AI-mallit ja alustat

Tekoälykriisiviestinnän Asekilpailu: Mitä tapahtuu, kun tekoälychatbot menee pieleen, ja mikä on uusi pelikirja?

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Nykyisessä internetissä brändit kilpailevat tekoälyvoimien integroimisesta asiakasviestintään ja liiketoimintaan. Mutta suuremmalla älykkyydellä tulee ennennäkemätön vaara. Kun tekoälychatbot epäonnistuu ja julkaisee epäasiallista, harhaanjohtavaa tai herjauksellista materiaalia, vahinko voidaan tehdä nopeasti ja itsekkäästi. Ongelma on: Miten brändit reagoivat, kun heidän tekoälynsä menee pieleen?

Uusi Raja Brändiriskille

Äskettäiset tapahtumat viittaavat tähän mahdolliseen uhkaan. Helmikuussa 2024 Air Canada (AC.TO ) kohtasi oikeudellisia seuraamuksia, kun sen tekoälyvoiminen chatbot antoi asiakkaalle virheellistä tietoa lentoyhtiön suruajan alennuspolitiikasta. Chatbot kertoi asiakkaalle, että hän voisi hakea suruajan alennusta jälkikäteen, mikä vastasi lentoyhtiön todellista politiikkaa. Kun asiakas haki alennusta matkan jälkeen, Air Canada kieltäytyi pyynnöstä, mikä johti riitaan. Britannian Kolumbian Siviili Riita Ratkaisu Tribunal päätti asiakkaan puolesta ja määräsi Air Canadan korvaamaan hänet ja noudattamaan alennusta. Tämä tapaus korostaa yhtiöiden kohtaamia mahdollisia vastuuta, kun tekoälyjärjestelmät levittävät virheellistä tietoa, korostaa vahvaa valvontaa ja vastuuta.

Samoin Meta on saanut kritiikkiä tekoälypohjaisista digitaalisista kumppaneistaan. The Wall Street Journalin tutkimus osoitti, että jotkut sen chatboteista olivat käyneet seksipohjaisia keskusteluja käyttäjien kanssa, jotka esittivät olevansa lapsia. Tämä paljastus on johtanut vakaviin maineongelmiin yhtiölle, herättäen eettisiä kysymyksiä ja tarvetta tekoälyyn liittyville varotoimille.

OpenAI:n ChatGPT ei ole ollut ilman kiistaa. Yksi viimeaikainen päivitys teki chatbotista liian ystävällisen, jopa vahvistaen haitallisia tai harhaanjohtavia ajatuksia, joita käyttäjät lausuivat. Tämä ystävällisyysylitys, joka oli tarkoitettu lisäämään vuorovaikutusta, herätti eettisiä kysymyksiä tekoälyn vaikutuksesta käyttäjän käyttäytymiseen ja emotionaaliseen vahvistamiseen. OpenAI huomioi ongelman ja peruutti päivityksen, mutta tapaus osoittaa, kuinka ohut on rajan välinen viiva käyttäjän vuorovaikutuksen ja eettisen tekoälykäyttäytymisen välillä.

Vastuu Tekoälyajan Alla

Nämä tapahtumat asettavat perustavanlaatuisia kysymyksiä vastuusta. Kun ihmislähettiläs tekee virheen, tie lunastukseen on yksinkertainen: anteeksi, anteeksi, ja unohda. Mutta kun tekoälyjärjestelmä on vastuussa, asiat tulevat sekaviksi. Kuka on vastuussa, luojat, organisaatio, joka käyttää tekoälyä, tai tekoäly itse?

Brändien on oltava varovaisia ja tunnustettava, että tekoälyn soveltaminen ei vapauta heitä vastuusta. Kuluttajat yhdistävät chatbotin äänen brändin ääneen. Siksi jokainen pieni virhe tekoälyssä heijastuu brändin maineeseen. On tärkeää, että yrityksillä on tiukat ohjeet tekoälyn valvontaan ja valmiudet toimia nopeasti, kun tilanne muuttuu negatiiviseksi.

Tehtävässä on myös tärkeää, että brändit ymmärtävät, että tekoälyyn liittyvät virheet leviävät usein nopeammin kuin perinteiset virheet, ja ne ovat virallisesti sosiaalisen median kautta ja julkisen mielenkiinnon kohteena. Yksittäinen kuva tekoälyvuorovaikutuksesta voi saavuttaa miljoonat tunnit. Tämä korostaa jatkuvan tekoälyvalvonnan ja nopean käsittelyreitin tarvetta. Viestintätiimit pitävät skenaariosuunnittelun erityisesti tekoälyvirheille, kehittää mallivastauksia ja linjaavat yhteisen ymmärryksen vastuusta lakien, noudattamisen ja insinöörien joukossa. Tässä uudessa maisemassa maineen kestävyys riippuu ei vain siitä, miten brändi reagoi tekoälykriiseihin, vaan myös siitä, miten avoimesti se valmistautuu niihin ensinnäkin.

Ennaltaehkäiseviä Toimia Tekoälykriisien Hallintaan

Jotta brändit voivat menestyä monimutkaisessa tekoälytilanteessa, ne voivat soveltaa seuraavia toimia:

  • Toteuta Tehokkaat Valvontajärjestelmät: Tarkista säännöllisesti tekoälytuotoksia, tunnista ja korjaa vastenmielinen sisältö ajallaan. Esimerkiksi SeekOut, kykyälyllinen älykkyysalusta, suorittaa säännöllisesti tekoälyjärjestelmiensä tarkastuksia, varmistaakseen reilut ja puolueettomat tulokset. Vastauksena kehittyviin sääntöihin ja osana vastuullisen tekoälyn sitoutumista SeekOut kutsui ulkopuolisen tarkastajan Credo AI:n arvioimaan algoritmejaan. Tarkastus arvioi tekoälyominaisuuksien suorituskykyä eri demograafisissa ryhmissä, varmistaen, että hakutulokset työnimikkeille olivat edustavia ja tasapuolisia. Tämä proaktiivinen lähestymistapa mahdollistaa SeekOutin tunnistaa ja korjata mahdollisia harhaanjohtavia tietoja ajallaan, ylläpitäen tekoälyvoimaisen palvelunsa eheyttä ja reiluutta.
  • Luo Selkeät Vastuukehykset: Määritä, kuka organisaatiossa vastaa tekoälyn valvonnasta ja kriisien hallinnasta. Esimerkiksi Yhdysvaltain Hallituksen Tilintarkastustoimisto julkaisi tekoälyvastuukehykkeen, jossa korostettiin hallintoa, tietoja, suorituskykyä ja valvontaa. Se tarjoaa käytäntöjä liittovaltion virastojen varmistamiseksi vastuullisesta tekoälyn käytöstä, mukaan lukien selkeiden tavoitteiden asettaminen ja monipuolisten sidosryhmien osallistaminen.
  • Luo Tekoälyspesifiset KriisivastausSuunnitelmat: Yleiset kriisien hallintasuunnitelmat eivät välttämättä ole riittäviä. Mukauta suunnitelmia tekoälyspesifisiin kriiseihin, kuten tekoälyjärjestelmien sulkemiseen tarvittaessa. Yhdistyneiden Kansakuntien Kehitysohjelma käyttää tekoälyvoimaisia Kriisiriskikarttoja seuraamaan ja ennustamaan mahdollisia kriisejä, kuten vihapuhetta ja väkivaltaa. Nämä kartat mahdollistavat proaktiiviset vastaukset analysoimalla reaaliaikaisia tietoja ja ennustamalla riskejä.
  • Harjoittele Rehellistä Viestintää: Kun tekoälyvirhe tehdään, harjoittele rehellisyyttä viestinnässä sidosryhmille virheestä, tehdystä korjaavasta toiminnasta ja toimista, joilla estetään toistuvat virheet. Esimerkiksi vuonna 2018 Amazon lopetti tekoälyvoimaisen rekrytointityökalun käytön, kun se huomasi, että se oli harhaanjohtavaa naisten ehdokkaiden suhteen. Yhtiö tunnusti ongelman ja lopetti työkalun käytön, osoittaen avoimuutta tekoälyvirheiden korjaamisessa.
  • Käytä Moraalikoulutusta Tekoälylle: Varmista, että tekoälymallit on koulutettu monipuolisilla ja inklusiivisilla tietojoukoilla pyrkien tukahduttamaan harhaanjohtavuutta ja loukkaavuutta. Tässä yhteydessä tutkijat Washingtonin yliopistosta ja Allenin tekoälyinstituutista kehittivät Delphi:n, tekoälyjärjestelmän, joka tekee eettisiä arvioita. Vaikka se näyttää lupaavaa, Delphi toisinaan heijastaa yhteiskunnallisia harhaanjohtavia tietoja, korostaen haasteita tekoälyn kouluttamisessa monipuolisilla ja inklusiivisilla tietojoukoilla.

Kun tekoäly integroidaan syvemmälle brändiviestintään, riski virheistä kasvaa. Vaikka tekoäly tarjoaa arvokkaita tehokkuuksia, se myös esittää ainutlaatuisia haasteita, joita brändien on valmistauduttava hallitsemaan. Proaktiivisesti toteuttamalla valvontatoimia ja räätälöityjä kriisivastaus-suunnitelmia organisaatiot voivat turvata maineensa ja ylläpitää kuluttajien luottamusta tässä kehittyvässä digitaalisessa maisemassa.

Ronn Torossian on 5W Public Relationsin perustaja ja hallituksen puheenjohtaja, yksi Yhdysvaltain suurimmista itsenäisesti omistetuista PR-toimistoista. Perustettuaan 5WPR:n vuonna 2003 hän on johtanut yrityksen kasvua ja visiota, ja toimisto on saavuttanut useita tunnustuksia, kuten Top 50 Global PR Agency -tunnustuksen PRovoke Medialta, top 3 NYC PR -toimiston O'Dwyersilta, yksi Inc. Magazinen parhaista työpaikoista ja useita American Business Awards -palkintoja, mukaan lukien Stevie Award for PR Agency of the Year.

Kun 5W perustettiin vuonna 2003, se yhdisti julkisen suhdetoiminnan, digitaalisen markkinoinnin, Generative Engine Optimizationin (GEO) ja AI-näkyvyyden tutkimuksen auttamaan brändejä kasvamaan Citation Share -osuuksiaan - osuutta, jonka ostajat näkevät nykyään ChatGPT:ssä, Claudessa, Geminissä, Perplexityssä ja Google AI -katsauksissa. 5W on yksi Yhdysvaltain johtavista PR-toimistoista O'Dwyersin mukaan ja Vuoden toimisto American Business Awards -gaalassa.