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Cómo la IA puede ofrecer la experiencia similar a la del consumidor que los compradores B2B ahora esperan

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Cómo la IA puede ofrecer la experiencia similar a la del consumidor que los compradores B2B ahora esperan

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El paisaje de las ventas B2B está experimentando una transformación rápida. La incertidumbre económica, las cambiantes expectativas de los compradores y tecnologías como la IA generativa están obligando a los líderes de ventas a replantear cómo operan. Este cambio está impulsado por el hecho de que los compradores B2B ahora esperan el mismo nivel de personalización, facilidad y compromiso omnicanal que experimentan como consumidores. Como resultado, ningún trato está garantizado, y los procesos de ventas estáticos ya no son sostenibles. Para tener éxito, los equipos de ventas deben adoptar la agilidad, la innovación y la tecnología como nunca antes.

A pesar de los numerosos y diversos desafíos, los esfuerzos de ventas inteligentes rinden resultados significativos. Sabemos que los líderes que implementan una mentalidad de crecimiento en sus acciones tienen probabilidades de lograr el éxito. Aquellos que superan el crecimiento invierten más agresivamente en transformaciones digitales y IA. Les ayuda a aumentar la productividad de las ventas y el marketing. Las estadísticas nos muestran que aquellos que dominan la excelencia en la innovación ven un crecimiento adicional de cuatro puntos porcentuales más alto en el crecimiento total acumulado de los accionistas que sus pares.

Para obtener una comprensión más profunda de cómo las organizaciones de ventas B2B exitosas utilizan la tecnología para mejorar la precisión y la velocidad, nuestro equipo habló con más de 70 líderes comerciales de todo el mundo para aprender cómo impulsan un crecimiento sostenible y superior al del mercado. Encontramos que los líderes de crecimiento en las ventas B2B están utilizando la IA para encontrar nuevos bolsillos de crecimiento tanto dentro de su negocio central como más allá. A continuación, se presentan cuatro formas en que lo están logrando:

1. Utilice la IA para detectar oportunidades de espacio blanco

El primer paso para el éxito constante en las ventas B2B es detectar las oportunidades adecuadas. Al analizar vastos conjuntos de datos, la IA puede ayudar a los equipos de ventas a identificar nichos de crecimiento rápido, interactuar con los clientes de manera más efectiva a través de la microsegmentación y detectar oportunidades valiosas.

Por ejemplo, con la información y la configuración adecuadas, las herramientas habilitadas por IA pueden sugerir posibles mercados de espacio blanco para productos existentes, identificar nuevos verticales o brainstorm oportunidades de desarrollo de productos para utilizar tecnologías distintas en espacios adyacentes. Si la empresa puede identificar áreas para nueva inversión y capitalizar rápidamente en ellas, las rutas al éxito se aumentarán rápidamente.

De manera similar, el aprendizaje automático permite a las empresas segmentar a los clientes analizando atributos que influyen en las ventas, priorizando grupos de clientes clave y adaptando las ofertas en consecuencia. Estas perspectivas informan decisiones como cómo personalizar las propuestas de valor o priorizar los leads, todo crucial para las ventas efectivas. Estas nuevas oportunidades para ofrecer productos o servicios específicos de manera personalizada a clientes objetivo, entregados a escala, pueden tener un impacto significativo. Además, con el creciente gusto de los vendedores B2B por experiencias similares a las de los consumidores, la capacidad de segmentar con precisión y a un alto grado de granularidad se volverá cada vez más clave para el éxito.

2. Aproveche las perspectivas de la IA para la segmentación y priorización de los clientes

La IA también puede ayudar a identificar qué clientes potenciales son más propensos a responder bien a un enfoque, mejorando el flujo de SQL en el sistema.

Por ejemplo, cuando se combina con fuentes de datos externas, la IA generativa puede crear una visión granular del mercado de una empresa. Esto incluye un mapa robusto de clientes potenciales, gasto proyectado por línea de productos, participación actual por cliente y datos detallados de los clientes (como industria, subindustria, tendencias de compra de clientes similares y ubicación). Cuando se integra con un sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM), esta información se puede transformar en leads calificados por un equipo de ventas internas, que luego se pueden convertir en oportunidades de ventas. Esto puede expandir significativamente la nueva tubería de clientes.

Sin embargo, esta tecnología aún está en su infancia. Muchos vendedores B2B están en las primeras etapas de usar la IA generativa. Solo el 21% de los líderes comerciales informan que sus empresas han habilitado completamente la adopción de IA generativa en todo el empresa para la compra y venta B2B, y el 22% solo han pilotado casos de uso específicos. Así que hay trabajo por hacer, pero los resultados podrían ser significativos.

3. Deleite y mantenga a los clientes con la participación habilitada por IA

No es suficiente solo encontrar nuevos clientes y oportunidades, aunque – las organizaciones de ventas sólidas se centran tanto en la retención como en la adquisición. Más allá de encontrar nuevos clientes, la IA es clave para ayudar a las empresas a deleitar y mantener a sus clientes. Al identificar patrones en el comportamiento de los clientes, los equipos de ventas pueden mitigar proactivamente los riesgos de abandono y brindar más valor a través de seguimientos personalizados, asegurando relaciones a largo plazo.

Por ejemplo, la IA puede ayudar a abordar el abandono examinando varios factores como el precio, el servicio o las características del producto, lo que ayuda a los líderes de ventas a entender las razones detrás del abandono del cliente y cuándo podría ocurrir. Al implementar métodos analíticos, incluido el análisis de sentimiento y los datos de comportamiento en las interacciones con los clientes, las empresas pueden anticipar mejor los principales impulsores y niveles de abandono futuro en diferentes mercados, líneas de negocio e incluso clientes individuales. Equipados con este conocimiento, pueden identificar e implementar medidas proactivas para una retención efectiva.

La retención también fluye de las experiencias positivas de los clientes con la marca en sí, ya sea en los materiales de marketing que reciben o en la velocidad con la que pueden acceder a respuestas a sus preguntas y desafíos. La orientación de contenido habilitada por IA y las comunicaciones de chatbot, por ejemplo, pueden mejorar rápidamente estos canales de participación clave del cliente, alejándose de los enfoques generales y las respuestas de los bots sin matices.

4. Reconocer que la IA no es solo tecnología, es un impulsor del crecimiento

A pesar del creciente entusiasmo por la IA y otras tecnologías digitales, solo el 20% de los líderes de ventas B2B pueden señalar un historial comprobado de implementación consistente de tecnología para impulsar un crecimiento desproporcionado. Muchos aún están en las primeras etapas, experimentando con la IA pero no desbloqueando completamente su potencial. Sin embargo, las empresas que se comprometen con la IA como un habilitador estratégico —en lugar de solo otra herramienta— ya están avanzando.

El mensaje es claro: la IA no es solo una ventaja competitiva; se está convirtiendo en la base de las ventas B2B modernas. Aquellos que la adopten ahora serán los que definirán la próxima era de crecimiento —identificando mercados no explotados, adquiriendo clientes de alto valor y construyendo relaciones duraderas a escala.

Jennifer es Partner en la práctica de Marketing y Ventas de Crecimiento de McKinsey, liderando el trabajo de ventas y canales en el Reino Unido y Irlanda. Ella tiene una profunda experiencia en B2B, estrategia de lanzamiento al mercado y omnicanal, transformación de ventas, eficacia de la fuerza de ventas y venta de valor.