Մտքի առաջնորդներ
2021 և դրանից հետո. Համակարգչային տեսլականով ավելի լավ աշխատանքային տարածքների ստեղծում
2020 թվականը որոշվում էր նույնչափ չեղածով, որքանով. գործնականում բացակայում էր դպրոցական կրթությունը, ընկերների կամ գործընկերների հետ ուրախ ժամի հավաքվելը, ավարտական երեկույթները և գործնական կոնվենցիաները:
Սակայն այս հսկայական հասարակական զրկանքների մեջ թաքնված էին մի քանի արծաթե երեսպատումներ: Հեռակա աշխատելը նշանակում էր ճկուն գրաֆիկ, ավելի շատ ժամանակ ընտանիքի հետ և ավելի քիչ մեքենաներ ճանապարհին, ինչը հանգեցրեց ավելի կապույտ երկնքի և ածխածնի արտանետումների նվազմանը, և, թերևս, ամենակարևորը, ստատուս քվոյից հետ կանգնելու և ապագայի մասին մտածելու հնարավորություն: պարզապես տարբեր, բայց ավելի լավ:
Քանի որ ընկերությունները վերանայում են իրենց աշխատակիցների աշխատանքային քաղաքականությունը համաճարակի լույսի ներքո, նրանք հնարավորություն ունեն վերաիմաստավորելու իրենց ֆիզիկական տարածքները: Օրինակ, Dropbox-ը մշակել է «Վիրտուալ առաջին» մոդելը, որը համալրված է վերաբրենդավորված կամպուսով («Dropbox Studios»), որը նվիրված կլինի համագործակցային, համագործակցային աշխատանքային նախագծերին: Չի լինի հատկացված գրասեղան կամ գրասենյակային տարածք, քանի որ ակնկալվում է, որ ամբողջ «կենտրոնացված, միայնակ աշխատանքը» տեղի կունենա տանը կամ համատեղ աշխատանքային միջավայրում:
Dropbox-ի գործադիր տնօրեն Դրյու Հյուսթոնն ասում է, որ Virtual First մոդելը ներկայումս գտնվում է քաղաքականության կամ ուղեցույցի մակարդակում: Երբ ընկերությունը վերադառնա հիբրիդային աշխատանքային միջավայր (որը նախատեսված է այս տարվա հունիսին որոշ ժամանակով), նրանք կդիմեն կրկնվող, փորձարարական մոտեցում՝ կիրառելու այս ուղեցույցները և ստեղծելու այն, ինչ նա անվանում է «ավելի լուսավոր աշխատանքի ձև»:
Վերջերս անցկացված հարցումը Upwork-ի կողմից մենեջերների աշխատանքի ընդունումը ցույց է տալիս, որ հինգ տարի անց ընկերությունների ավելի քան 60 տոկոսը կվերադառնա գրասենյակում աշխատելուն, և Dropbox-ը միայն մեկն է այն շատերից, որոնք վերաիմաստավորում են, թե ինչպիսին կլինի դա:
Ֆիզիկական տարածության օգտագործման և կառավարման վերաիմաստավորում
Բայց նորից պատկերացնելը, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում ֆիզիկական տարածությունը, չի ավարտվում ավելի խելացի և մտածված լինելով, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում այդ տարածքը կամ որքան հաճախ ենք այն օգտագործում: Այն նաև պետք է ներառի օբյեկտների կառավարման ավելի պատասխանատու մոտեցում: Ի վերջո, ինչու՞ ամեն գիշեր մաքրել սենյակը, եթե այն չի ընտելանում իր տարողունակությանը: Իսկ ինչու՞ ամեն օր ջեռուցումն ու հովացումը դնել ժմչփի վրա, երբ կան ավելի արդյունավետ միջոցներ, որոնք կարող են նվազեցնել ձեր էներգիայի վճարը և նվազեցնել ածխածնի արտանետումները:
Չնայած համաճարակի պատճառով անցած տարի ածխածնի արտանետումների գրեթե ինը տոկոս կրճատմանը, օդի աղտոտվածության սեպտեմբերյան ցուցանիշները Հավայան կղզիների և Թասմանիայի չափման կայաններում դեռևս տարեցտարի աճի միտում ունեն:
Ի պատասխան՝ Բայդենի վարչակազմի հիմնական առաջնահերթություններից մեկը «արագ գործողություններ ձեռնարկելն է՝ կլիմայական արտակարգ իրավիճակի դեմ պայքարի համար»՝ կրկին միանալով Փարիզի կլիմայական համաձայնագրին և խոստանալով մինչև 50 թվականը 2035 տոկոսով կրճատել ԱՄՆ շենքերի ածխածնի հետքը՝ վերազինման միջոցով։ մոտ չորս միլիոն շենքեր ամբողջ երկրում:
Դա հավակնոտ ծրագիր է, և շատ այլ մարդիկ նման հրատապության զգացում են ցուցաբերում, թերևս ամենաուշագրավը Բիլ Գեյթսն է՝ իր «Ինչպես խուսափել կլիմայական աղետից» գրքի վերջերս թողարկմամբ, որն ապահովում է «գործնական ծրագիր»՝ հասնելու համար: զուտ զրոյական արտանետումներ: Անցյալ ամառ Գեյթսն իր անձնական բլոգում` Gates Notes-ում, ուրվագծեց թեմայի վերաբերյալ երեք ակնարկ.
Ձգտելով լինել թվային և գործառնական ճկուն
Առևտրային անշարժ գույքի (CRE) արդյունաբերությունը հսկայական հնարավորություն ունի հետևելու այս կետերից երկուսին, մասնավորապես՝ գործողություններ ձեռնարկելով և նորարարություններ կատարելով տեխնոլոգիաների ավելի լավ օգտագործման միջոցով: Մեջ ուսումնասիրություն Առևտրային անշարժ գույքի ղեկավարներից Deloitte-ը պարզել է, որ 56 տոկոսը հայտնաբերել է իր թվային հնարավորությունների թերությունները համաճարակի ժամանակ, և միայն 40 տոկոսն ուներ սահմանված թվային փոխակերպման ճանապարհային քարտեզ»:
Հետևաբար, չպետք է զարմանա, որ 2021 թվականի համար Deloitte-ի առաջարկությունները ներառում են «ձգտել. լինել թվային… Թվային արագ փոխակերպումը, հավանաբար, կպահանջվի գործառնական ճկունություն ստեղծելու, ամուր ֆինանսական դիրք պահպանելու, տաղանդը զարգացնելու և պահպանելու և հնարավորություն ընձեռող մշակույթ ստեղծելու համար»:
Սա նշանակում է, որ CRE խաղացողները պետք է կենտրոնանան ֆիզիկական կայանի՝ օդորակման, ջրամատակարարման և այլ կոմունալ ծառայությունների շահագործման վրա, որքան ֆիզիկական տարածքի օգտագործման վրա:
Մինչև վերջերս նրանք ոչ մի միջոց չունեին ստեղծելու այնպիսի տվյալներ և պատկերացումներ, որոնք անհրաժեշտ էին իրենց ֆիզիկական տարածքի վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Սակայն այժմ, երբ առկա են մեքենայական ուսուցում, տվյալների վրա հիմնված տվյալների վերլուծություն և ամպային տվյալների վրա հիմնված, բարձր արդյունավետությամբ գրաֆիկական պրոցեսորներ և խելացի տեսախցիկներ ու սարքեր, ընկերությունները կարող են հեշտությամբ վերազինել իրենց շենքերը համակարգչային տեսողության (CV) լուծումներով: Այս լուծումները կարող են օգնել ստեղծել պատկերացումներ վարձակալի տարածքի և այն մարդկանց մասին, ովքեր օգտագործում են այն, սկսած այն բանից, թե քանի մարդ է անցնում մուտքի դռնով և երբ, մինչև բնակչության խտությունը և մարդկանց հոսքը ողջ օրվա ընթացքում, և երբ վերջին մարդը լքում է շենքը: .
Նորարարական ֆիզիկական տարածք համակարգչային տեսլականով
Օգտագործելով CV-ն՝ շենքի մենեջերները և տարածքի պլանավորողները կարող են կարևոր արդիականացումներ կատարել շենքի ֆիզիկական տարածքներում՝ տեղադրելով խելացի շենքերի հնարավորություններ, ինչպիսիք են դիմակների և բնակության հայտնաբերման լուծումները, ինչպես նաև լուսավորության և կլիմայի վերահսկման լուծումները, որոնք կարող են միջինը 18 տոկոս խնայողություն առաջացնել: Էներգաարդյունավետ տնտեսության ամերիկյան խորհուրդ. Առևտրային շենքերի մեծամասնությունը դեռևս օգտագործում է ժամանակացույցի վրա հիմնված կամ կանոնների վրա հիմնված մոտեցում իրենց բնապահպանական հսկողության համար, կամ հիմնվում են սենսորների վրա, որոնք ունեն ներկառուցված հետաձգման ժամանակ, ինչը հանգեցնում է էներգախնայողության ոչ օպտիմալ կատարման:
CV-ով աշխատող լուծումները ստեղծում են տվյալներ իրական ժամանակում՝ թույլ տալով ձեզ ավելի արագ հարմարվել երթևեկության հոսքի և բնակչության խտության փոփոխություններին: Եվ այդ տվյալները ինտեգրելով գոյություն ունեցող խելացի շենքերի լուծումների հետ՝ դուք կարող եք ավելի համապարփակ պատկերացում կազմել վարձակալների գործունեության մասին և ավելի արդյունավետ կառավարել ֆիզիկական տարածքները: (Իհարկե, նույն առավելությունները վերաբերում են գրեթե ցանկացած այլ բիզնեսի, որն աշխատում է կառուցված միջավայրում):
Ակնհայտ է, որ համաճարակը դեռ պետք է անցնի իր ընթացքը, և ազդեցությունները, երկարաժամկետ և կարճաժամկետ, դեռ պետք է զգալ կամ ամբողջությամբ գիտակցել: Բայց դա չի նշանակում, որ մենք չենք կարող օգտվել գրասենյակային կյանքում այս անդորրից, սկսել մտածել այն մասին, թե ինչպիսին կարող է լինել ավելի լավ գրասենյակային տարածքը, և ավելի կարևոր է, թե ինչպես կարող ենք ավելի պատասխանատու կերպով կառավարել մեր ֆիզիկական տարածքը:
