입니다. Techstars는真正로 우리의 기업가적 여정의 基礎적인 부분이었습니다.

2014년부터 1871의 멘토로 활동하고 있습니다. 성공적인 기업가들이 갖는 공통된 특징에 대해 이야기해 주시겠습니까?

기업가들이 성공하는 데 도움이 되는 공통된 특징은 인내와 낙관주의입니다. 여정의 많은 지점에서 합리적인 선택은 포기하는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 당신은 당신이 추구하는 것이 너무 어려우거나 시간을 낭비한다고 말하는 사람들을 만날 것입니다. 그러나 새로운 것을 구축하는 것은 다른 사람이 보지 못하는 것을 보는 것과 그것을 추구하는 용기, 그리고 많은 장애물을 극복하는 것입니다. 궁극적으로 성공하는 기업가는 이러한 장애물에 의해 승리하지 않도록斗争합니다.

여러 회사에 투자했습니다. 스타트업에 투자할 때 무엇을 찾으시나요?

두 가지를 찾습니다. 성장 가능성이 있는 비즈니스 기회와, 아마도 가장 중요한 것은 기업가 팀 자체입니다. 스타트업이 경쟁하는 시장의 규모는 미래 성장에 큰 영향을 미칩니다. 따라서私は 큰 또는 성장하는 시장에 관심을 가지고 있습니다. 그러나 이러한 시장에서 성공하기 위해서는 훌륭한 팀이 필요합니다. 훌륭한 팀은 자원을 효율적으로 사용하고, 어려운 상황에서도 포기하지 않습니다. 또한 회사를 위해 무엇을 달성하고 싶은지에 대한 명확한 비전을 가지고 있으며, 이를 달성하기 위해 필요한 사람들을 찾는 데 집중합니다.

AI 커뮤니티는 성별과 인종의 다양성이 부족한 것으로 알려져 있습니다. 이러한 분야에서 기업가로 활동하는 사람들에게 조언해 주시겠습니까?

제일 큰 조언은 당신의 부족을 찾는 것입니다. 당신의 여정에서 이해하고, 회사 구축의 고난을 겪은 사람들을 찾으세요. 이렇게 하면 당신은 혼자가 아니라는 것을 느끼고, 조언과 지원을 받을 수 있는 지지자 그룹을 구축할 수 있습니다.

감사합니다. 더 많은 정보를 원하는 독자는 4Degrees를 방문하시기 바랍니다.