2021 and Beyond: Parempien työtilojen luominen tietokonenäön avulla

Vuotta 2020 määritteli yhtä paljon se, mitä ei tapahtunut, kuin se, mitä tapahtui: käytännössä ei henkilökohtaista koulunkäyntiä, ei tapaamista ystävien tai työtovereiden kanssa happy hour -aikaan, ei valmistujaisia ​​eikä yrityskokouksia.

Mutta tämän massiivisen yhteiskunnallisen puutteen joukossa oli muutamia hopeareunuksia. Etätyöskentely merkitsi joustavia aikatauluja, enemmän aikaa perheen kanssa ja vähemmän autoja tien päällä, mikä johti sinisempään taivaan ja pienempiin hiilidioksidipäästöihin – ja mikä ehkä tärkeintä, mahdollisuutta vetäytyä status quosta ja ajatella tulevaisuutta, joka ei ole vain erilainen, mutta parempi.

Kun yritykset tarkistavat työntekijöiden työpolitiikkaansa pandemian valossa, niillä on mahdollisuus kuvitella fyysisiä tilojaan uudelleen. Esimerkiksi Dropbox on kehittänyt "Virtual First" -mallin, jossa on uudelleenbrändätty kampus ("Dropbox Studios"), joka on omistettu yhteistyöhön perustuville työprojekteille. Pöytä- tai toimistotilaa ei ole määrätty, koska kaiken "keskittyneen, yksintyön" odotetaan tapahtuvan kotona tai yhteisessä työympäristössä.

Dropboxin toimitusjohtaja Drew Houston sanoo, että Virtual First -malli on tällä hetkellä käytäntö- tai ohjetasolla. Kun yritys palaa hybridityöympäristöön (arvioitu jonkin aikaa tämän vuoden kesäkuussa), he ottavat iteratiivisen, kokeellisen lähestymistavan soveltaakseen näitä ohjeita ja luodakseen niin sanotun "valaistuneemman työtavan".

Viimeaikainen tutkimus Upworkin johtajien palkkaaminen viittaa siihen, että viiden vuoden kuluttua yli 60 prosenttia yrityksistä on palannut töihin toimistoon, ja Dropbox on vain yksi monista, jotka suunnittelevat uudelleen, miltä se näyttää.

Fyysisen tilan käytön ja hallinnan uudelleenarviointi

Mutta fyysisen tilan käyttötavan uudelleen kuvitteleminen ei pääty älykkäämpiin ja harkitumpiin sen suhteen, kuinka käytämme itse tilaa tai kuinka usein käytämme sitä. Siihen on sisällyttävä myös vastuullisempi lähestymistapa tilojen hallintaan. Loppujen lopuksi miksi siivota huone joka ikinen ilta, jos se ei totu kapasiteettiin? Ja miksi laittaa lämmitys ja jäähdytys ajastimeen joka päivä, kun on olemassa tehokkaampia tapoja pienentää energialaskuasi ja vähentää hiilidioksidipäästöjä?

Vaikka hiilidioksidipäästöt vähenivät viime vuonna pandemian takia lähes yhdeksän prosenttia, Havaijin ja Tasmanian mittausasemien ilmansaastelukemat olivat syyskuussa edelleen nousussa vuositasolla.

Vastauksena yksi Bidenin hallinnon tärkeimmistä prioriteeteista on "nopeat toimet ilmastohätätilanteen ratkaisemiseksi" liittymällä uudelleen Pariisin ilmastosopimukseen ja sitoutumalla vähentämään Yhdysvaltojen rakennusten hiilijalanjälkeä 50 prosentilla vuoteen 2035 mennessä jälkiasennuksilla. noin neljästä miljoonasta rakennuksesta eri puolilla maata.

Se on kunnianhimoinen suunnitelma, ja monet muut ihmiset osoittavat samanlaista kiireellistä tunnetta – ehkä kaikkein merkittävin Bill Gates, joka julkaisi äskettäin hänen kirjansa "Kuinka välttää ilmastokatastrofi", joka tarjoaa "käytännön suunnitelman" nettonolla päästöt. Viime kesänä Gates esitti henkilökohtaisessa blogissaan Gates Notesissa kolme poimintaa aiheesta: 1) Anna tieteen ja innovaation näyttää tietä, 2) Varmista, että ratkaisut toimivat köyhissä maissa, ja 3) Ryhdy toimiin nyt.

Pyrkimys olla digitaalinen ja toiminnallisesti joustava

Kaupallisella kiinteistöalalla (CRE) on valtava mahdollisuus seurata kahta näistä kohdista, erityisesti ryhtymällä toimiin ja innovoimalla teknologian paremman käytön avulla. Jonkin sisällä tutkimus Liikekiinteistöjohtajista Deloitte havaitsi, että 56 prosenttia oli havainnut puutteita digitaalisissa ominaisuuksissaan pandemian aikana, ja vain 40 prosentilla oli määritelty digitaalisen muutoksen tiekartta.

Ei siis pitäisi olla yllättävää, että Deloitten suosituksiin vuodelle 2021 kuuluu ”pyrkimys olla digitaalinen… Nopeaa digitaalista muutosta tarvitaan todennäköisesti toiminnan kestävyyden rakentamiseen, vahvan taloudellisen aseman ylläpitämiseen, kykyjen kehittämiseen ja säilyttämiseen sekä mahdollistavan kulttuurin luomiseen.

Tämä tarkoittaa, että CRE-pelaajien on keskityttävä yhtä paljon fyysisen laitoksen – LVI-, vesi- ja muiden laitosten – käyttöön kuin fyysisen tilan käyttöön.

Viime aikoihin asti heillä ei ollut keinoa tuottaa sellaista dataa ja oivalluksia, joita tarvittiin tietoisten päätösten tekemiseen fyysistä tilaaan. Mutta nyt, kun saatavilla on koneoppimista, huippuluokan ja pilvipohjaista data-analytiikkaa, korkean suorituskyvyn grafiikkaprosessoreja sekä älykkäitä kameroita ja laitteita, yritykset voivat helposti jälkiasentaa rakennuksiinsa tietokonenäköratkaisuja (CV). Nämä ratkaisut voivat auttaa luomaan näkemyksiä vuokralaisen tilasta ja sitä käyttävistä ihmisistä, siitä kuinka monta ihmistä menee ulko-ovesta sisään ja milloin, väestötiheyteen ja ihmisvirtaan koko päivän ajan ja milloin viimeinen henkilö poistuu rakennuksesta. .

Innovatiivinen fyysinen tila tietokonenäön avulla

CV:n avulla isännöitsijät ja tilasuunnittelijat voivat tehdä kriittisiä päivityksiä rakennuksen fyysisiin tiloihin – asentamalla älykkäitä rakennusominaisuuksia, kuten naamio- ja läsnäolontunnistusratkaisuja sekä valaistus- ja ilmastointiratkaisuja, jotka voivat tuottaa keskimäärin 18 prosentin säästöjä. Yhdysvaltain energiatehokkaan talouden neuvosto. Useimmat liikerakennukset käyttävät edelleen aikatauluperusteista tai sääntöihin perustuvaa lähestymistapaa ympäristövalvonnassaan tai luottavat antureisiin, joissa on sisäänrakennettu viive, mikä johtaa optimaaliseen energiansäästöön.

CV-pohjaiset ratkaisut tuottavat dataa reaaliajassa, jolloin voit mukautua nopeammin liikennevirtojen ja väestötiheyden muutoksiin. Ja integroimalla nämä tiedot olemassa oleviin älykkäisiin rakennusratkaisuihin voit luoda kattavamman käsityksen vuokralaisten toiminnasta ja hallita fyysisiä tiloja tehokkaammin. (Tietenkin samat edut koskevat käytännössä kaikkia muita rakennetussa ympäristössä työskenteleviä yrityksiä.)

On selvää, että pandemia ei ole vielä päässyt kulkuaan, ja vaikutukset, pitkäaikaiset ja lyhyet, eivät ole vielä tuntuneet tai täysin toteutuneet. Mutta se ei tarkoita, ettemmekö voisi hyödyntää tätä tyhmää toimistoelämää, alkaa miettiä, miltä parempi toimistotila voisi näyttää, ja mikä tärkeintä, kuinka voimme hallita fyysistä tilaamme vastuullisemmin.