Ajatusjohtajat

Tekoäly luo kirkkaan tulevaisuuden pankkitoiminnalle, mutta vastuullinen kehitys on kuningas

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Tekoäly on tullut jokapäiväiseen elämään. Pandemian jälkeinen halu suuremmalle tehokkuudelle, nopeudelle ja älykkyydelle on kiihdyttänyt kilpailua maailman johtavien teknologiayritysten keskuudessa. Viime vuosien aikana tekoäly on kasvanut marginaalisesta, erikoistuneesta teknologiasta helposti saatavaksi kaikilla yhteydenomaisilla laitteilla. Tämä on johtanut siihen, että 33 % kaikista venture-rahastojen sijoituksista ensimmäisten kolmen vuosineljänneksen aikana vuonna 2024 meni tekoälyyn liittyviin yrityksiin, mikä on merkittävä kasvu verrattuna 14 %:iin vuonna 2020. Tämä on johtanut nopeaan, melkein kuumeiseen tekoälyjärjestelmien omaksumiseen yritysten ydinprosesseihin ja sovelluksiin kuluttajien käyttöön.

Vaikka pankkien johtajat ovat innostuneita omaksumaan tekoälyä, sen kasvu alalla on tuleva olemaan maltillista. Tekoäly odotetaan lisäävän 200-340 miljardia dollaria pankkien arvoon vuosittain, pääasiassa parantamalla tuottavuutta. 66 % pankkien ja rahoituslaitosten johtajista uskoo, että tekoäly ja automaatio tarjoavat merkittäviä tuottavuuden parannuksia, jotka ovat tarpeen säilyttääkseen kilpailukykyään. Kuitenkin tiukat sääntelyvaatimukset ja kuluttajien tietojen ympärillä vallitseva korkea panos tarkoittavat, että pankkien on lähestyttävä tekoälyä tarkoitushakuisesti, keskittyen turvallisuuteen ja luotettavuuteen.

Tekoäly teknologia muuttaa jatkuvasti pankkitoimintaa, luvaten parannuksia käytettävyydessä, operatiivisessa tehokkuudessa ja kustannushallinnassa – kaikki nämä ovat olennaisia pankkien kilpailukyvyn ja asiakaslähtöisyyden ylläpitämiseksi kehittyvässä digitaalisessa taloudessa.

Tekoäly toimii katalysaattorina innovaatioille pankkitoiminnassa yksinkertaistamalla tätä alan monimutkaisia prosesseja ja parantamalla tehokkuutta, tarkkuutta ja yksilöllistämistä. Tämä vaikutus on erityisen näkyvä alueilla kuten asiakaspalvelu, petosten havaitseminen ja luottopäätökset. Esimerkiksi tekoälypohjaiset chatbotit ovat nykyään yleisiä – 72 % pankkeja ilmoittaa parantuneen asiakaskokemuksesta niiden käyttöönoton myötä.

Tekoälyyn liittyvien järjestelmien hyödyt ulottuvat myös taustaprosessien tehokkuuden parantamiseen. Rahoituslaitokset ovat hyödyntäneet tekoälyä vähentääkseen aikaa vieviä manuaalisia tarkastuksia ja vähentääkseen riskejä. Esimerkiksi JP Morganin Contract Intelligence (COiN) -alusta pystyy prosessoimaan 12 000 sopimusta vuosittain, mikä säästää yrityksen lakitiimille 360 000 tuntia tarkastusajasta. Tämä alusta on ollut erityisen hyödyllinen lainasopimusten tulkinnassa.

Tekoäly vahvistaa riskienhallintaa ja petosten havaitsemista

Tekoälytekniikka vahvistaa pankkeja myös petosten havaitsemisessa ja riskienhallinnassa. Viime vuonna petokset aiheuttivat maailmanlaajuisesti yli 442 miljardin dollarin arvosta tappioita pankkisektorille, suurimmaksi osaksi maksu-, sekki- ja luottokorttipetoksista. Tekoälytekniikka on edistänyt merkittävästi petosten havaitsemista tunnistamalla mahdollisesti petollisia toimia osoittavat kuviot. Nämä työkalut voivat myös seurata transaktioita reaaliajassa ja merkitä poikkeamia perinteisten menetelmien nopeammin. Esimerkiksi tekoälypohjaiset arviointityökalut auttavat pankkeja arvioimaan riskiä kauppapalveluissa analysoimalla transaktiohistoriaa ja tunnistamalla potentiaalisia vaaroja, parantamalla siten turvallisuutta ja tehokkuutta hyväksymisprosessissa.

Vaikka tekoäly on edistänyt petosten estämistä, se ei ole ilman monimutkaisuuksia. Säätelevien tekoälytyökalujen nousu, jotka voivat luoda syvänvaltaisia videoita ja kuvia, lisää uusia riskejä. Niitä voidaan hyödyntää identiteettivarkauksiin ja muihin sofistikoituihin huijauksiin – kuten tapauksessa, jossa rahoitusalan työntekijä joutui maksamaan huijareille 25 miljoonaa dollaria syvänvaltaisen tekoälyn avulla tehtyä pääjohtajan äänen jäljennöstä käyttäen.

Kun tekoälypohjaiset petostenestämijärjestelmät paranevat, niiden käytön sääntelykehykset on myös kehitettävä. On kannustavaa, että rahoituslaitokset yhä enenevissä määrin tekevät yhteistyötä sääntelijöiden kanssa varmistaakseen, että nämä tekoälyjärjestelmät suunnitellaan ja otetaan käyttöön vastuullisesti, panostamalla vahvasti asiakassuojeluun.

Hallitseminen eettisistä ja sääntelyhaasteista

Vaikka tekoälyllä on monia hyötyjä, sen omaksuminen pankkitoiminnassa tuo myös merkittäviä eettisiä ja sääntelyhaasteita. Rahoituslaitosten on navigoitava monimutkaisessa sääntelymaisemassa, joka usein vaihtelee alueittain. Esimerkiksi Euroopan unioni on valmistautumassa toteuttamaan tekoälylaki, joka sisältää sakkoja jopa 7 % vuotuisesta liikevaihdosta yrityksille, jotka eivät noudata sääntöjä. Vastaavasti Yhdysvalloissa sääntelyvalvonta, jonka toteuttavat virastot kuten Federal Reserve ja Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), tarkoittaa, että pankkien on selvitettävä monimutkaiset yksityisyysmääräykset tekoälymallien käyttöönotossa.

Kriittinen sääntelykysymys tekoälyssä on suuret riskit syrjinnästä suurissa kielimalleissa, mikä voi johtaa odottamattomiin seurauksiin luottoluokituksissa tai lainapäätöksissä. Esimerkiksi tekoälymalli, joka on koulutettu syrjivässä tai virheellisessä datasta, voi epäsuhtaisten luottoluokituksien perusteella hylätä lainahakemuksia tietyn väestöryhmän jäseniltä, altistaen pankit maineeseen liittyvälle riskille, oikeudellisille toimille, sääntelytoimille tai niiden yhdistelmälle.

Näiden asioiden ratkaisemiseksi pankit panostavat “selitettävään tekoälyyn” -kehyksiin, jotka mahdollistavat suuremman avoimuuden tekoälypohjaisissa päätöksissä. Selitettävä tekoäly tarjoaa näkymän siihen, miten tekoälymallit tekevät ennusteita, auttaen pankkeja osoittamaan vastuullisuutta sääntelijöille ja asiakkaille. On myös tärkeää, että pankit ylläpitävät “ihmisen silmän” -strategioita ohittamaan tekoälypäätöksiä, erityisesti jos he uskovat, että tekoälypäätökset voivat johtaa kurinpidollisiin toimiin.

Lisäksi on tärkeää varmistaa tietoturva ja asiakastietojen suojaus tekoälysovelluksissa, koska pankit käsittelevät suuria määriä arkaluontoisia tietoja. Tekoälyjärjestelmien on sisällyttävä edistyneitä salausta ja tietojen anonymisointia suojaamaan tietovuotoja vastaan. Rahoituspalvelujen tietovuodon keskimääräinen kustannus on 4,45 miljoonaa dollaria tapausta kohden – kustannus, jonka tekoäly voi potentiaalisesti vähentää, edellyttäen, että se toteutetaan muiden vahvojen turvallisuustoimien kanssa.

Vastuullisen tekoälykehityksen tarve

Jokaisen muutaman viikon välein uusi tekoälytekniikan kehitys näyttää otsikoissa, herättäen tärkeän kysymyksen: ovatko nämä edistysaskeleet perustuvia vastuullisuuteen vai ovatko ne ainoastaan taloudellisesti ajatuksia? Vastuullinen lähestymistapa tekoälykehitykseen on olennainen pankkien tekoälyn täysimääräiselle hyödyntämiselle. Tämä vaatii jatkuvaa seurantaa, testausta ja tekoälymallien säätämistä varmistaakseen, että ne toimivat halutulla tavalla. Kokonainen tekoälystrategia sisältää tiukat mallin validoinnit, syrjintäprotokollat, säännölliset auditit ja ennen kaikkea puhtaan datan puhdistamisen. Lisäksi tekoälyjärjestelmien on suunniteltava ihmisten valvontaa tukevaan tapaan, erityisesti monimutkaisissa päätöksenteossa. Tämä lähestymistapa takaa, että tekoäly toimii työkaluna, joka mahdollistaa pankkien työntekijöiden keskittymisen tehtäviin, jotka vaativat kriittistä ajattelua, empatiaa ja asiakasvuorovaikutusta.

Tasapainoinen eteneminen

Tekoälyn potentiaali muuttaa pankkitoimintaa on kiistaton, mutta eteneminen edellyttää tarkkaa harkintaa sekä teknologisen että eettisen kehityksen suhteen. Pankit ovat ainutlaatuisessa asemassa johtamaan tekoälyn vastuullista omaksumista ja asettamaan muille aloille esimerkin siitä, miten innovaatioita voidaan yhdistää vastuullisuuteen. Keskittymällä avoimiin, sääntelymukaisiin ja asiakaslähtöisiin tekoälymalliin rahoituslaitokset voivat muuttaa pankkikokemusta tarjoamalla tehokkaampia palveluita ilman luottamuksen ja sääntelymukaisuuden heikentymistä.

Eteenpäin katsoen tekoälyn onnistunut omaksuminen pankkitoiminnassa riippuu yhteistyöstä koko alalla. Pankit, sääntelijät ja teknologian tarjoajat on työskenneltävä yhdessä luodakseen parhaiden käytäntöjen perusteita, jakamaan näkemyksiä ja sopeutumaan nopeasti muuttuvaan maisemaan. Kun pankit navigoivat tekoälyn monimutkaisuuksissa, ne, jotka pystyvät hyödyntämään sen potentiaalia hallitsemalla riskit, nousevat ilman muuta tulevaisuuden rahoituksen johtajiksi.

n AI- ja automaatiojohtaja, jossa hän johtaa NMI:n AI-strategian kehittämistä ja toteutusta. Vahvan tuotekehitystaustansa ansiosta Spero on aiemmin toiminut tuotekehitysjohtajana, jossa hänellä oli avainrooli NMI:n ScanX-tuotteen kehittämisessä. Nykyään Spero keskittyy AI:n hyödyntämiseen operatiivisen tehokkuuden, tehokkuuden ja AI-vetoisen innovaation ajamiseksi. Spero yhdistää syvän teknisen asiantuntemuksen strategiseen johtajuuteen ajamaan NMI:n AI-aloitteita.