Ajatusjohtajat

TekoÃĪly hyvÃĪksi: Parantamalla maailmanlaajuista koulutusmatkaa

mm
LisÃĪÃĪ Unite.AI suosikkilÃĪhteisiisi Google-palvelussa

Vaikka on tehty vuosikymmenien ajan edistystÃĪ, 251 miljoonaa nuorta on edelleen koulun ulkopuolella maailmanlaajuisesti. Yksi johtava syy on koulutuksen alirahoitus, erityisesti matalatuloisissa maissa.

Teknologisen kehityksen ansiosta on kuitenkin auennut uusia mahdollisuuksia maailmanlaajuisen koulutuksen tukemiseen. TekoÃĪly parantaa erityisesti koulutukseen pÃĪÃĪsyÃĪ, etenkin kÃķyhyyden alueilla, joilla koulutus edistÃĪÃĪ paikallista taloudellista kasvua.

Chorkor, Ghanassa, on kÃķyhyyden alue, jossa ei ole tarpeeksi hyvÃĪntekevÃĪisyyden lÃĪsnÃĪoloa yhteisÃķjen hyvinvoinnin parantamiseksi. BASICS International, hyvÃĪntekevÃĪisyysjÃĪrjestÃķ, joka tarjoaa koulutusta, ruokaa ja terveydenhuoltoa lapsille Chorkorissa ja sen ympÃĪrillÃĪ olevilla kÃķyhyyden alueilla, on osallistunut koulutushankkeisiin ja on saavuttanut mitattavissa olevaa menestystÃĪ tekoÃĪlyn avulla.

Tarve: tekoÃĪlyn voima

BASICS on pÃĪÃĪkonttoreillaan Queensissa, New Yorkissa, ja toimistolla Chorkorissa, ja se hallinnoi yli 1 000 vapaaehtoista molemmissa maissa lopettaakseen kÃķyhyyden, lukutaidottomuuden, nÃĪlÃĪn ja lapsityÃķn Afrikassa. BASICSin aloitteet keskittyvÃĪt auttamaan koko yhteisÃķÃĪ pÃĪÃĪsemÃĪÃĪn kÃķyhyydestÃĪ, ja se jakaa rahoitusta korvaamaan koulumaksuja, jotta lapset voivat kÃĪydÃĪ koulua eikÃĪ heidÃĪn tarvitse tyÃķskennellÃĪ tukemaan perhettÃĪÃĪn.

Kun BASICS kasvoi organisaationa ja yhÃĪ useammat lapset kÃĪvivÃĪt koulua heidÃĪn ansiostaan, he tajusivat tarvitsevansa apua prosessien kehittÃĪmisessÃĪ ja skaalauksessa. AWS re:Invent 2023 -konferenssissa heidÃĪn oli mahdollisuus esitellÃĪ tyÃķtÃĪÃĪn, jossa he tapasivat Vasionin.

Konferenssin jÃĪlkeen Vasion loi tekoÃĪlyohjelmistoa, joka vastaa BASICSin ainutlaatuisiin haasteisiin, tarpeisiin ja pitkÃĪn aikavÃĪlin tavoitteisiin. Ratkaisu on onnistuneesti silittÃĪnyt digitaalisen kuilun ja parantanut merkittÃĪvÃĪsti tehokkuutta, mikÃĪ on lopulta auttanut organisaatiota etenemÃĪÃĪn ja skaalautumaan.

Haaste: vanhentuneet, riittÃĪmÃĪttÃķmÃĪt prosessit

Perustamisestaan 2000-luvun alusta lÃĪhtien BASICS on luottanut paperipohjaisiin prosesseihin organisaatiossaan, ja nÃĪmÃĪ manuaaliset prosessit ovat johtaneet virheisiin ja tehokkuuden puutteisiin. Kaikki aina yhteisÃķÃķn menemisestÃĪ, opiskelijoiden rekrytoimisesta ja lasten tiedon seuraamisesta riippui tuntien mittaisista papertÃķistÃĪ, jotka usein hÃĪvisivÃĪt, mikÃĪ vaikutti lopulta lapsen mahdollisuuteen saada koulutusta, joka tarvitaan paremman elintason saavuttamiseksi.

LisÃĪksi BASICSilla ei ollut perusteknologiaa toimistoissaan eikÃĪ Chorkorin ympÃĪrillÃĪ, mikÃĪ johti merkittÃĪviin viestintÃĪhÃĪiriÃķihin. Chorkorin toimisto ja pÃĪÃĪkonttori eivÃĪt usein voineet edes viestiÃĪ ajankohtaisista asioista.

BASICS saa suurimman osan tulostaan jakamalla henkilÃķkohtaisia tarinoita opiskelijoistaan sponsoreille. Opiskelijat vaihtavat kirjeitÃĪ, valokuvia, arvosanoja ja muita saavutuksia sponsoreidensa kanssa. Kaikki kirjeenvaihto oli aluksi kÃĪsin kirjoitettua ja lÃĪhetettiin postitse, mikÃĪ usein viivÃĪstytti vastauksia ja kesti useita kuukausia.

NÃĪmÃĪ paperiprosessit osoittivat myÃķs organisaation kyvyttÃķmyyden jakaa tietoa lapsen edistymisestÃĪ ja sen sponsoreille. HenkilÃķstÃķ teki valtavasti tyÃķtÃĪ tietojen virtaamiseksi, ja useissa tapauksissa kesti keskimÃĪÃĪrin yksi vuosi, jotta lapsi ja sponsor voisivat viestiÃĪ. Lopulta viivÃĪstynyt viestintÃĪ vaikutti lahjoituksiin ja usein sponsorin kiinnostukseen. Koska nopea viestintÃĪ puuttui, BASICS joutui uudelleenjÃĪrjestÃĪmÃĪÃĪn toimintansa siirtymÃĪllÃĪ yksityisiltÃĪ lahjoittajilta yrityssponsoruuksiin.

LisÃĪksi opiskelijoiden rekisterÃķinti oli aikaa vievÃĪ prosessi. Vapaaehtoiset menivÃĪt yhteisÃķÃķn ainoastaan paperin ja paperiklipin kanssa kerÃĪÃĪmÃĪÃĪn tietoa useista perheistÃĪ. Organisaatio kohtasi myÃķs haasteita fyysisten asiakirjojen hÃĪvikissÃĪ, mikÃĪ edellytti joko toistuvaa tyÃķtÃĪ tai johti menetettyyn mahdollisuuteen opiskelijalle.

Ratkaisu: tekoÃĪly heidÃĪn tarpeisiinsa

EnsimmÃĪinen askel BASICSin haasteiden ratkaisemisessa oli heidÃĪn puutteidensa ja tavoitteidensa tunnistaminen, minkÃĪ jÃĪlkeen luotiin heidÃĪn tarpeisiinsa sopiva ohjelmisto. Prosessien digitalisointi tekoÃĪlyn avulla organisaation voiman lisÃĪÃĪmiseksi ja ihmisten tyÃķn vÃĪhentÃĪmiseksi oli myÃķs vÃĪlttÃĪmÃĪtÃķntÃĪ.

Kun prosessit siirtyvÃĪt paperittomiksi, tyÃķkuormat ja -virrat on hallinnoitava. AWS:n kÃĪyttÃķÃķnotto Vasionin automaatioalustalla paransi tekoÃĪlyominaisuuksia ja lievensi henkilÃķstÃķn tyÃķvirtoja. AWS:n teknologiat auttoivat poistamaan 90 % tyÃķvirroista tekoÃĪlyn avulla puhdistamalla ja havaitsemalla tehokkuuden puutteet.

Ratkaisu toimii tarjoamalla tyÃķvirtoja, kuten tarkistusjÃĪrjestelmÃĪÃĪ. Kunkin tyÃķvirran kohdalla BASICSin tiimi suorittaa kunkin vaiheen ennen siirtymistÃĪ seuraavaan. TÃĪmÃĪ suunnittelu auttaa varmistamaan, ettÃĪ kaikki tehtÃĪvÃĪt ohjataan oikein saumattoman jÃĪrjestelmÃĪn ja kokemuksen aikaansaamiseksi – ilman paperia.

Tulokset: saumattomat toimintaprosessit saumattomille koulutusmatkoille

Kaikkien asiakirjojen ja prosessien digitalisoinnin ansiosta 10 BASICSin tyÃķntekijÃĪÃĪ on yhtÃĪ tuottavia kuin 30 tyÃķntekijÃĪÃĪ.

BASICSin henkilÃķstÃķ ja vapaaehtoiset voivat nyt mennÃĪ yhteisÃķÃķn tabletin kanssa kerÃĪÃĪmÃĪÃĪn opiskelijoiden tietoja, ja kaikki tiedot ovat valmiina henkilÃķstÃķlle kaikissa toimistoissa. Koska tekoÃĪly yksinkertaistaa prosessin, koulutettujen sosiaalityÃķntekijÃķiden ei enÃĪÃĪ tarvitse rekisterÃķidÃĪ, mikÃĪ mahdollistaa enemmÃĪn henkilÃķstÃķn ja vapaaehtoisten osallistumisen laajentamaan ulottuvuutta yhteisÃķssÃĪ ja sen ympÃĪrillÃĪ.

Paperipohjaisen prosessin poistaminen on myÃķs vÃĪhentÃĪnyt opiskelijoiden rekisterÃķintiajasta vÃĪhintÃĪÃĪn viidestÃĪ pÃĪivÃĪstÃĪ kahteen tuntiin tai vÃĪhemmÃĪn. NÃĪihin toimintoihin sitoutuneet varat ovat mahdollistaneet BASICSille uudelleenohjata varoja muille arvokkaammille menoihin, kuten ruokaan.

Ennen kaikkea viestintÃĪaika opiskelijoiden ja sponsoreiden vÃĪlillÃĪ on parantunut dramaattisesti. Kouluvuoden alussa sponsorit saavat digitaalisen sponsorikorttinsa, joka sisÃĪltÃĪÃĪ yhteenvedon opiskelijasta ja siitÃĪ, mistÃĪ he voivat kÃĪydÃĪ katsomassa kaiken aineiston, kuten edistymisraportit, saavutukset, valokuvat ja siitÃĪ, minne he voivat lÃĪhettÃĪÃĪ ja vastaanottaa kirjeitÃĪ.

Kiitos tekoÃĪlylle, sponsorit saavat sÃĪÃĪnnÃķllisiÃĪ pÃĪivityksiÃĪ kouluvuoden aikana, mikÃĪ takaa jatkuvan viestinnÃĪn ilman lisÃĪkuormitusta. Se, mikÃĪ aiemmin kesti tunteja lapsen osalta jakaa pÃĪivityksiÃĪ, voidaan nyt tehdÃĪ sekunneissa. Samalla sponsorit saavat enemmÃĪn nÃĪkyvyyttÃĪ siitÃĪ, miten heidÃĪn yhteys on vaikuttanut opiskelijoiden elÃĪmÃĪÃĪn.

Lopulta kaikki on turvallisempaa. Esimerkiksi tiedostot, jotka sisÃĪltÃĪvÃĪt arkaluontoisia tietoja lapsista, valokuvia ja kirjeitÃĪ, ovat nyt tallennettuina pilvessÃĪ ja suojattuina pÃĪÃĪsyoikeuksilla ja auditin jÃĪljillÃĪ, korvaamalla aiemmin tiedostokaapeleissa sÃĪilytetyt ja usein kadonneet tiedostot.

TeckoÃĪlyn lupaava tulevaisuus: koulutuksen parantaminen suuremman hyvÃĪn vuoksi

Digitaalisen muutoksen voimaa ei voida laiminlyÃķdÃĪ, kun ymmÃĪrretÃĪÃĪn sen potentiaalia innoittaa unelmia ja parantaa koko yhteisÃķjÃĪ â€“ etenkin niitÃĪ, jotka ovat epÃĪedullisessa asemassa. TekoÃĪlyllÃĪ on tÃĪrkeÃĪ rooli luomassa enemmÃĪn inklusiivisia kokemuksia ja edistÃĪmÃĪssÃĪ kehitystÃĪ, ja kun sovellukset kypsyvÃĪt, nÃĪemme, kuinka koulutus tulee helpommaksi kaikille.

TeckoÃĪlyn integrointi tÃĪmÃĪn projektin osana on mahdollistanut Vasionille sen rakentamisen heidÃĪn automaatiojÃĪrjestelmÃĪnsÃĪ perustaksi. Vasion voi nyt tarjota nÃĪitÃĪ palveluita muille hyvÃĪntekevÃĪisyysjÃĪrjestÃķille, jotka kohtaavat samanlaisia organisaatio- ja viestintÃĪhaasteita, voimalla prosesseja, kuten lomakkeita, tyÃķvirtoja ja raportointia.

YhtenÃĪ esimerkkinÃĪ siitÃĪ, miten tekoÃĪly mahdollistaa positiivisia muutoksia, tehdÃĪÃĪn prosessit niin yksinkertaisiksi, ettÃĪ kuka tahansa ikÃĪÃĪn tai koulutustasoon katsomatta voi osallistua ja kÃĪyttÃĪÃĪ digitaalista kokemusta, mikÃĪ muuttaa dramaattisesti sitÃĪ, miten lÃĪhestymme inklusiivisuutta maailmanlaajuisesti.

Aaron Airmet on Vasionin AI-strategian tuotejohtaja, jossa hÃĪn mÃĪÃĪrittelee ja skaalaa edustajaohjatun, arvojohtoisen AI-strategian, joka luo yhteyden pitkÃĪn aikavÃĪlin visioon ja lÃĪhiaikaisiin tuoteprioriteetteihin. HÃĪn johtaa AI-avustajien ja automaatioagenttien julkaisua, jotta tyÃķnkulut voidaan yksinkertaistaa ja tulokset nopeuttaa, samalla luoden tutkimusohjausta ja vastuullisia AI-kehyksiÃĪ, jotka edistÃĪvÃĪt omaksumista tiimien ja asiakaskokemusten ympÃĪrillÃĪ.