Nebuly kerää 21 miljoonaa dollaria A-sarjan rahoituskierroksella laajentaakseen yritystason tekoälyn mittaamista

Nebuly ilmoitti 12. marraskuuta 2026 keränneensä 21 miljoonaa dollaria Planvenin johtamalla A-sarjan rahoituskierroksella. Rahoituksella yhtiö laajentaa alustaansa, jolla mitataan yrityskäyttöön tarkoitettujen tekoälyagenttien taloudellista arvoa.

Exor Ventures, Tenacity Capital, TGVG Capital ja Fastweb+Vodafone (Founders Factoryn kautta) osallistuivat kierrokseen aiempien sijoittajien ja enkelisijoittajien rinnalla. Myös CDP Venture Capital SGR osallistui rahoituskierrokseen Artificial Intelligence Fund- ja Digital Transition Fund -rahastojensa kautta. Rahastojen rahoitus tuli Euroopan unionin NextGenerationEU-ohjelmasta. Torinossa ja New Yorkissa pääkonttoriaan pitävä Nebuly aikoo kasvattaa kaupallistamiseen keskittyvää tiimiään Yhdysvalloissa ja Euroopassa sekä kehittää alustaa edelleen.

Nebuly kertoi tehneensä useita kuusinumeroisia sopimuksia telekommunikaatio-, auto-, teollisuusvalmistus-, luksus-, terveydenhuolto- ja teknologia-alan yritysten kanssa. Yhtiön nimettyihin asiakkaisiin kuuluvat Oura, Iveco Group, Fastweb+Vodafone, CNH ja Zeiss.

Näin Nebuly mittaa tekoälyn arvoa

Alusta analysoi, mitä agentit tekevät työntekijöiden sisäisissä työkaluissa ja asiakkaille suunnatuissa avustajissa, ja kokoaa tulokset yhteen näkymään. Työntekijöille suunnatussa tekoälyssä se mittaa säästettyjä työtunteja ja vapautunutta työkapasiteettia sekä uusia tehtäviä, joita tiimit eivät aiemmin pystyneet hoitamaan. Lisäksi se erottaa arvokkaan työn rutiinitehtävistä, vertaa tuloksia tiimien välillä ja tunnistaa, missä kohdennettu osaamisen kehittäminen voisi parantaa tuottoa.

Asiakkaille suunnattujen avustajien osalta Nebuly seuraa tekoälyn vaikutusta liikevaihtoon ja tuo esiin asiakkaiden menettämisen riskiä sekä lisämyynnin mahdollisuuksia koskevia signaaleja. Raportoitujen lukujen taustalla olevat oletukset ovat nähtävissä ja muokattavissa, joten johto ja taloustiimit voivat tarkastella lukuja sen sijaan, että ne vain hyväksyisivät ne luottamuksen varassa.

Nebuly yhdistyy räätälöityihin työkaluihin ja Claude-, ChatGPT- ja Microsoft Copilot -pohjaisiin avustajiin. Yhtiön mukaan sen tarkoitukseen kehitetyt mallit voidaan suorittaa asiakkaan omassa ympäristössä tai yksityisessä pilvipalvelussa, jolloin yrityksen tietoja ei tarvitse lähettää ulkoisiin mallirajapintoihin. Eri palveluntarjoajien kanssa yhteensopiva rakenne on suunniteltu yrityksille, jotka käyttävät useiden palveluntarjoajien agentteja omien työkalujensa rinnalla; yksikään palveluntarjoaja ei näe koko tätä ympäristöä.

Toimitusjohtaja ja toinen perustajista Francesco Signorato katsoi, että tekoälyn mittaaminen käyttäjien, kehotteiden ja vastausten määrällä ruokkii ”tokenmaxxing-ilmiötä”, jossa käytöstä itsestään tulee tavoite. Samaan aikaan rekrytointi- ja henkilöstömääräpäätökset perustuvat yhä oletuksiin tekoälyn tuottavuudesta näyttöön perustuvien tietojen sijaan. ”Mikään tästä ei kerro, saiko työntekijä takaisin tunnin työaikaa tai saiko asiakas tarvitsemansa vastauksen”, hän sanoi.

Gartnerin kysely paljastaa mittaamisen puutteet

Gartnerin 1. syyskuuta 2026 julkaisemassa kyselyssä selvisi, että 85 % toiminnallisista johtajista aikoi kasvattaa tekoälyyn käytettäviä menoja vuonna 2026 sen jälkeen, kun he olivat vuonna 2025 käyttäneet tekoälyyn keskimäärin 12 % toimintojensa budjeteista. Vain 22 % organisaatioista oli onnistunut laajentamaan tekoälyn käyttöä useisiin liiketoimintayksiköihin tai ottamaan käyttöön tekoälylähtöisen toimintamallin. Noin 11 % ei puolestaan tiennyt lainkaan, kuinka paljon niiden toiminto oli käyttänyt tekoälyyn vuonna 2025.

Kyselyyn vastasi 1 303 henkilöä tammikuun ja huhtikuun 2026 välisenä aikana. He työskentelivät organisaatioissa, joiden koko yrityksen vuotuinen liikevaihto oli tilikaudella 2025 vähintään 50 miljoonaa dollaria. Gartner raportoi tekoälyhankkeiden tuottaneen myönteistä tuottoa 81 prosentissa tapauksista huipputason organisaatioissa. Gartner määritteli huipputason organisaatioiksi ne, jotka seuraavat jatkuvasti tekoälyinvestointien tuottoa, käsittelevät tekoälyä arvon tuottamisen kokonaisuutena, arvioivat hankkeita säännöllisesti ja kohdentavat rahoitusta uudelleen tai lopettavat heikosti suoriutuvat hankkeet. Heikommin suoriutuvat organisaatiot eivät tienneet tuottoastetta 29 prosentissa hankkeistaan.

Tulokset kuvaavat Nebulyn tavoittelemaa kaupallista mahdollisuutta: tekoälybudjetit kasvavat, vaikka monet organisaatiot eivät ole laajentaneet teknologian käyttöä tai niillä ei ole edes perustason näkyvyyttä menoihinsa. Yhtiön eri palveluntarjoajien järjestelmät kattava mittauskerros on suunniteltu vastaamaan tähän puutteeseen, ja sen toimintaa voidaan tarkastella. Haasteena on muuntaa agenttien toiminta taloudelliseksi näytöksi, joka on riittävän luotettavaa ohjaamaan päätöksiä siitä, mitkä tekoälyhankkeet ansaitsevat lisäinvestointeja.