Prosessiautomaatio: Avain siihen, että sijoittaminen voidaan pitää edullisena kaikille

Koska vaatimukset ja paineet ovat jatkuvasti kasvamassa – sääntelyvaatimukset (raportointi, hallinto, noudattaminen ja riskienhallinta) sekä muut alueet, kuten tietosuojelu ja turvallisuus ja inflaatio, miten voimme pitää rahastojen hallinnon kustannukset mahdollisimman alhaisina, jotta sijoittamisen kustannukset eivät muodostu esteeksi kaikille? 

Mikä on vastaus? 

Uskon, että kustannukset voidaan optimoida tehokkaimmin tekemällä itse ja prosessit, joita suoritamme, mahdollisimman tehokkaiksi, ja tämä voidaan saavuttaa luomalla kulttuuri, jossa innovaatio ja resursien tehokas käyttö ovat jatkuvasti läsnä. 

 Näiden vankkujen perusteiden ja tehokkaiden prosessien kirjaston kanssa voimme kutsua apuun ystäviämme automaatio-osastolta, robotit. 

 Tehtävien automatisointi robotti-prosessien automaation avulla mahdollistaa resurssiemme tehokkaamman käytön. 

Mikä on prosessiautomaatio? 

Automaatioprosessit, joita kehitämme, ovat yhtä hyviä kuin suunnittelun ja kehittämisen standardit ja käytännöt, joita niihin panostetaan. 

Aluksi on prosessin uudelleensuunnittelu, jossa nojataan menetelmiin kuten Six Sigma, Lean Thinking, Total Quality Management ja Kaizen, ja sitten tulee itse ohjelmistokehitys, jossa noudatetaan kehittäjien kehittämiä ja vuosikymmenien ajan käyttämiä periaatteita. 

 Maitlandilla aloimme prosessiautomaatiomme robotiikassa vuonna 2018 valitsemalla UiPath Robotics -kehyksen. 

UiPath on hyvin toimiva ja laajasti hyväksytty kehys, joka tarjoaa etuoikeuden siihen, että se on kattavasti testattu, ja bugikorjaukset ja parannukset toteutetaan säännöllisesti. 

 Se tarjoaa erinomaisen, jatkuvasti paranevan kehyksen robotti-prosessien kehittämiseen ja hallintaan, sekä nopeasti kasvavan tuotevalikoiman prosessiautomaation yleiseen kehittämiseen. 

 He ovat kokoamassa voimakkaan työkalupakin “kaiken automaation” – joka ulottuu sovellusliittymiin, tietokoneen näön ja kykyyn “ohjeistaa” robotteja siitä, mihin ruutuun klikata tai mistä tietoja hakea. Riippumatta vuorovaikutusjärjestelmän kypsymättömyydestä, UiPathissa on työkalu, joka voi suorittaa tehtävän. 

 Mikä se ei ole? 

Robotiikassa ei ole taikausta, ei nopeita voittoja eikä oikopolkuja suunnittelun ja kehittämisen suunnittelussa. 

Et istu robottiin ja selitä, mitä se on tehtävä, ja sitten se lähtee toimimaan prosessia virheettömästi ennätyksellisessä ajassa. 

Itselleni ei mikään havainnollista tätä enemmän kuin ymmärrys siitä, että prosessi, joka on kehitetty UiPath-kehitysympäristössä, kääntyy vb.netiksi tai C#:ksi (voit valita). Tämä tarkoittaa periaatteessa, että robotti-prosessien kehittäminen vaatii samoja periaatteita ja taitoja, jotka vaaditaan perinteisissä ohjelmistokehityshankkeissa, jotka on kirjoitettu kielillä kuten C#, Python jne. 

ESG-eriytymisvaikutus 

Maitlandin robotti-ratkaisu on kehittynyt ja kypsynyt, ja jatkuva uteliaisuutemme ja halumme olla parempia johtaa meitä toteuttamaan uusia menetelmiä ja toimintoja. 

Lopputulos on, että kustannukset vähenevät koko arvoketjussa, mikä johtaa lopulliseen säästöön sijoittajalle ja siten “demokratisoi” sijoittamisen. 

Korvaavatko robotit ihmisiä? 

Ei, olen iloinen voidessani sanoa, että automaatio-matkan aikana emme ole vähentäneet henkilöstöämme. Sen sijaan tiimimme on kasvanut ja edelleen vahvistunut tuomalla nuoria valmistuneita Maitlandin harjoittelijohjelmasta. 

Näkemykseni mukaan automaatio ei ole henkilöstön vähentämistä; se on enemmän tekemistä asioiden parantamisella, jatkuvaan parantamiseen ja alan jatkuvasti kasvavien vaatimusten kantamisella, jotta sijoittaminen voidaan pitää avoimena kaikille. 

Kaiken kaikkiaan työpaikkojen luominen, rehellisten prosessien varmistaminen ja sijoittamisen pitäminen edullisena kaikille on valtava ympäristöllinen, sosiaalinen ja hallinnollinen voitto, eikö niin?