Chadwick Xu, Shenzhen Valley Ventures-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն – Հարցազրույցների շարք

Chadwick Xu-ն համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն է Shenzhen Valley Ventures, ինժեներների համար ապարատային կենտրոնացված ընկերություն՝ ինժեներների կողմից: Նրանք համագործակցում են ստարտափների հետ՝ նախատիպի, արտադրության համար նախագծման, փորձարկման, վրիպազերծման և դրանց ապարատային արտադրանքի արտադրության համար:

Ե՞րբ եք առաջին անգամ ցանկացել դառնալ ձեռնարկատեր:

Առաջին իսկ օրվանից, երբ ես առաջին անգամ եկա Շենժեն 1992 թվականին, և հենց սա է պատճառը, որ ես եկա քաղաք: Իմ անցած ճանապարհը նման է շատ այլ երիտասարդ շրջանավարտների (այդ ժամանակ), որոնք աշխատում էին կորպորատիվում՝ սովորելու, փորձ կուտակելու և կապեր հաստատելու համար, հետո նրանք սկսում են իրենց սեփական բիզնեսը:

Դուք հիմնադրել եք Zowee Technology-ն 2004թ.-ին, որը պաշտոնապես ցուցակվել է Շենժենի ֆոնդային բորսայում 2010թ.-ին: Կարո՞ղ եք մեզ որոշ մանրամասներ տալ, թե ինչ է Zowee-ն և ինչպիսի ճանապարհորդություն եք ունեցել ստեղծելով նման հաջող ընկերություն:

Zowee-ի հիմնադիրները միմյանց ճանաչում էին բիզնեսով, յուրաքանչյուր գործընկեր ուներ իր բիզնեսը մինչ Zowee-ի հիմնադրումը: Գաղափարն այն է, որ շատ փոքր բիզնեսներ ունենալու փոխարեն ավելի խելամիտ էր միավորել փոքր բիզնեսը միասին և կառուցել ավելի մեծ ընկերություն, հետևաբար ծնվեց Zowee-ն:

Zowee-ն դիրքավորվել է որպես պայմանագրային արտադրող, և այդպես է մնացել մինչև այսօր: Բացի այն ջանքերից, որոնք մենք ներդրել ենք դրա վրա, կարծում եմ, որ նրա հաջողության հիմնական շարժիչ ուժը ընդհանուր տնտեսական միջավայրն է: 1990-ական և 2000-ական թվականները չինացիների համար ոսկե դարաշրջան էր մասնավոր բիզնեսի մեջ մտնելու համար: Չինաստանի բացման քաղաքականությունը և համաշխարհային մեծ պահանջարկը իդեալական հնարավորություն ստեղծեցին։

Shenzhen Valley Ventures (SVV) ձեր նորագույն ձեռնարկությունն է: Ո՞րն էր այս բիզնեսի ոգեշնչումը:

Zowee-ի հաջողությունը ներկայացնում է «Made in China»-ի հնարավորությունը, սակայն ապագայում մեծ հնարավորությունը ոչ թե արտադրության, այլ տեխնոլոգիայի մեջ է: Այն, ինչից Զոուին օգտվեց, Չինաստանն ուներ աշխատանքային բոնուսը, և այն, ինչից փորձում է օգտվել SVV-ն, այսօր Չինաստանի ինժեներական բոնուսն է: Չինաստանը դեռևս հետ է մնում հետազոտություններից, բայց Չինաստանն ունի ամենաշատ ինժեներական տաղանդը (աշխարհում): Եթե ​​SVV-ն կարողանա ստեղծել մեխանիզմ, որը հնարավորություն կտա լավագույն ինժեներական ռեսուրսներին աջակցել առաջադեմ հետազոտություններին, որպեսզի հետազոտությունները կարողանան ավելի արագ առևտրայնացվել, այն կլինի փոխշահավետ բիզնես կառույց:

Ավելին, Չինաստանը դառնում է ամենամեծ միասնական շուկան՝ և՛ B2C, և՛ B2B բիզնեսում, եթե SVV-ի ինժեներական հարթակը կարողանա օգնել միջազգային խորը տեխնոլոգիաների ստարտափներին ավելի արդյունավետ մուտք գործել չինական շուկա, դա կլինի ևս մեկ բոնուս:

Որո՞նք են առավել հետաքրքիր ընկերություններից մի քանիսը, որոնք օգտվում են SVV-ի խմբաքանակի արտադրության ծառայություններից:

Կան նախագծերի երեք խումբ, որոնք օգտագործում են SVV-ի փոքր խմբաքանակի արտադրության ծառայությունները.

1. StartupsԸնդհանրապես, սկսնակ ընկերությունների համար երկար աճող կոր կա՝ հասնելու այն ծավալին, որը պայմանագրային արտադրողը պատրաստ է վերցնել: SVV-ն օգնում է ստարտափներին, երբ նրանք դեռ շատ փոքր են և գտնվում են իրենց առաքման վաղ փուլերում: Այս խումբն այն խումբն է, որն ամենաշատն է աջակցում SVV-ին: Օրինակ՝ Neosensory Buzz-ը, որը կրելու սարքերի արտադրողն է, որն օգնում է լսողության կամ տեսողական խնդիրներ ունեցող մարդկանց, այժմ կարող են «լսել» շրջակա միջավայրի ձայները իրենց մաշկի հետ և, ի վերջո, բարելավել իրենց կյանքի որակը: Sutro, ջրի որակի մոնիտորինգի սարք, որն օգտատերերին թույլ է տալիս մուտք գործել իրենց լողավազանի ջրի որակի տվյալները 24/7՝ անլար հեռարձակելով իրենց բջջային հեռախոս:

2. Կորպորատիվ նորարարական նախագծերԱյս նախագծերը նույնացվում են որպես կորպորատիվ «ջրի փորձարկման» նախագծեր, այն կարող է վերածվել կամ չվերածվել առևտրային նախագծի՝ կախված թեստավորման ընթացքից: Օրինակ՝ IoT տուփը B/S/H, որը փորձարկվել է՝ չմիացված կենցաղային տեխնիկան միացված խելացի սարքերի վերածելու համար, կամ օդի որակի տվյալների մոնիտորինգի սարքը՝ MANN+HUMMEL, նախատեսում է տեղադրել իրենց առկա օդային զտիչների մեջ:

3. Համալսարաններ և ինստիտուցիոնալ հետազոտական ​​նախագծերՈրոշ հետազոտողներ պետք է կառուցեն և գործարկեն ֆիզիկական սարքեր՝ վավերացնելու կամ ապացուցելու իրենց կատարած հետազոտությունը, օրինակ՝ երկրաշարժերի կանխատեսման համակարգ/ալգորիթմ Պեկինի համալսարանը հետազոտել է, SVV-ն օգնել է նրանց նախագծել և կառուցել մի քանի հարյուր միավոր, այս թեստավորման միավորները ունեն։ տեղակայվել է ամբողջ Չինաստանում՝ օգնելով հետազոտողներին հավաքել հսկայական քանակությամբ արժեքավոր տվյալներ իրենց ուսումնասիրությունների համար: 2019 թվականից միջազգային ինստիտուտները միացել են ուսումնական ծրագրին, և ավելի շատ միավորներ են տեղակայվում Թայվանում, Ճապոնիայում, Պակիստանում, Հնդկաստանում և այլ երկրներում:

SVV-ն ընկերություններին հնարավորություն է տալիս օգտագործել իրենց ծառայությունները արտադրանքի նախատիպի համար նախքան արտադրության լայնածավալ մեկնարկը: Կարո՞ղ եք մանրամասնել, թե ինչու է SVV-ն լավ գործընկեր նախատիպեր ստեղծելու համար՝ ընդդեմ այլ մրցակիցների:

SVV-ն ոչ միայն նախատիպային ծառայությունների մատակարար է, փոխարենը, այն ամբողջ ցիկլի զարգացման հարթակի մատակարար է, ներառյալ նախատիպավորումը, ճարտարագիտությունը, մշակումը, փորձարկումը, սերտիֆիկացման նախնական սկանավորումը, փորձնական արտադրության վավերացումը և առևտրի համար պատրաստ փոքրածավալ արտադրությունը:

Այս ամբողջական ցիկլային հարթակը սովորաբար պատկանում է լայնածավալ արտադրողներին՝ խոշոր բրենդներից մեծածավալ պատվերների բիզնեսի համար: Նորարարություններին նվիրված ամբողջ ցիկլային հարթակը սակավ ռեսուրս է ոչ միայն ստարտափների, այլ նաև «ջուրը փորձարկող» ինովացիոն նախագծերի կորպորացիաների համար:

Կարո՞ղ եք քննարկել, թե ինչպես է SVV-ն օգտագործում համակարգչային տեսողությունը՝ արտադրող ռոբոտներին ավելի լավ հավաքելու ուղղորդելու համար:

SVV-ն չի տեղակայում համակարգչային տեսլականով առաջնորդվող ռոբոտներ իր սեփական արտադրական գծերում, քանի որ SVV-ի սարքավորումներն օգտագործվում են միայն փոքրածավալ արտադրության և ավելի քիչ հասուն արտադրանքի համար, նման արտադրանքի արտադրանքն ավելի արդյունավետ է ձեռքով հավաքելու դեպքում, քանի որ ռոբոտներն ավելի արդյունավետ են արտադրում: ավելի մեծ ծավալ և հասուն ձևավորված արտադրանք: Այնուամենայնիվ, SVV-ն աջակցել է համակարգչային տեսլականով առաջնորդվող ռոբոտային ստարտափներին իրենց զարգացման ողջ ընթացքում:

Վերջերս Web Summit-ի ժամանակ դուք քննարկեցիք, թե ինչպես ռոբոտները շուտով կվերցնեն արտադրությունը մարդկանցից, քանի որ ռոբոտները ճշգրիտ են: Որքա՞ն ժամանակ է մնացել, մինչև մարդիկ ամբողջությամբ հեռացվեն հավաքման գործընթացից:

Դժվար է կանխատեսել ժամանակի ճշգրիտ կետը, բայց դա կարող է լինել շատ ավելի արագ, քան կարծում են շատերը, և դա տեղի կունենա աստիճանաբար, որքան ավելի ստանդարտացված դառնա հավաքման գործընթացը, այնքան ավելի վաղ այն կփոխարինվի ռոբոտներով և աստիճանաբար կհասնի լիովին ավտոմատացված գործընթացների մակարդակը.

Ինչպես ցույց է տրված «American Factory»-ում, ռոբոտների և մարդկանց միասին աշխատելու համար ավելի երկար ժամանակ կլինի, քանի որ ավելի ու ավելի շատ մարդիկ կփոխարինվեն ռոբոտներով, եթե դուք երկար ժամանակ մնաք գործարանում, փոխարինման այս գործընթացը հետևյալն է. բավականին տեսանելի.

Ի՞նչ կարծիքի եք Միացյալ Նահանգների և Չինաստանի միջև AI-ի ներկայիս մրցակցության վերաբերյալ:

Մրցակցությունը միշտ էլ լավ է տնտեսության և տեխնոլոգիայի համար, և գրեթե բոլոր մրցումների սցենարում արդյունքը նման չէ բռնցքամարտի, վերջնական արդյունքը կորցնում է կամ հաղթանակը, փոխարենը, այն հաճախ ավարտվում է որպես սիմբիոտիկ հարաբերություններ, որոնցից յուրաքանչյուրը ավարտվում է. իր սեփական տարբերակված առավելությունը.

Անցած մի քանի տասնամյակների պատմությունն այն է, որ Չինաստանը աստիճանաբար բռնում է ցածր մակարդակից մինչև միջին մակարդակի նորարարությունները, այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են հեռահաղորդակցությունը, ուղղակիորեն մրցակցելու ԱՄՆ-ի հետ, բայց ԱՄՆ-ը դեռևս առաջատար դիրք է զբաղեցնում շատ ոլորտներում: 1800-ին և 1900-ին ԱՄՆ-ն և ԵՄ-ն շատ քրտնաջան աշխատեցին, ճիշտ այնպես, ինչպես հիմա անում են չինացիները, բայց հարստության և տեխնոլոգիական առավելությունը ինչ-որ կերպ ստեղծեց անառողջ, բարեկեցությունից կախված հասարակություն: Շատ դեպքերում, Չինաստանի առաջխաղացումը ծառայում է որպես ԱՄՆ-ին և ԵՄ-ին իրենց հարմարավետության գոտիներից դուրս մղելու ուժ և մղում է նրանց ավելի նորարար լինել առաջատար դիրքը պահպանելու համար:

Կա՞ որևէ այլ բան, որը կցանկանայիք կիսվել SVV-ի մասին:

Ես կրկնում էի իմ կարծիքը ռոբոտների կողմից ընդունվող աշխատատեղերի վերաբերյալ, քննարկումների մեծ մասը ընդգծում է վատ կողմը, մարդկանցից աշխատանք վերցնելը, գործազրկության տոկոսի ավելացումը, սոցիալական լուրջ խնդիրներ ստեղծելը: Բայց լավ կողմն է, պատկերացրեք, եթե ավելի խելացի մեքենաներ ստեղծվեին, անսահմանափակ բարձր արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար, անընդհատ աճող, մինչև որ մեքենաները կարողանան արտադրել առատ նյութեր այս մոլորակի բոլորի համար, ինչը ենթադրաբար կլինի AI հեղափոխության պայծառ ավարտը:

Սա գրեթե այն է, ինչ Կարլ Մարքսը նկարագրում է որպես իդեալական աշխարհ՝ «Յուրաքանչյուրից՝ ըստ իր կարողությունների, յուրաքանչյուրին՝ ըստ իր կարիքների»: Կամ՝ կատարյալ ուտոպիստական ​​հասարակություն։ Մարդկության պատմության մեջ առաջին անգամ մենք հնարավորություն ունենք ականատես լինել Երկրից սովի ամբողջությամբ վերացմանը։

Մենք ոգևորված ենք, որ SVV-ն արհեստական ​​ինտելեկտի այս նոր հեղափոխության մի մասն է, որն օգնում է ավելի ստեղծագործ գաղափարներին իրականություն դառնալ: Ջրի կաթիլները, ի վերջո, կարող են դառնալ հոսող գետեր, այս նոր պատմությանը մասնակցելու և ականատես լինելու գաղափարը մեզ համար մեծ վարձատրություն է:

Շնորհակալություն ռոբոտաշինության վերաբերյալ այս հիանալի քննարկման համար: Ավելին իմանալու համար ընթերցողները կարող են այցելել Shenzhen Valley Ventures.