Ajatusjohtajat

Älä joutuisi haastettavaksi: Kuinka hyödyntää AI:ta myyntitoiminnassa rikkomatta TCPA:ta

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

AI on muuttanut tapaa, jolla myyntitiimit ottavat yhteyttä asiakkaisiin, automatisoiden sen, mikä aiemmin riippui ihmisen ajoituksesta ja vaistosta. Mutta tämän muutoksen myötä yritykset ovat löytäneet itsensä alttiina yhdelle väärinymmärretyimmistä ja kalleimmista compliancelaeista modernissa myyntitoiminnassa: Telephone Consumer Protection Act (TCPA):ille.

TCPA:ta kirjoitettiin suojellakseen kuluttajia ei-toivottuilta puheluilta ja tekstiviesteiltä, mutta sen ulottuvuus on kasvanut jokaisen uuden teknologian aallon myötä. Nykyään se kattaa useimmat AI-vetämät viestintämuodot, joita myyntitiimit riippuvat. Ongelma on, että liian monet johtajat edelleen käsittelevät compliancen kuin ruutua, jonka täytyy olla täytetty, sen sijaan, että se olisi todellinen taloudellinen riski. Jokainen laiton puhelu tai tekstiviesti voi maksaa 500-1500 dollaria, ja yksi väärin konfiguroitu kampanja voi aiheuttaa tuhansia rikkomuksia minuuteissa. Tiimille, jotka käyttävät automaattisia puhelujärjestelmiä tai AI-vetoisia tekstiviestintätyökaluja, ero innovaation ja vastuun välillä on vaarallisen pieni.

Mutta ei kaikki AI-sovellukset myyntitoiminnassa kantavat samaa riskiprofiilia. Nykyään myyntiorganisaatiot käyttävät AI:ta kolmessa pääasiallisessa käyttötarkoituksessa:

  • AI-vetäinen automaatio: Tähän kuuluvat ennustavat puhelujärjestelmät, automaattiset puhelujärjestelmät ja AI-vetoiset tekstiviestintäalustat, jotka tekevät puheluita tai lähettävät viestejä ilman ihmisen väliintuloa kussakin yhteydessä. Nämä järjestelmät priorisoivat määrää ja nopeutta, mahdollistaen myyntitiimien tavoittaa satoja asiakkaita vähäisellä manuaalisella vaivalla. Tämä on korkein riskiluokka TCPA-compliancen kannalta.
  • AI-sähköposti: Työkalut, jotka generoivat mukautettua sähköpostisisältöä, optimoivat lähetyksen ajankohdan ja automatisoivat sähköpostiketjun. Vaikka nämä järjestelmät kohtaavat omat compliancemerkintänsä CAN-SPAM- ja muiden sääntöjen alla, ne ovat TCPA:n ulottumattomissa, koska ne eivät liity puheluihin tai tekstiviesteihin.
  • AI-vetäinen mahdollistaminen: Tähän kuuluvat keskustelun älykkyysvälineet, puhelutarkoituksen data-alustat, puheluiden valmennusjärjestelmät ja analytiikka, jotka auttavat myyntiammattilaisia tekemään parempia päätöksiä. Nämä työkalut täydentävät ihmisen arvostelukykyä sen sijaan, että korvaavat sitä, tarjoamalla älykkyyttä, joka mahdollistaa edustajien priorisoida lähestymistapaansa ja parantaa lähestymistapaansa. Ihminen on edelleen jokaisen vuorovaikutuksen valvoja.

Todellinen mahdollisuus ei ole siinä, että AI:ta käytetään nopeammin, vaan siinä, että sitä käytetään vastuullisesti pysyäkseen compliancessa, rakentamaan luottamusta ja muuttaa automaatiota etuoikeudeksi sen sijaan, että se olisi vastuulla.

Compliancen miinakenttä: AI tekee riskin suuremmaksi

TCPA kieltää käyttämästä “automaattista puhelujärjestelmää” (ATDS) puheluiden tai tekstiviestien lähettämiseen matkapuhelimiin ilman ennakkoon kirjallista suostumusta (47 U.S.C. § 227). Federal Communications Commission (FCC) määrittelee ATDS:n järjestelmäksi, jolla on kyky numeroiden valintaan ilman ihmisen väliintuloa (47 C.F.R. § 64.1200).

Tämä tarkoittaa, että ennustavat puhelujärjestelmät, AI-vetoiset puhelujärjestelmät ja suurimittakaavaiset tekstiviestintäalustat kaikki kuuluvat tämän piiriin. Tekstiviestit käsitellään samalla tavalla kuin puhelut laissa.

Osavaltiot ovat menneet vielä pidemmälle. Kalifornian Automatic Dialing-Announcing Device (ADAD) -laki ja Floridan Telephone Solicitation Act lisäävät omat suostumus- ja ilmoitusvaatimukset.

Automaatio liikkuu nopeammin kuin ihmisen valvonta, ja yksi pieni järjestelmävirhe voi muuttua tuhansiksi rikkomuksiksi ennen kuin kukaan huomaa. Saman teknologian, joka ajaa tehokkuutta suurten mittakaavojen kanssa, voi myös moninkertaistaa alttiuden, jos compliancen ei ole sisäänrakennettu alusta alkaen.

AI-vetäinen mahdollistaminen, ei pakottaminen

AI:n suurin arvo myyntitoiminnassa ei ole compliancen valvonnassa, vaan älykkäämmän, vastuullisemman lähestymistavan mahdollistamisessa. Se voi analysoida asiakasdataa, yhteenveda tilit ja tuoda esiin avainnäkemyksiä, jotta edustajat viettävät vähemmän aikaa tutkimiseen ja enemmän aikaa merkityksellisiin keskusteluihin. AI-työkalut voivat myös auttaa viestinnän mukauttamisessa korostamalla sitä, mikä on eniten merkitystä tiettyjen yleisöjen kanssa.

Yritysten tasolla AI voi edelleen toimia roolissa suostumuksen hallinnassa suurten mittakaavojen kanssa ylläpitämällä audit-merkintöjä ja varmistamalla, että datalähteet täyttävät compliancen vaatimukset, mutta todellinen vaikutus tulee siitä, että se auttaa ihmisiä valmistautumaan paremmin, mukautumaan aidosti ja osallistumaan tehokkaammin.

Kun AI:ta käytetään tällä tavoin, se vahvistaa ihmisen suorituskykyä sen sijaan, että korvaa sitä. Tavoitteena ei ole automatisoida lähestymistä. Se on tehdä jokainen vuorovaikutus tietoisemmaksi, complianseksi ja inhimillisemmäksi.

Vahva suostumus rakentaa vahvempia suhteita

Vahva suostumusjohtaminen on sekä compliancen vaatimus että luottamusrakentamisen strategia.

Selkeä ja avoin opt-in-prosessi osoittaa asiakkaille, että arvostatte heidän mieltymyksiään. Se asettaa ammattimaisen sävyn ennen kuin keskustelu alkaa. Parhaat järjestelmät keräävät kirjallisen suostumuksen selkeiden lomakkeiden kautta, sisällyttävät opt-out-linkkejä jokaiseen viestiin ja tallentavat yksityiskohtaiset suostumushistoriat yksittäisiin tietueisiin.

Tämä dokumentaatio on voimavara. Se suojaa organisaatiota valituksilta ja osoittaa hyvän uskon toiminnan compliancen kanssa. Se myös vahvistaa suhteita asiakkaiden kanssa, jotka haluavat kuulla teistä. B2B-myyntitoiminnassa, jossa pitkäaikainen luottamus on tärkeää, se voi tehdä kaiken eron.

Tiimit, jotka kokevat compliancen asiakkaan kunnioittamisen laajennuksena, usein löytävät, että heidän tuloksensa paranevat luonnostaan. Vähemmän valituksia tarkoittaa vähemmän häiriöitä, parempaa dataa ja suurempaa sitoutumista.

Suojavarustukset ennen AI-viestinnän käynnistämistä

Ennen kuin automaattinen järjestelmä käytetään asiakkaiden tavoittamiseen, jokaisen organisaation on oltava selkeä compliancen infrastruktuuri paikallaan:

  • Vahvistettu kirjallinen suostumus integroida CRM:ään
  • Automaattinen Do Not Call (DNC) -siivous varmistaaksesi compliancen liittovaltion ja osavaltion rekistereiden kanssa
  • Selkeät opt-out-mekanismit kaikissa viesteissä ja viestintämuodoissa
  • Äänenvoimakkuuden säätö hallitaksesi yhteyden tiheyttä ja estääksesi ylikyllästymisen
  • Ennen käynnistystä tapahtuvat lakitoimenpiteet ja compliancen tarkastukset kaikille automaattisille kampanjoille tai viestintämuodoille
  • Audit-merkinnät, jotka dokumentoivat suostumuslähteet ja -päivämäärät
  • Säännöllinen compliancen koulutus kaikille tiimin jäsenille, jotka osallistuvat myynti- tai markkinointitoimintoihin
  • Vastausstrategia mahdollisten compliancen ongelmiiden käsittelyyn ja ilmoittamiseen

AI:ta tulisi käyttää ainoastaan niiden ihmisten tavoittamiseen, jotka ovat antaneet selkeän suostumuksen. Sitä ei voida käyttää kylmään tavoittamiseen, mutta se voi auttaa organisaatioita viestimään vastuullisesti vahvistettujen opt-in -luetteloiden tai johtavien markkinointikanavien kautta. Turvallisin lähestymistapa on ihmisen johtama prosessi, jota tukevat automaattiset compliancen tarkastukset. Tämä malli sallii AI:n käsitellä vahvistusta ja datan hallintaa, kun taas ihmiset ylläpitävät suhteita ja vastuuta, jotka ajavat tuloksia.

Mittaamisen uudelleenarviointi: Laatu ylittää määrän

Monet myyntitiimit ajavat edelleen nopeuden perässä pääasiallisena menestystekijänään. Mutta nopeampi ei aina ole parempi. AI-vetämän myyntitoiminnan aikakaudella johtajien on mitattava laatuun sen sijaan, että määrään.

“Complianssin mukaiset keskustelut päivässä” on parempi tapa arvioida suorituskykyä. Tämä siirtää fokus siitä, kuinka monta yhteyttä on tehty, siihen, kuinka monta merkityksellistä, laillisesti kuuluvaa keskustelua tapahtuu. AI voi auttaa tunnistamaan parhaat mahdollisuudet suodattamalla vahvistettuja, korkean aikomuksen johtavia.

Laadun priorisointi johtaa suurempaan luottamukseen ja parempiin muunnoksiin. Tiimi, joka ymmärtää suostumushistorian ja mieltymykset, voi lähestyä jokaista keskustelua luottamuksella. Kuten usein sanon tiimilleni, luottamus skaalautuu paremmin kuin automaatio koskaan voi.

Mitä seuraavaksi: AI:n ja TCPA:n tulevaisuus

AI:n ja sääntelyn välinen suhde on edelleen kehittymässä. Liittovaltion ja osavaltion virastot tutkivat uusia ilmoitusvaatimuksia, jotka pakottaisivat yrityksiä tunnistamaan, kun kuluttajat ovat vuorovaikutuksessa AI:n kanssa sen sijaan, että ihmisolennon. Federal Trade Commission (FTC) on myös antanut ohjeistuksen kehottaa yrityksiä varmistamaan AI:n avoimuuden ja vastuullisuuden.

Tulevaisuuden lainsäädäntö todennäköisesti esittelee:

  • Kovemmat suostumusstandardit AI-vetämälle viestinnälle
  • Sertifikaattivaatimukset AI-compliancen järjestelmille
  • Lakinen erottelu AI-tukevan ja täysin autonomisen lähestymisen välillä

Myyntijohtajien on valmistauduttava nyt. Dokumentoi, miten AI:ta käytetään organisaatiossasi, määritä selkeät käytäntöjä ja ylläpidä ihmisen valvontaa kaikessa ulospäin suuntautuvassa toiminnassa. Kumppanoi lakiasiantuntijoiden kanssa, jotka ymmärtävät sekä telemarkkinointisääntöjä että kehittyvää AI-sääntelyä.

Yritykset, jotka rakentavat compliancen järjestelmiinsä tänään, ovat tulevaisuudessa strategisessa edussa. Turvallisin polku on kohdella automaatiota korkean riskin alueena oletusarvoisesti ja suunnitella sitä suojelemaan, ei korvaamaan, ihmisen elementtiä myyntitoiminnassa.

Pohjimmiltaan

AI on määrittelyssä, miten myyntitiimit toimivat, mutta se on myös määrittelyssä compliancen rajoja. Ero riskin ja vastuun välillä riippuu aikomuksesta, suunnittelusta ja vastuullisuudesta.

Jos järjestelmäsi voivat toimia ilman ihmisen väliintuloa, olet toimimassa korkean riskin alueella. Jos ne vahvistavat suostumuksen, ylläpitävät avoimuutta ja antavat ihmisille parempia päätöksiä, olet rakentamassa mallia vastuulliselle kasvulle.

AI-vetämän myyntitoiminnan uudessa aikakaudessa compliancen ei ole rasite. Se on osoitus siitä, että yrityksesi arvostaa luottamusta, ammattimaisuutta ja asiakassuhteita, jotka ajavat kestävää menestystä.

Joey Gilkey on TitanXin perustaja ja toimitusjohtaja, joka on ensimmäinen ja ainoa Phone Intent -alusta, joka auttaa B2B-myyntitiimejä saavuttamaan 20-30%:n yhteyden muodostamisnopeudella tunnistamalla, kuka vastaanottaa puhelun. Yli kymmenen vuoden kokemuksella johtamasta korkean suorituskyvyn ulospäin suunnatetuista ohjelmista, hän on auttanut myyntitiimejä muuttamaan yhden edustajan tuottavuuden 3-5 edustajan tuottavuudeksi tekemällä vähemmän puheluja.