Ajatusjohtajat

Pankkitoiminta ja tekoäly: petosten havaitseminen, luottoriskianalyysi ja rahoituspalvelujen tulevaisuus

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Vuonna 2020 rahoitusmaailmaa ravisteli Saksan maksujen prosessointiin erikoistuneen Wirecard-yhtiön skandaali. Wirecard oli vuosien ajan inflatoitu tuloksiaan ja voittojaan monimutkaisen kirjanpitojärjestelmän avulla. Seurauksena oli miljardien dollarien tappiot sijoittajille ja perinteisten rahoitustarkastusmenetelmien heikkoudet paljastuivat. Toinen merkittävä taloudellisen petoksen tapaus tapahtui helmikuussa 2016, kun hakkerit hyökkäsivät Bangladeshin keskispankkiin ja hyödynsivät SWIFT-järjestelmän haavoittuvuuksia yrittäen varastaa yli miljardi Yhdysvaltain dollaria. Vaikka useimmat transaktiot estettiin, 101 miljoonaa dollaria katosi silti.

Nämä tapaukset korostavat vahvan petosten havaitsemisjärjestelmän tarpeen rahoitussektorilla. Järkyttävä viisi prosenttia yritysten liikevaihdosta, eli maailmanlaajuisesti 4,7 biljoonaa dollaria, katoaa vuosittain petoksien seurauksena, kertoo Certified Fraud Examiners -järjestö.

Tekoäly muuttaa tapaa, jolla pankit ja rahoituslaitokset toimivat, tehdessään niistä tehokkaampia, turvallisempia ja asiakaslähtöisempiä. Ernest & Youngin tekemän tutkimuksen mukaan lähes kaikki (99 prosenttia) rahoituspalvelujen johtajat ilmoittivat, että heidän organisaatiot olivat käyttäneet tekoälyä jollain tavoin.

Teollisuuden ennusteiden mukaan tekoälyn markkinaosuus pankki-, rahoitus- ja vakuutussektorilla kasvaa 32,97 miljardilla dollarilla vuosina 2021-2026, mikä heijastaa nopeaa kasvua ja tekoälytekniikoiden omaksumista tässä alalla. Tekoälyvoimaiset hyperhenkilökohtaiset pankkipalvelut voivat luoda asiakkaille yksilöllisen pankkikokemuksen, johon kuuluvat räätälöidyt rahoituspalvelut, sijoitussuositukset ja petostentorjunta heidän ainutlaatuisten tarpeidensa ja mieltymyksiensä mukaisesti.

Tekoälypohjaiset työkalut voivat auttaa hallitsemaan taloutta automaattisesti, aina budjetoinnista ja laskujen maksamisesta automaattisiin säästö- ja sijoitusstrategioihin, vähentäen kognitiivista kuormitusta yksilöillä ja edistäen parempaa taloushallintaa. Tekoälyllä on myös keskeinen rooli rahoituspalvelujen kyberTurvallisuuden vahvistamisessa ja rikosten ehkäisemisessä tunnistamalla ja lieventämällä potentiaalisia uhkia reaaliajassa.

Rahoitussektorin tekoälyn pitkän aikavälin näkymät ovat erittäin optimistisia, ja 77 prosenttia johtajista pitää tekoälyä ja generatiivista tekoälyä (GenAI) koko rahoituspalvelusektorin hyödyllisenä seuraavien 5-10 vuoden aikana, kertoo Ernest & Youngin tutkimus. Johtajat näkevät mahdollisuuksia asiakas- ja asiakaskokemusten parantamisessa, ja 87 prosenttia uskoo, että tekoäly voi tuoda parannuksia tähän tilaan. Rahoitussektorin tekoälyn tulevaisuus luvaa mullistavia ominaisuuksia, jotka määrittelevät uudelleen alan maiseman.

Asiakaskokemusten muuttaminen

Tehtävässä tekoälyllä toimivat chatbotit tarjoavat 24/7 asiakastukea, vastaavat peruskysymyksiin, ratkaisevat yksinkertaisia ongelmia, parantavat asiakastyytyväisyyttä ja vähentävät toimintakustannuksia pankeille. Tekoälyllä varustetut virtuaaliset avustajat voivat opastaa asiakkaita monimutkaisissa rahoitustehtävissä, kuten lainojen hakemisessa tai sijoitusten hallinnassa, sujuvoittamalla prosesseja ja parantamalla kokemusta.

Lisäksi tekoäly voi räätälöidä pankkipalveluita asiakkaiden rahoitus historiassa ja käyttäytymismalleissa perustuen. Tämä kohdennettu lähestymistapa ei ainoastaan paranna asiakas sitoutumista, vaan myös lisää pankkien myynti- ja myyntimahdollisuuksia.

Tehtävässä tekoälyllä on myös tärkeä rooli toistuvien tehtävien automatisoinnissa, kuten tietojen syöttämisessä ja lainojen käsittelyssä, jolloin pankkien työntekijät voivat keskittyä monimutkaisempiin tehtäviin, jotka vaativat inhimillistä asiantuntijuutta ja päätöksentekokykyä. Tämä lisää tehokkuutta ja tuottavuutta rahoituslaitoksille.

Petosten havaitseminen tekoälyllä

Perinteiset petosten havaitsemismenetelmät perustuvat sääntöpohjaisiin järjestelmiin, jotka voivat tunnistaa vain ennalta määritellyt mallit. Tekoäly sen sijaan hyödyntää koneoppimisalgoritmeja, jotka voivat analyysin avulla tunnistaa poikkeavuuksia ja epäilyttävää toimintaa reaaliajassa. Lisäksi koneoppimisalgoritmit voivat oppia ja sopeutua uusiin petostaktiikoihin, tehden niistä tehokkaampia torjumaan kehittyviä kyberuhkia ja auttamaan yrityksiä pysymään edellä kehittyvissä tietoturvariskeissä.

Tehtävässä tekoälyllä varustettu petosten havaitseminen tarjoaa älykkäämmän ja dynaamisemman lähestymistavan rahoituslaitosten ja asiakkaiden suojelemiseksi petoksilta. Merkinnät petoksellisista transaktioista välittömästi voivat estää taloudelliset tappiot ennen kuin ne tapahtuvat, auttaen havaitsemaan petokset nopeasti ja tehokkaasti. Analysoimalla laajan tietojoukon tekoäly voi erottaa legitiimin ja petollisen toiminnan tarkasti, johtaen vähäisiin keskeytyksiin legitiimejä asiakkaita kohtaan ja vähentäen vääräpositiivisia havaintoja.

Tehtävän vaikutus luottoriskianalyysiin

Tehtävässä tekoäly muuttaa luottoriskiarviointia, joka on oleellinen osa lainojen myöntämispäätöksiä rahoitussektorilla. Perinteisesti pankit ovat luottaneet voimakkaasti luottoluokituksiin ja taloudelliseen historiaan lainojen myöntämisen arvioinnissa. Tekoäly kuitenkin voi analyysin avulla kattaa laajan tietojoukon, mukaan lukien vaihtoehtoiset tietolähteet kuten sosiaalisen median toiminta, rahavirtojen tietoja ja verkkokauppakäyttäytymistä, luodakseen kokonaisvaltaisemman kuvan lainanottajan taloudellisesta terveydestä.

Tämän laajan tietojoukon avulla tekoäly voi luoda monitahoisemman kuvan lainanottajan luottokelpoisuudesta, tunnistamalla monimutkaiset suhteet tietojen sisällä, jotka voivat jääda perinteisten menetelmien ulottumattomiin. Koneoppimisalgoritmit voivat analyysin avulla käsitellä suuria tietomääriä nopeammin ja tarkemmin kuin ihmiset, johtaen tarkempiin luottoriskiarvioihin.

Tehtävässä tekoäly voi myös auttaa tunnistamaan luottokelpoisia lainanottajia, jotka voivat olla jääneet perinteisten arviointimallien ulkopuolelle, edistäen rahoituksen saatavuutta ja laajentamalla pääsyä luottoon. Näin ollen tekoäly voi auttaa räätälöimään lainatuotteita ja korkoja lainanottajan yksilöllisen taloudellisen profiilin perusteella, luomalla tasapuolisen ja saatavilla olevan luottojärjestelmän.

Haasteiden käsittely tekoälyn käytössä

Tehtävässä tekoälymallit ovat yhtä hyviä kuin data, jolla ne on koulutettu, ja on oleellista varmistaa, että tekoälyjärjestelmät ovat puolueettomia ja reiluja päätöksentekoprosesseissaan. Koska tekoäly tulee olemaan yhä tärkeämmässä roolissa rahoituspalveluissa, sääntelyä on sopeutettava käsittelemään asioita kuten tietosuojaa, algoritmista vastuullisuutta ja eettistä tekoälykäytäntöä.

Tehtävässä tekoälyn vastuullinen toteutus rahoituspalveluissa vaatii yhteistyötä rahoituslaitosten, teknologia tarjoajien ja sääntelyelinten välillä. Tämä yhteinen ponnistus on välttämätöntä luodakseen alanlaajuiset standardit, käsitelläkseen eettisiä huolenaiheita ja varmistamaan vastuullisen tekoälyn käytön.

Toinen tekoälyn haasteista on selittäminen. Tämä on erityisen tärkeää, kun tekoälyä käytetään kriittisiin päätöksiin, kuten lainojen myöntämiseen tai eväämiseen. Jos sääntelijä kyseenalaistaa rahoituslaitoksen tekoälyllä tehdyn päätöksen, rahoituslaitoksen on kyettävä selittämään päätöksen taustat. Esimerkiksi, jos lainahakemus evätään, tekoälyjärjestelmän on kyettävä antamaan selkeät syyt eväämiselle, kuten tiettyjä tekijöitä hakijan taloudellisessa historiassa, jotka vaikuttivat päätökseen. Tämä selittämisaste on otettava huomioon ja rakennettava tekoälymalliin kehitys- ja käyttöönotto prosessin alusta alkaen.

Tehtävässä tekoälyä omaksuvat rahoituslaitokset voivat turvata asemansa digitaalisena johtajana, keskittyen innovaatioon, sääntelyyn ja asiakaslähtöisyyteen, ja muokata rahoituspalvelujen tulevaisuutta vuosikymmeniksi eteenpäin.

Srikumar Ramanathan on Mphasisin pääratkaisujohtaja, joka tuo yli kolmen vuosikymmenen osaamisen teknologiassa ja innovaatioissa rahoituspalvelujen alalla. Johtaen Portfolio-ryhmää, hän varmistaa, että Mphasisin ratkaisut ovat asiakkaiden tarpeisiin sopivia ja ajanmukaisia. Ennen Mphasia Srikumar toimi Citibankin alueellisena CIO:na, jossa hän ajoi digitaalista innovaatiota ja peruspankkitoiminnan modernisointia Aasiassa.