Մարկ Չաֆֆի, hackajob – Հարցազրույցների շարքի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն

Մարկ Չաֆֆին հանդիսանում է ընկերության համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն hackajob, տեխնոլոգիական կարիերայի շուկա, որը իշխանությունը վերադարձնում է տեխնոլոգիաների ոլորտում աշխատողների ձեռքում: Այն աշխատում է որպես հակադարձ շուկա, ինչը նշանակում է, որ մշակողները կարող են ընդունել կամ մերժել գործատուների հարցումները և բացահայտել իրենց հետաքրքրող դերերը, որոնք հարմարեցված են նրանց:

Կարո՞ղ եք կիսվել հեքաջոբի ծագման պատմությունով:

2014 թվականին ես հիմնել եմ hackajob-ը Ռազվան Քրեանգայի հետ, ով հղացավ hackajob-ի գաղափարը՝ այլ ստարտափների վրա աշխատելուց և այլ կազմակերպություններում աշխատանքի ընդունելուց հետո: Նա հնարավորություն տեսավ ավելի արժանիորեն մոտենալու տեխնոլոգիական հավաքագրման գործընթացին. մի փիլիսոփայություն, որն առաջնորդում է մեր աճը hackajob-ում առաջին իսկ օրվանից: Ես և Ռազվանը երկուսս էլ սովորում էինք Լոնդոնի Քինգս քոլեջում, և նա մոտեցավ ինձ բիզնեսի այս հիանալի գաղափարով և հարցրեց, թե արդյոք ես ուզում եմ գնալ այս ճանապարհորդության իր հետ: Մենք 2014 թվականին հավաքեցինք մի փոքրիկ հրեշտակի փուլ մի ներդրողի կողմից, ով աջակցել էր Razvan-ի նախորդ ստարտափներից մեկին, որը սկիզբ դրեց մեր աճին, և ամեն ինչ արագ տեղի ունեցավ դրանից հետո: Ի վերջո, մեր այսօրվա հաջողությունը հասել է մեր վերջին նշաձողին. ա Սերիա B-ի 25 միլիոն դոլար հավաքագրում Volition Capital-ի գլխավորությամբ:

Որո՞նք են ընկերությունների համար տեխնոլոգիական աշխատողներին մատակարարելու ներկայիս մարտահրավերներից մի քանիսը:

Պատմականորեն, ավանդական թվային հարթակներում հավաքագրումը, ինչպիսիք են LinkedIn-ը կամ Indeed-ը, հանգեցնում է շատ քիչ ներգրավվածության: Թեկնածուներն այնքան հաճախ են սպամվում, որ նրանք հիմնականում սահմանափակել են իրենց պրոֆիլների տեսանելիությունը կամ ընդհանրապես չեն արձագանքում հաղորդագրություններին: Երբ թեկնածուները ուղղակիորեն դիմում են, նրանք հիասթափվում են, քանի որ հաճախ ուրվական են դառնում: Մյուս կողմից, հավաքագրողները նույնպես հիասթափված են, քանի որ նրանք պետք է մաղեն մեծ աղմուկի միջով որակյալ առաջատարներ գտնելու համար, հատկապես տեխնոլոգիական դերերում, որոնք ունեն հատուկ պահանջվող հմտությունների հավաքածու: Hackajob-ում մենք մոդելը շուռ ենք տվել գլխին: Օգտագործելով մեր հարթակը, թեկնածուներն իրավունք ունեն ընդունելու կամ մերժելու գործատուների հարցումները, ովքեր դիմում են պոտենցիալ թեկնածուների համընկնումները ստուգելուց հետո: Ժամանակի 85%-ում որակյալ թեկնածուները պատասխանում են այդ խնդրանքներին որակյալ տաղանդներ տեղափոխելով խողովակաշար:

hackajob-ը կենտրոնացած է ոչ միայն տաղանդների հավաքագրման գնահատման, այլ նաև գործատուի բրենդինգի վրա: Ինչո՞ւ է սա կարևոր:

Գործատուի բրենդինգը կարևոր է ցանկացած ընկերության համար, բայց այն հատկապես արժեքավոր է խոշոր, ոչ տեխնոլոգիական ընկերությունների համար: Մտածեք, օրինակ, խոշորագույն խոշոր արկղերի մանրածախ առևտրի կամ հյուրընկալության կոնգլոմերատների մասին: Նրանք աշխատում են տասնյակ հազարավոր մարդկանց, բայց նրանցից շատ քչերը, համամասնորեն, տեխնոլոգիական աշխատողներ են։ Գործատուն, որն օգտագործում է hackajob-ը, կարող է հարմարեցնել իր էջը, որպեսզի խոսի անմիջապես մշակողների հետ: Ոչ տեխնոլոգիական ընկերությունների համար միայն ավելի կարևոր կդառնա տեխնիկական տաղանդներ ներգրավելը, երբ նրանք անցնեն իրենց թվային վերափոխման հաջորդ փուլ: Դա մի փոքր չափից դուրս օգտագործված տրամադրություն է, բայց մենք եկել ենք մի տեղ, որտեղ յուրաքանչյուր ընկերություն ինչ-որ չափով տեխնոլոգիական ընկերություն է: Հզոր գործատու ապրանքանիշի հետ ճիշտ տաղանդին թիրախավորելը շատ կարևոր է այն ընկերությունների համար, որոնք ցանկանում են մրցակցել և մասշտաբավորվել:

Ինչպե՞ս է աշխատում hackajob հարթակը ծրագրավորողներին և տեխնոլոգիական տաղանդներին մատակարարող ընկերությունների տեսանկյունից:

Նախկինում ես կարճ նշեցի, բայց hackajob-ի հարթակը հակադարձ շուկա է, որն իշխանությունը դնում է թեկնածուների ձեռքում։ Թեկնածուները ստեղծում են անվճար պրոֆիլ, և մենք դրանք համապատասխանեցնում ենք աշխատանքի համապատասխան հնարավորություններին՝ հիմնվելով անձնական նախասիրությունների վրա, ներառյալ հմտությունները, աշխատավարձի ակնկալիքները և գտնվելու վայրը: Թեկնածուները կարող են կիսվել իրենց փորձով՝ վերբեռնելով իրենց նախագծերը Github-ից կամ մասնակցելով կոդավորման մարտահրավերներին hackajob հարթակի շրջանակներում: Հետևի մասում մեր պլատֆորմը համապատասխանում է որակյալ թեկնածուներին տեխնոլոգիական ընկերությունների հետ, և այդ ընկերությունները պատասխանատու են թեկնածուներին ակտիվորեն դիմելու համար՝ հարցազրույցի գործընթացը սկսելու համար: Անցած տարում hackajob-ն ավելացրել է իր տաղանդների ֆոնդը 6 անգամ, ուստի մենք հետևողականորեն համընկնում ենք բարձր ներգրավված տաղանդների հետ, ովքեր պատրաստ են դերը փոխել: Գործատուների և թեկնածուների համար դա շահեկան տարբերակ է:

Low-Code և No-Code գործիքները հաճախ դիտվում են որպես էկզիստենցիալ սպառնալիք մշակողների համար, ինչպիսի՞ն են ձեր տեսակետները այս տեսակի գործիքների վերաբերյալ:

Ցանկացած տեսակի ավտոմատացման մասին իմ հիմնական համոզմունքն այն է, որ այն մարդկանց հնարավորություն է տալիս ավելի արագ առաջ շարժվել առօրյա, կրկնվող առաջադրանքների միջով և վերադառնալ այն, ինչ անում են լավագույնս: Մարդիկ լավագույնս տիրապետում են այն հմտություններին, որոնք պահանջում են քննադատական ​​մտածողություն, կարեկցանք և կրեատիվություն. այն բաները, որոնք կապ են ներշնչում հաճախորդների և հաճախորդների հետ ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին: Low-Code-ը և No-Code-ը թիմերին հնարավորություն են տալիս ավելին անել ավելի քիչ գումարով, ինչը նշանակում է, որ կենտրոնացումը կարող է լինել մասնագիտացման և նորարարության վրա:

OpenAI-ի ChatGPT-ն ի վիճակի է գրել բավականին ճշգրիտ կոդ, ինչպե՞ս դա կազդի մշակողների վրա:

ChatGPT-ի կամ GitHub-ի երկրորդ օդաչուի հուզիչ ներուժը, որը նույնպես աշխատում է OpenAI-ի կողմից, ծրագրավորողներին 10 անգամ ավելի արդյունավետ դարձնելու ներուժն է: Թեև ես չեմ հավատում, որ այս արտադրանքը հիմնովին կփոխարինի ծրագրավորողներին, ես հավատում եմ, որ յուրաքանչյուր ինժեներ պետք է ընդունի այն ներուժը, որը տրամադրում են այս ապրանքները: Դեռևս կան շատ մոխրագույն տարածքներ, որոնք պետք է արդուկվեն (օրինակ, արդյո՞ք պետք է փոխհատուցվեն բովանդակության գրադարանները, որոնք օգտագործվում են տվյալների վերապատրաստման համար, կամ ում է իրականում պատկանում GenAI արտադրանքի IP-ն), բայց իմ մտքում կասկած չկա, որ միակ Ինչպես ծրագրավորողը հնանում է, դա այս գործիքներն ընդհանրապես չօգտագործելն է: 

Ինչպե՞ս է GAI-ն օգտագործվելու տաղանդների հավաքագրման մեջ, հատկապես DE&I-ի համար:

Մենք հավատում ենք, որ թեև տեխնոլոգիան հիանալի գործիք է, որը կարող է օգնել լուծել աշխատավայրում աշխատողների բազմազանության պակասը, այն սկզբունքորեն մարդկանց խնդիր է: Նշանակում է, որ մենք պետք է օգտագործենք տեխնոլոգիան՝ բացահայտելու հավաքագրման գործընթացի խափանումները, որոնք հանգեցնում են բազմազանության բացակայությանը, այլ ոչ թե այն օգտագործենք թեկնածուներին զտելու համար՝ հիմնվելով ոչ հմտությունների վրա հիմնված չափանիշների վրա, ինչպիսիք են տարիքը, ռասան կամ սեռը: Օրինակ, եթե ընկերությունը վերլուծում է աշխատանքի ընդունման իր խողովակաշարը և հայտնաբերում է, որ նրանք ունեն ամենաբարձր ձագարների կամ տաղանդների ներգրավման խնդիր, մի բան, որ նա կարող է ցանկանալ վերլուծել, դա իր կարիերայի էջի բովանդակությունն է, աշխատանքի նկարագրությունը և իրազեկման հաղորդագրությունները: Սա իսկապես հզոր օգտագործման դեպք է GAI-ի համար՝ թեկնածուների ներգրավման համար ավելի անկողմնակալ բովանդակություն ստեղծելու համար, ինչը կհանգեցնի ավելի բազմազան հեռանկարների, որոնք մտնում են ձեր աշխատանքի ընդունման գործընթացի գագաթը:

Ի՞նչ կարող են անել ընկերությունները՝ ապահովելու AI-ի էթիկական և ճշգրիտ օգտագործումը տաղանդների հավաքագրման համար՝ խուսափելու այնպիսի սխալ քայլերից, ինչպիսին նախկինում տեսանք Amazon-ի հետ:

Կարևոր է, որ ընկերությունները հասկանան, թե ինչ վերապատրաստման տվյալների վրա են կառուցվել իրենց AI գործիքները: Եթե ​​դուք օգտագործում եք արհեստական ​​ինտելեկտի գործիք, որը վերապատրաստվել է բնածին կողմնակալ տվյալների հավաքածուի վրա, այն կհանգեցնի կողմնակալ արդյունքների: Ես շատ զգուշավոր կլինեի AI արտադրանքի օգտագործման վերաբերյալ՝ ձեր աշխատանքի ընդունման գործընթացում վերջնական որոշումներ կայացնելու համար հենց հիմա: Փոխարենը, AI-ն պետք է օգտագործվի՝ օգնելու ձեր ներքին հավաքագրողներին և վարձող մենեջերներին ուղղորդել պոտենցիալ բաների մասին, որոնք նրանք կարող են բաց թողնել (օրինակ՝ լրացուցիչ հմտություններ, կողմնակալ լեզու և այլն) և այնուհետև այդ մարդկանց լիազորել վերջնական որոշում կայացնելու համար:

Ո՞րն է ձեր տեսլականը հեքաջոբի ապագայի վերաբերյալ:

Ի վերջո, աշխարհի յուրաքանչյուր ընկերություն կարիք ունի բացառիկ տեխնիկական տաղանդներ ներգրավելու, վարձելու և պահպանելու կարողության՝ հաջորդ տասնամյակում հաջողակ լինելու համար: Այնուամենայնիվ, ընկերությունների մեծ մասը թվայնորեն բնիկ չեն և չգիտեն, թե ինչպես դա անել արդյունավետ: Ահա թե որտեղ ենք մենք գալիս. մեր տաղանդների ամբողջական պլատֆորմը ընկերություններին հնարավորություն է տալիս հարմարեցնել աշխատանքի ընդունման գործընթացի բոլոր հատվածները՝ սկսած գործատուի ապրանքանիշից մինչև աղբյուրների ստացում և գնահատում, ավելի լավ տեխնիկական անհատներ վարձելու համար: Ի վերջո, մեր տեխնոլոգիական փաթեթը դառնում է այն ռազմավարական գործընկեր կազմակերպություններին, որոնք անհրաժեշտ են այսօր ներգրավելու այն տաղանդներին, որոնք կօգնեն նրանց կառուցել վաղը:

Շնորհակալություն հիանալի հարցազրույցի համար, այն ընթերցողները, ովքեր ցանկանում են ավելին իմանալ, պետք է այցելեն hackajob.