Ajatusjohtajat
Tekoäly on jo täällä. Todellinen haaste on luottamus

Vuosien ajan keskustelu tekoälystä on keskittynyt kykyyn.
Voi tekoäly kirjoittaa parempaa sisältöä? Voi tekoäly automatisoida asiakaspalvelun? Voi tekoäly parantaa tuottavuutta, havaita petoksia, analysoida tietoja ja tukea parempia päätöksiä?
Tänään nämä kysymykset ovat menettämässä merkitystään. Tekoäly tekee jo näitä asioita.
Tärkeämpi kysymys on, voivatko ihmiset luottaa siihen.
KPMG:n ja Melbournen yliopiston 2025 globaali tutkimus osoittaa, että 66 % ihmisistä käyttää tekoälyä säännöllisesti, ja 83 % uskoo, että se tarjoaa merkittäviä hyötyjä. Kuitenkin vain 46 % on valmis luottamaan tekoälyjärjestelmiin.
Luottamuspula on kasvamassa, ja se on yhä vaikeampi ignoreerata.
Vaikka suurin osa teollisuudesta on edelleen keskittynyt siihen, mitä tekoäly voi tehdä, todellinen haaste, jota yritykset, hallitukset ja yhteiskunta kohtaavat, on, miten luotamme järjestelmiin, jotka ovat yhä enemmän osa arkipäiväämme.
Koska valitsemme tekoälyn käytön tai emme, tekoäly valitsee meidät yhä enemmän.
Emme ole omaksuvia tekoälyä. Tekoäly omaksuu meidät.
Historiallisesti uudet teknologiat ovat olleet jotain, mitä yksilöt ovat tietoisesti valinneet omaksuvansa. Olemme valinneet ostaa älypuhelimia. Olemme valinneet käyttää sosiaalista mediaa. Olemme valinneet siirtää pankkitoiminnan verkkoon. Tekoäly on erilainen.
Yhä enemmän tekoäly on upotettu tuotteisiin, palveluihin, alustoihin ja päätöksentekoprosesseihin ilman, että käyttäjät tekevät tietoista valintaa. Tänään tekoäly toimii jo useiden arkipäivän työkalujen taustalla, kuten navigoinnissa ja räätälöidyissä suosituksissa, sähköpostin suodattimissa ja virtuaaliavustajissa.
Suosituksia, joita saamme, sisältöä, jota kulutamme, asiakaspalvelukosketuksia, joita meillä on, tuotteita, joita meille tarjotaan, ja jopa tietoa, jonka näemme verkossa, ovat yhä enemmän vaikuttuneita tekoälystä.
Monille ihmisille tekoäly on jo osa arkipäivää ennen kuin he täysin ymmärtävät, mitä se on tai miten se toimii.
Tämä luo epämukavan todellisuuden.
Ihmiset pyydetään luottamaan järjestelmiin, joita he eivät ole tietoisesti valinneet, eivät täysin ymmärrä ja joihin heillä on usein vähän näkyvyyttä.
Ymmärtäminen ei ole todellinen ongelma
Perinteinen viisaus sanoo, että yleinen huoli tekoälystä johtuu sen puutteellisesta ymmärtämisestä.
Jos ihmiset tietäisivät enemmän teknologiasta, he luottaisivat siihen enemmän. Todellisuus on kuitenkin monimutkaisempi. Useimmat ihmiset eivät ymmärrä, miten modernit lentokoneet toimivat, mutta he luottavat niihin.
Harvat ihmiset ymmärtävät matematiikkaa, joka liittyy verkkopankkien salaamiseen, mutta he luottavat rahoilleen digitaalisiin alustoihin joka päivä.
Luottamus ei tule ainoastaan teknisestä ymmärtämisestä.
Luottamus tulee avoimuudesta, johdonmukaisuudesta, vastuullisuudesta ja luottamuksesta, että järjestelmät toimivat parhaamme edustaen.
Maailman talousfoorumin tutkimus osoittaa, että ihmiset, jotka eivät ole yhtä innostuneita tekoälystä, saattavat tuntea itsensä myönteisemmiksi, kun he ymmärtävät sen henkilökohtaiset ja yhteiskunnalliset hyödyt. Kuitenkin tietoisuus yksin ei voi voittaa huolia siitä, miten järjestelmät hallitaan ja kenen etuja ne palvelevat.
Tässä moneen tekoälykeskusteluun liittyy virhe. Haaste ei ole ainoastaan se, että ihmiset puuttuvat tietoa. Haaste on se, että monet ihmiset epäilevät, kenen etuja tekoäly lopulta palvelee.
Luottamuksesta syntynyt aukko
Tekoälyn omaksumisen kiihtyessä luottamuksesta syntynyt aukko on alkanut näkyä.
Reutersin raportti KPMG:n ja Melbournen yliopiston tutkimuksesta osoittaa, että vaikka kaksi kolmasosaa ihmisistä käyttää tekoälyä säännöllisesti, 58 % pitää tekoälyä epäluotettavana. Tutkimus paljasti kasvavan eron teknisen kyvyn ja yleisen luottamuksen välillä.
Ihmiset ovat huolissaan harhaanjohtavista tietoista, yksityisyydenloukkauksista, työn menetyksestä, manipuloinnista ja hallinnan menetyksestä. Tämä ei johtu siitä, että he hylkäävät innovaatiot, vaan siitä, että luottamus ei ole kestänyt tahdin kanssa.
Kun luottamusta ei ole, vastarinta kasvaa. Ja kun vastarinta kasvaa, merkityksellinen omaksuminen muodostuu huomattavasti vaikeammaksi.
Miksi luottamus on suunniteltava, ei oletettava
Luottamusta ei voida käsitellä innovaation sivutuotteena. Se on tarkoitus suunnitella tekoälyjärjestelmiin alusta alkaen.
Edelmanin 2025 luottamusmittarin teknologia-alan raportti kuvaa tekoälyä ‘luottamuksen käännekohtana’, argumentoiden, että eteenpäin johtava tie riippuu arvon ja vastuullisuuden osoittamisesta yhteiskunnan kanssa.
Tämä vaatii selkeät hallinnolliset kehykset, avoimet päätöksentekoprosessit, vahvat turvallisuusohjaukset ja merkityksellisen vastuullisuuden. Nämä periaatteet heijastuvat myös Yhdysvaltain kansallisen teknologiainstituutin tekoälyn riskienhallintakehyksessä, joka tarjoaa organisaatioille jäsennellyn lähestymistavan riskien hallitsemiseen ja luotettavan ja vastuullisen tekoälyn käyttöön.
Ennen kaikkea organisaatioiden on viestittävä avoimesti siitä, missä tekoälyä käytetään, mihin päätöksiin se vaikuttaa ja missä ihmisen valvonta on edelleen olennaista.
Luottamus ei rakennu markkinointikampanjoilla. Se rakennetaan vastuullisella toteutuksella ja johdonmukaisella käyttäytymisellä ajan myötä.
Ihmisen valvonta on edelleen tärkeää
Tekoälyyn liittyvä suurin harhaluulo on, että lopullinen tavoite on täydellinen automaatio.
Menestyksekkäimmät tekoälyratkaisut yhdistävät usein koneälyä ihmisen arviointiin.
Ihmiset tarjoavat kontekstin.
Ihmiset ymmärtävät nuansseja.
Ihmiset tunnistavat eettisiä huomioita, joita ei välttämättä ole olemassa tietojoukossa.
Tekoäly voi prosessoida tietoa poikkeuksellisen nopeasti, mutta luottamus on edelleen perustavaltiinaan inhimillinen.
Turvallisuuden ja hallinnon näkökulmasta Euroopan unionin sääntelykehyksessä tekoälylle on sisällytetty ihmisen valvonta tietyille korkean riskin tekoälyjärjestelmille.
Kun asiakkaat, työntekijät ja sääntelijät tietävät, että tärkeät päätökset ovat edelleen ihmisen arvioinnin alaisia, vastuullisuus selkiytyy ja luottamus kasvaa.
Tämä on syynä, miksi organisaatioiden tulisi keskittyä vähemmän ihmisten korvaamiseen ja enemmän heidän täydentämiseen.
Tulevaisuus ei ole tekoäly vs. ihmiset.
Tulevaisuus on tekoäly, jota ihmiset ohjaavat.
Rakentamassa tulevaisuutta.












