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기업들이 AI를 통합하기 위해 경주하고 있는 가운데, 기술이 아무리 빠르게 발전하더라도 한 가지 장벽이 계속해서 나타나고 있습니다. 즉, 환각(hallucinations)입니다. 최근에 발표된 베인 앤 컴퍼니의 보고서에 따르면, GenAI를采用하는 기업의 수는 지난 1년 동안 크게 증가했음에도 불구하고, 출력 품질은 여전히 주요 장애물로 남아 있습니다. 이 문제를 더 복잡하게 만드는 것은 AI 어시스턴트인 ChatGPT, Copilot, Perplexity가 뉴스 콘텐츠를歪曲한다는 보고서가 있습니다. 이 보고서에 따르면, 이러한 AI 어시스턴트는 45%의 경우에 뉴스 콘텐츠를歪曲하여, 중요한 컨텍스트를 생략하거나, 잘못된 정보를 제공하거나, 완전히 허구의 정보를 제공합니다.

우리는 AI의 ‘-wow’ 단계를 지나, 성과 단계에 진입하고 있습니다. 이 단계에서는 측정 가능한 영향이 더 중요해지고, 새로운 것이 아닌 성과가 더 중요해집니다. 이러한 부정확성은 신뢰를 손상시키기만 할 뿐 아니라, 기업의 의사결정을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 환각된 정보 하나가 기업의 평판을 손상시키거나, 잘못된 전략을 수립하거나, 비싼 운영 오류를 초래할 수 있습니다. 그러나 많은 기업은 여전히 일반적인 AI 모델을 사용하고 있으며, 이는 특정 산업이나 워크플로우에 특화된 모델이 아닌 것입니다.

일반적인 AI에 의존하는 위험

일반적인 모델은 확실히 강점을 가지고 있습니다. 그것들은 아이디어 생성, 초안 작성, 그리고 일상적인 커뮤니케이션 작업을 가속화하는 데 매우 효과적입니다. 그러나 기업이 AI를 더 전문적인 워크플로우나 규제 환경에 적용할 때, 새로운 위험 카테고리가 나타나기 시작합니다. 환각은 이러한 위험의 일부에 불과합니다. 그것은 탈옥, 프롬프트 주입, 그리고 민감한 데이터 노출과 같은 고위험 취약성과 함께 나타납니다. 이러한 위협은 AI가 임무 임계 워크플로우에 접근할 때 더욱 심각해집니다.

이번 년초에, 의료 분야에서 환각된 의료 상호작용이 여러 번 보고되었습니다. 이는 비특화된 모델을 사용하는 위험을 노출시켰습니다. 의료 요약이나 추천이 잘못되면, 생명에 영향을 미칠 수 있으며, 워크플로우를 중단할 수 있습니다.

이것은 72%의 S&P 500 기업이 현재 AI 관련 위험을 보고하고 있다는 사실과 일치합니다. 이는 2023年的 12%에서 크게 증가한 것입니다. 그들의 우려는 데이터 개인정보 보호, 편향, 지적 재산 유출, 규제 준수와 같은 문제를 포함합니다. 이는 보다广泛한 전환을 나타냅니다. 기업 이사회와 투자자는 이제 AI 위험을 사이버 보안과 같은 중요도로 다루고 있습니다.

특화된 AI 시스템으로의 전환

2025年은 규모만이 주요 돌파구를 이끌어내지 않는다는 것을 입증했습니다. 초기의 GenAI는 “더 크면, 더 좋다”라는 방식으로 정의되었지만, 우리는 모델 크기와 훈련 데이터를 증가시키면, 점진적인 개선만이 이루어지는 지평에 도달했습니다.

특화된, 도메인 특화 AI 모델은 모든 것을 알려고 하지 않습니다. 대신, 특정 산업이나 워크플로우의 컨텍스트에서 무엇이 중요한지에 대해 설계됩니다.

목적을 위한 AI는 세 가지 중요한 이점을 제공합니다.

  1. 더 높은 정확도: 회사와 산업 정보를 바탕으로 하는 모델은 광범위한 모델보다 더 정확하고 신뢰할 수 있습니다.
  2. 더 빠른 ROI: 이러한 시스템은 정의된 작업과 워크플로우에 직접 매핑되므로, 측정 가능한 영향을 더 빠르게 제공합니다.
  3. 더 안전한 배포: 목적을 위한 시스템은 더 자연스럽게 섹터별 규제와 일치하므로, 위험을 줄이고 내부 채택을 쉽게 합니다.

AI 시장은 이에 따라 반응하고 있습니다. 하비(Harvey), 오픈AI의 프로젝트 머큐리(OpenAI’s Project Mercury), 앤트로픽의 클라우드 포 라이프 사이언스(Anthropic’s Claude for Life Sciences)와 같은 도구는 더广泛한 전환을 반영합니다. 이러한 도구는 법률 운용, 금융 모델링 및 분석, 과학 연구 및 발견과 같은 특정 분야에 중점을 둡니다.

이유는 간단합니다. 현재 39%의 기업만이 AI 투자에서 직접적인 이익을 보고하고 있으므로, 일반적인 도구만으로는 기업 수준의 ROI를 생성하지 못합니다.

실제, 측정 가능한 AI ROI 제공

목적을 위한 AI는 구조화된, 반복 가능한, 명확하게 정의된 워크플로우에 적용될 때 잘 작동합니다. 광범위한 지식 대신, 이러한 시스템은 M&A 분석, 규제, 위험 점수, 고객 프로필 개발, 운영 예측과 같은 작업에서 정교한 성능을 제공합니다.

차이는 기능적이고 경제적인 것입니다. 실험에서 광범위한 구현으로 전환하는 기업은 점점 더 ROI의 렌즈를 통해 AI 투자를 평가합니다. 가장 강한 결과를 달성하는 기업은 세 가지 우선순위를 공유합니다.

  • 집중된, 작업과 일치하는 영향: AI는 생산성, 수익성, 또는 의사결정을 실제로 개선해야 합니다. 단순히 인상적인 출력을 생성해서는 안 됩니다.
  • 규제 준수: 규제를 염두에 둔 도구는 하류 마찰을 줄입니다.
  • 직원 채택: 업스킬링, 거버넌스, 문화적 준비는 기술적인 성능만큼 중요합니다.

벤더를 평가할 때, 기업은 시스템이 실제로 필요로 하는 의사결정을 위해 설계되었는지 확인해야 합니다. 정확성에서 시작하세요. 모델은 도메인의 용어, 제약, 및 에지 케이스를 처리할 수 있습니까? 그런 다음 투명성을 확인하세요. 벤더는 모델이 어떻게 기반을 두고 있는지, 어떤 데이터 소스를 사용하는지, 그리고 출력이 명확하게 인용될 수 있는지 설명할 수 있어야 합니다. 기업 환경에서, 신뢰할 수 있는 출처로 추적할 수 있는 답변은 답변 자체만큼 중요합니다. 마지막으로, 시스템이 기존 워크플로우에 얼마나 쉽게 통합되는지 평가하세요. 가장 강한 AI 배포는 팀이 신뢰하고, 거버넌스하고, 복잡성을 추가하지 않고 통합할 수 있는 것입니다.

신뢰할 수 있는 기업용 AI의 미래는 도메인 특화입니다

기업이 AI의 허세에서 운영 현실로 전환함에 따라, 신뢰와 안정성이 성공적인 배포의 결정적 특성이 될 것입니다. 규모만이 더 이상 성과를 보장하지 않습니다. 기업용 AI의 다음 단계는 모델이 제공하는 통찰의 관련성과 가치로 정의될 것입니다.

2026년은 분리된 도구에서 통합 시스템으로의 전환을 완료할 것입니다. 또한, AI가 더 프로액티브하고, 임베디드되고, 산업 특화된 해가 될 것입니다. 생성적 AI는 모든 제품, 서비스, 그리고 워크플로우에 깔려있는 배경으로 사라질 것입니다. 차별화는 컨텍스트를 이해하고, 측정 가능한 영향을 제공하는 시스템에서 나올 것입니다. 2026년, 실제로 기업이 필요로 하는 의사결정을 위해 설계된 모델을 사용하는 것이真正의 가치가 될 것입니다.

Sarah Hoffman์€ AlphaSense์˜ AI ์‚ฌ๊ณ  ์ง€๋„๋ ฅ ๋””๋ ‰ํ„ฐ์ž…๋‹ˆ๋‹ค. ์ธ๊ณต ์ง€๋Šฅ, ๊ธฐ๊ณ„ ํ•™์Šต, ์ž์—ฐ ์–ธ์–ด ์ฒ˜๋ฆฌ ๋ฐ ๊ธฐํƒ€ ๊ธฐ์ˆ ์—์„œ 2์‹ญ๋…„์ด ๋„˜๋Š” ๊ฒฝ๋ ฅ์„ ๋ณด์œ ํ•˜๊ณ  ์žˆ์œผ๋ฉฐ, Sarah์˜ ์ „๋ฌธ ์ง€์‹์€ The Wall Street Journal, CNBC, VentureBeat ๋ฐ Bloomberg TV์— ์†Œ๊ฐœ๋˜์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.