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La mayoría de las empresas están sobrepensando la IA — Aquí está qué hacer en su lugar

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La mayoría de las empresas están sobrepensando la IA — Aquí está qué hacer en su lugar

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Todos anhelan la IA, pero casi todos lo están haciendo mal. La adopción de la inteligencia artificial es la prioridad más alta en las salas de juntas, sin embargo, la mayoría de los proyectos prometedores nunca salen del patio de recreo. Según las estadísticas, 30% de las iniciativas de IA generativa serán abandonadas después de una prueba de concepto fallida al final de 2025. Pero desde el interior de las trincheras de implementación, una cosa es clara: las empresas no están fallando porque la IA sea demasiado difícil. Están fallando porque los fundadores la hicieron demasiado complicada.

¿Por qué estás construyendo un transbordador espacial para entregar pizza?

Adoptar la IA de la antigua manera lleva demasiado tiempo. Primero, los equipos pasan 6 semanas solo planeando. Luego necesitan 3-6 meses en promedio para crear un modelo del mundo real, limpiar datos y configurar características. Y eso si todo sale bien. La mayoría de los proyectos de IA personalizados terminan retrasados, a menudo tardando más de un año en terminar, según nuestros datos de encuesta recientes.

Mientras tanto, muchos de los problemas que se están abordando no requieren un disparo a la luna. Solo necesitan tecnología funcional, implementada rápidamente. Las soluciones listas para usar demuestran capacidades de implementación en cuestión de días o semanas, mientras que el desarrollo personalizado generalmente requiere 5-6 meses o más para una implementación completa. Esta ventaja de velocidad seis veces mayor se traduce directamente en una realización de valor más temprana y un riesgo de proyecto reducido.

En la venta de boletos para eventos, la automatización inteligente puede aumentar las conversiones de última hora con entradas adicionales a los usuarios más propensos a asistir, no solo en la página de inicio sino también a través de notificaciones push. Las herramientas de previsión de la demanda ayudan a los organizadores a evitar que los asistentes no se presenten y a prevenir la sobreventa.

En los mercados y el comercio electrónico, las herramientas que convierten los PDF o las hojas de cálculo subidas por los vendedores en listados limpios pueden ahorrar horas de trabajo manual y mejorar la forma en que se encuentran los productos. Los recordatorios simples sobre el stock limitado, la entrega rápida o los artículos de tendencia también pueden ayudar a aumentar las tasas de checkout.

En las aplicaciones de citas, el uso de señales de comportamiento como los hábitos de mensajería, el momento de las respuestas y las iteraciones del perfil puede conducir a mejores coincidencias que confiar solo en intereses mutuos. Para los nuevos usuarios, un asistente de incorporación útil puede reducir la deserción guiándolos en la creación de perfiles más genuinos y atractivos.

La IA es la nueva nube, así que trátala de esa manera

¿Recuerdas cuando las empresas solían construir sus propios servicios? La infraestructura era personalizada, costosa y frágil. Luego vino la nube, y todo cambió a módulos escalables y rápidos.

La IA está experimentando el mismo cambio. En 2025, todas las empresas necesitan adoptar la IA rápidamente — para construir habilidades, mantener la competitividad y satisfacer las demandas de los clientes. Pero no necesitas reinventar la rueda y empezar desde cero.

El éxito con la IA no requiere tecnología costosa. Lo que importa es cuán rápido puedes convertir tus herramientas existentes en soluciones funcionales — y eso depende en gran medida de tu presupuesto.

Nuestra investigación muestra que el desarrollo de IA personalizado generalmente cuesta entre $250,000 y $5 millones por adelantado para las empresas más grandes, con alrededor de $25,000 por mes en costos continuos. Las soluciones listas para usar son más asequibles, costando $50,000 a $500,000 para empezar, con tarifas mensuales cerca de $7,500.

Ahora, esto no significa que todas las empresas deban evitar construir su propia IA. Solo significa que no todos la necesitan. Especialmente para nuevos o crecientes proyectos, la IA “plug-and-play” lista para usar puede ser la opción más inteligente y asequible.

Los proyectos de prestigio están matando tu progreso

Sin embargo, no solo las startups están eligiendo soluciones de IA listas para usar. Incluso gigantes tecnológicos como Netflix a veces abandonan el desarrollo de sus propios modelos de foundation en favor de asociarse con OpenAI.

Su colaboración crea una herramienta de búsqueda conversacional que entiende solicitudes de lenguaje natural como “Muéstrame thrillers con fuertes protagonistas femeninas en Europa”. Este cambio sorprendente muestra cómo incluso las empresas bien financiadas ahora reconocen las ventajas de aprovechar la IA existente.

Así que, seamos honestos: la IA personalizada se siente bien. Se ve impresionante en las presentaciones. Halaga los egos. Pero mientras una empresa se obsesiona con la perfección, otra está enviando, aprendiendo y compounding resultados. El impacto proviene de la acción, no de los diagramas arquitectónicos.

Lo que parece innovación es a menudo una negativa a priorizar. Las empresas no lanzan pequeñas porque temen no ser “lo suficientemente avanzadas”. Pero ese miedo señala un problema más profundo: muchos equipos están construyendo para sentirse ocupados o para evitar enfrentar brechas operativas desordenadas.

Los proyectos de prestigio a menudo se utilizan para sortear restricciones reales. Retrasan la retroalimentación del cliente, evitan tocar sistemas heredados y protegen a los equipos de la responsabilidad transfuncional. Un mockup de panel es más limpio que arreglar la higiene de los datos. Un modelo personalizado es más sexy que alinearse con las ventas.

Los equipos que ganan piensan en la IA como plomería. Silenciosa, útil, poco glamorosa. Tu IA debe servir a tu negocio, no viceversa.

Si no se envía, no importa

El liderazgo necesita dejar de tratar la IA como un proyecto de vanidad y empezar a tratarla como infraestructura de producto. La velocidad es más importante que el pulido. La retroalimentación es mejor que la teoría. Las verdaderas victorias provienen de la implementación continua y la optimización en el mundo real, no de los documentos blancos. La IA que entrega valor no comienza con una planificación interminable. Comienza con una simple pregunta: “¿Cuán rápido podemos ir en vivo?”.

También hemos descubierto que algunas industrias tienen mejores resultados con soluciones de IA listas para usar que otras. Los bancos y las empresas financieras ven las tasas de éxito más altas en un 88%, mientras que los fabricantes siguen con un 84%. La mayor diferencia que hemos visto hasta ahora está en la atención médica — las soluciones de IA listas para usar funcionan un 28% mejor que las soluciones personalizadas. Los minoristas también se desempeñan bien con la IA “plug-and-play”, logrando un 82% de éxito en comparación con el 55% para la IA personalizada.

Pero el éxito de tu adopción de IA no solo se trata de las especificaciones de tu industria. La verdadera ventaja de IA proviene de enviar temprano, medir el impacto y adaptarse incansablemente, en lugar de perseguir la perfección teórica.

Aquí está qué puedes hacer en lugar de construir tu propia IA:

  • Comienza con una auditoría de características de IA enfocada para identificar las oportunidades más valiosas
  • Usa herramientas modulares que se conectan a través de API y funcionan con tus datos existentes
  • Seguir el éxito a través de resultados comerciales claros como ingresos, eficiencia o satisfacción del cliente
  • Mantén el ciclo corto: lanza, aprende y refina

Al final, funcionar es mejor que la perfección

Hubo un tiempo en que usar tecnología avanzada se sentía como algo reservado solo para empresas de mil millones de dólares. Pero ya no se trata de ideas costosas o planes perfectos. Lo que importa es solo sacar algo por la puerta, ver cómo se mantiene en el mundo real y arreglarlo a medida que avanzas. Ya sea ahorrando tiempo a las personas, ayudando a los equipos a enfocarse o simplemente haciendo que un proceso molesto sea más fácil, ahí es donde proviene el valor real.

La brecha está creciendo entre aquellos que aún están tratando de prepararse y aquellos que ya se están moviendo. Al final, no se trata de quién tuvo la idea más inteligente. Se trata de quién tuvo el coraje de empezar.

Los verdaderos ganadores en IA no están persiguiendo el prestigio. Están enviando, aprendiendo e iterando. Con las herramientas y marcos actuales, la adopción rápida y medible está al alcance de cualquier empresa impulsada por la tecnología.

Dima Kapranov es un fundador y líder de productos en serie con más de 8 años de experiencia en AI/ML, comercio electrónico, salud tecnológica y mercados. Construyó y salió de Hattl, una plataforma de reclutamiento impulsada por AI. Lideró equipos de productos en jugadores tecnológicos de primer nivel, incluyendo el SaaS de boletos más grande de MENA y un mercado de salud de EE. UU. También es el fundador de las comunidades Product Crawl y Circle 12, y fue reconocido como un Talento Global por el gobierno del Reino Unido.

La empresa que actualmente lidera, Outter, ayuda a las empresas a integrar AI de manera rápida, sin dolor y rentable. Sin contratar equipos de AI masivos o construir desde cero. Outter trabaja en una amplia gama de industrias (entretenimiento, edtech, mercados, foodtech, healthtech y SaaS empresarial) y ve consistentemente los mismos desafíos repetirse en los sectores. El más grande es la adopción de AI ética y responsable, un tema que toman en serio como miembro de la iniciativa EU AI Act.