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Por qué la IA de infraestructura — No la IA de consumo — Definirá la próxima década

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En los últimos años, la conversación sobre IA se ha acelerado. Cada semana aparece una nueva herramienta de IA, junto con promesas sobre cómo cambiará la forma en que trabajamos y vivimos. 

Las herramientas de IA de consumo, como los chatbots y los copilotos, siguen dominando la conversación. Pero el impacto económico de muchas herramientas de IA de consumo aún está en debate. 

Sin embargo, estamos viendo que la IA tiene un impacto económico real en este momento. Solo hay que mirar más allá de la IA de consumo.

La IA de infraestructura no aparece en llamativos anuncios del Super Bowl. No hace afirmaciones exageradas sobre su impacto. Sin embargo, está a nuestro alrededor, ofreciendo resultados reales y haciendo que el transporte sea más seguro y eficiente para todos. 

Las herramientas de IA de consumo a menudo se evalúan mediante métricas limitadas como el compromiso y la productividad. El éxito de la IA de infraestructura, por otro lado, se define por la medición continua. Las herramientas de IA de infraestructura mueven personas, carga y mercancías a través de ciudades y del país. 

La IA de infraestructura es fiable y precisa, y ofrece impactos operacionales medibles. Estas métricas operacionales, más que la novedad y el compromiso por sí solos, jugarán un papel creciente en cómo se mide el éxito de la IA durante la próxima década. 

Opiniones mixtas sobre el impacto de la IA de consumo

Las herramientas de IA para consumidores han sido presentadas por los sectores público y privado como impulsores del cambio económico. Informe del Índice de IA 2026 de Stanford HAI documenta el crecimiento en la adopción e inversión de IA, mientras que White House ha proyectado ganancias económicas significativas a largo plazo de la tecnología.

Observadores más escépticos han analizado el panorama de la IA de consumo y se han quedado menos entusiasmados. The Economist dice que a pesar de las promesas optimistas de los últimos años, el esperado auge de la IA en productividad y beneficios simplemente no ha llegado. Escribiendo en Fortune, Sanjot Malhi argumenta que el bombo alrededor de la IA de consumo ha superado sus resultados reales.

Una explicación para esta brecha en la percepción podría ser las métricas que usamos para decidir si una herramienta de IA nos resulta útil. Cuando miramos las herramientas de IA de consumo a través del prisma de la productividad, muchas de ellas aún no cumplen sus promesas de revolucionar empleos o sectores económicos. 

El transporte ofrece una forma más concreta de evaluar la utilidad de la IA. Al medir el impacto de las herramientas de IA de infraestructura, los usuarios las evalúan con métricas diferentes. 

El transporte es la verdadera prueba de los resultados de la IA

En el sector del transporte, la IA sigue ofreciendo resultados reales y medibles. En lugar de pensar en casos aislados de productividad, las ciudades y agencias de transporte están evaluando el retorno de inversión de sus herramientas de IA mediante mediciones continuas. 

Cuando la mayoría de la gente piensa en IA en el transporte, piensa en vehículos autónomos. Pero los AV representan una pequeña parte de la IA del transporte. Mientras los AV aún son limitados en escala, la IA de infraestructura está trabajando actualmente para resolver algunos de los problemas sistémicos más complejos del transporte. 

Considere la congestión de tráfico en áreas urbanas, que es perjudicial de múltiples maneras. No solo contribuye a la contaminación, sino que también “daña a los trabajadores y a sus empleadores al obstaculizar la creatividad y la productividad”, según Harvard Business School.

Pero esto no es solo un problema de productividad. También es un problema de eficiencia económica. La congestión cuesta a los conductores urbanos alrededor de $1,400 cada año. Eso equivale a aproximadamente 72 horas de tiempo perdido cada año.

La IA de infraestructura se está convirtiendo en la herramienta preferida que las ciudades, agencias de transporte y cadenas de suministro están utilizando para resolver estos problemas sistémicos. 

Al combinar miles de millones de datos en tiempo real, como movimientos de vehículos y tránsito y la sincronización de semáforos, con datos históricos, la IA de infraestructura genera información instantánea sobre las condiciones del tráfico. Las ciudades y agencias de transporte utilizan estos datos para identificar zonas de alto riesgo en las redes de tráfico antes de que ocurran accidentes y encontrar las mejores formas de abordar los riesgos, haciendo que autopistas, calles e incluso aceras sean más seguras para todos. 

La IA de infraestructura permite a las ciudades pasar de una gestión de transporte reactiva a un enfoque mucho más proactivo. Esto significa que bienes y personas se desplazan por las redes de transporte de manera más eficiente y segura. 

También significa que el éxito de la IA se define por una métrica mucho más útil. 

Nuevas métricas: fiabilidad, precisión, impactos medibles

Las formas en que la IA de infraestructura está moldeando el movimiento de carga y personas quizás no capten los titulares nacionales ni el interés del consumidor, pero los resultados hablan por sí mismos. 

La analítica predictiva de la IA de infraestructura está impulsando soluciones a algunos de los problemas de transporte más complejos y urgentes. El uso de datos en tiempo real permite a las ciudades gestionar el tráfico de forma dinámica, ajustando la operación de carriles, optimizando la sincronización de semáforos e informando las decisiones de gestión de aceras hora a hora para mantener a conductores, ciclistas, pasajeros y peatones más seguros.

La visión en tiempo real de la congestión interestatal también puede alertar a los conductores de que se están acercando a tráfico lento o detenido, evitando los choques secundarios de “onda de choque” que a menudo son más mortales que los incidentes iniciales que provocaron la congestión.

Los datos y conocimientos que brinda la IA de infraestructura ayudan a identificar riesgos y a transformar corredores e intersecciones con bajo rendimiento. Obtener estos conocimientos no requiere inversiones costosas en nuevo hardware o infraestructura; simplemente implica contar con los datos y herramientas adecuados para comprenderlos.

Esta es la verdadera potencia de la IA de infraestructura: hacer que el transporte sea más seguro y fiable mediante conocimientos precisos que ayudan a los expertos a generar impactos medibles. Y estos son los indicadores que definirán el éxito de la IA en los próximos años.

Los conocimientos generan resultados económicos reales

Gran parte de la IA de consumo se basa en conceptos llamativos: la generación de texto, imágenes, voces y videos. Si bien estas herramientas ciertamente tienen su lugar, los resultados económicos reales provienen de usar la IA para comprender mejor sistemas y problemas complejos.

La IA de infraestructura representa mejor el verdadero valor de la IA: la inteligencia operativa.

Por eso, las organizaciones que están evaluando su gasto en IA deben centrarse en dos aspectos cruciales de la IA de infraestructura. Primero, necesitan datos limpios, tanto en tiempo real como históricos. Segundo, deben enfocarse en la medición continua en lugar de la producción puntual. Ambos proporcionan resultados cuantificables, esenciales para comprender y defender el retorno de inversión de las herramientas de IA.

Los productos de IA más novedosos irán y vendrán, y sus historias se olvidarán tan pronto como aparezca la siguiente herramienta llamativa. Sin embargo, los resultados del mundo real serán la razón por la que la IA de infraestructura seguirá definiendo la inteligencia artificial durante la próxima década y más allá.

Ahmed Darrat es un ingeniero de transporte capacitado con más de 20 años de experiencia en política de transporte, operaciones y tecnología. En INRIX, Ahmed lidera el equipo de gestión de productos, que es responsable de ofrecer datos y aplicaciones SaaS en los verticales de acera, inteligencia de ubicación, seguridad y operaciones de tráfico.

Antes de INRIX, Ahmed trabajó en roles de ingeniería, política y operaciones en la Ciudad de Seattle durante 10 años, culminando en su puesto como asesor de política de transporte del alcalde. Entre INRIX y Seattle, Ahmed apoyó tanto al sector público como al privado a nivel global como consultor en Cityfi y Transpo Group.