Athena recauda 2,5 millones de dólares para combinar agentes de IA con abogados en operaciones inmobiliarias

Athena ha recaudado 2,5 millones de dólares en una ronda de financiación presemilla liderada por a16z Speedrun para crear un servicio jurídico nativo de IA destinado a operaciones inmobiliarias comerciales. Anunciada el 3 de noviembre, la financiación respalda un modelo en el que agentes propios preparan el trabajo jurídico y los abogados con experiencia de un bufete afiliado siguen siendo responsables del asesoramiento y los documentos que reciben los clientes.

La empresa afirma que firmó con 22 clientes durante los dos primeros meses desde su lanzamiento. Su bufete afiliado, Athena Circle, cobra tarifas fijas por operación, normalmente entre un 30 y un 50 % menos de lo que los clientes pagaron en operaciones recientes, según el anuncio. En lugar de vender una suscripción de IA a un bufete externo, Athena está desarrollando la tecnología y la prestación del servicio de forma integrada.

Financiación para un servicio jurídico nativo de IA

Las adquisiciones de inmuebles comerciales implican una sucesión de contratos de compraventa, procesos de diligencia debida, documentos de financiación y requisitos de cierre. Un primer borrador rápido solo es útil si los abogados que lo revisan pueden identificar los problemas, negociar las condiciones y respaldar el trabajo terminado.

«La mayoría de las empresas de IA jurídica venden herramientas a los bufetes tradicionales. Nosotros adoptamos un enfoque diferente», afirmó Cem Ucan, cofundador y director ejecutivo de Athena. «Nuestra IA trabaja codo con codo con un bufete diseñado en torno a ella desde el primer día, con abogados experimentados centrados en el criterio y la negociación que realmente permiten cerrar operaciones».

La estructura de tarifas fijas convierte el modelo operativo en parte de la propuesta tecnológica. Cuando se acuerda el precio de una operación, reducir el trabajo repetitivo puede mejorar la rentabilidad del bufete sin que el cliente tenga que pagar horas facturables adicionales. El ahorro anunciado se calcula en comparación con operaciones anteriores de los clientes, no como un descuento universal frente a todos los bufetes competidores.

Cómo preparan los agentes el trabajo para los abogados

Athena afirma que sus agentes revisan los contratos conforme a las condiciones de la operación, detectan incoherencias, preparan versiones con cambios y redactan comunicaciones para los clientes. También se basan en operaciones anteriores para reflejar las preferencias de negociación de cada cliente. Los abogados revisan los resultados, toman las decisiones jurídicas y aprueban todo el trabajo antes de su entrega.

El ciclo de retroalimentación es fundamental para este enfoque: se registran las correcciones de los abogados y las preferencias de los clientes para reducir el trabajo necesario en asuntos posteriores. Esto describe la mejora de un flujo de trabajo jurídico mediante el contexto acumulado; el anuncio no revela quiénes son los proveedores de los modelos subyacentes, cuál es el conjunto de datos de evaluación ni si las correcciones individuales actualizan los pesos del modelo.

«Mido nuestro progreso por la rapidez con la que un abogado puede revisar el trabajo de un agente de IA y respaldarlo con confianza. Un borrador elaborado en minutos aún puede dejarle horas de trabajo al abogado. Hacer más eficiente esa revisión es la forma en que nuestra plataforma nos ayuda a prestar servicios jurídicos más rápidos con la calidad que los clientes esperan de los grandes bufetes», afirmó Kieran John Keenan, cofundador y director de tecnología de Athena.

Los primeros resultados se centran en la revisión y los plazos de entrega

En una de sus primeras operaciones, Athena afirma que su equipo entregó un contrato de compraventa en menos de 48 horas. El comunicado también indica que el tiempo de revisión de los abogados se redujo en más de un 70 % durante las primeras seis semanas. Se trata de resultados iniciales comunicados por la empresa, no de evaluaciones independientes que demuestren una mejora similar en todos los tipos de operaciones.

Es importante distinguir entre la redacción y la revisión. Un documento puede generarse rápidamente y, aun así, contener ambigüedades o pasar por alto una excepción negociada. Reducir el tiempo que necesita un abogado para revisarlo y aprobarlo es una medida más útil desde el punto de vista operativo que la velocidad de generación por sí sola.

La experiencia del cliente pretende seguir siendo familiar: enviar documentos a un abogado y recibir el trabajo jurídico terminado. La automatización opera tras esa relación, mientras que el proveedor del servicio jurídico conserva la responsabilidad profesional.

De Legora a una plataforma integral para operaciones

Ucan y Keenan se conocieron en Legora. La trayectoria de Ucan incluye experiencia en grandes bufetes y en innovación jurídica en Baker McKenzie y Legora. Keenan estudió Derecho, creó un sistema automatizado de razonamiento jurídico en una empresa emergente anterior y se convirtió en el primer ingeniero de evaluación de Legora, donde trabajó en la evaluación de tareas de redacción, investigación y flujos de trabajo con agentes.

La idea de Athena surgió en torno a un prototipo que Keenan creó para convertir cientos de documentos en un primer borrador de un informe de diligencia debida. José Braz, quien desarrolló el agente de investigación jurídica de Legora y sus capacidades más amplias de investigación, se incorporó a Athena como ingeniero fundador. Según el comunicado, Keenan y Braz crearon la plataforma integral de la empresa para operaciones.

Esa combinación de experiencia jurídica, conocimientos de evaluación e ingeniería de software es pertinente para la ejecución del producto. Un flujo de trabajo transaccional requiere más que una respuesta verosímil: exige un tratamiento coherente de los hechos de la operación, las relaciones entre documentos y los puntos en los que un abogado debe ejercer su criterio.

Qué aporta la plataforma pública de Athena

El sitio web de Athena describe proyectos dirigidos por socios, respaldados por una arquitectura interna propia, honorarios fijos y un enfoque en la diligencia debida, la redacción y el cierre. También presenta una práctica más amplia que abarca fusiones y adquisiciones, financiación de capital de riesgo e inmobiliario comercial. El anuncio de financiación se centra en los inmuebles comerciales como área inicial y plantea una mayor expansión como objetivo.

El programa de a16z Speedrun combina inversión con presentaciones a clientes, apoyo para la contratación y una estancia en San Francisco. Su respaldo da acceso a Athena a una red de creación de empresas emergentes mientras desarrolla su modelo de servicio, aunque el anuncio no detalla cómo se asignará el nuevo capital.

La propuesta de Athena es que la IA puede cambiar la forma de prestar servicios jurídicos cuando el negocio que los rodea está diseñado para aprovechar la eficiencia. La siguiente prueba será determinar si las mejoras iniciales en los plazos de respuesta y la revisión se mantienen con más clientes y asuntos más complejos, mientras los abogados siguen siendo responsables de las decisiones jurídicas.