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La inteligencia artificial en AgeTech: No reemplazará a los trabajadores de cuidado de ancianos, porque los trabajadores ya no están

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El debate sobre la inteligencia artificial en el cuidado de ancianos a menudo comienza con el miedo equivocado: que la tecnología reemplazará a los cuidadores humanos. Emocionalmente, es un argumento poderoso, pero se basa en una premisa falsa. Supone que hay una persona capacitada, disponible, razonablemente remunerada y lista para apoyar a todos los adultos mayores que necesitan ayuda, y que la inteligencia artificial llega para empujar a esa persona hacia un lado.

Pero esa no es la realidad del cuidado de ancianos en Estados Unidos. Para muchos adultos mayores, especialmente aquellos que viven solos, la alternativa a la inteligencia artificial es no tener una llamada regular, no tener ayuda y no tener a nadie que note un problema hasta que se convierte en una crisis.

La brecha de cuidado

La población estadounidense de 65 años o más se proyecta que crecerá de 61,2 millones hoy a 82 millones para 2050. Con casi el 29% de los adultos mayores estadounidenses viviendo solos, el sistema de cuidado de ancianos de EE. UU. se enfrenta a una crisis estructural que no se puede resolver con mejores campañas de reclutamiento. El trabajo en sí es física y emocionalmente exigente, pero sigue siendo crónicamente mal pagado. Es por eso que los hogares de ancianos operan con escasez de personal moderada a alta. Las agencias de cuidado en el hogar rechazan a clientes porque no pueden encontrar suficientes cuidadores. Los operadores de viviendas para personas mayores se enfrentan a una rotación constante de personal en la línea de frente. 63 millones de cuidadores familiares, que no forman parte formal del mercado laboral pero llevan la mayor parte de la carga real, se queman bajo el peso del cuidado no remunerado.

Es por eso que la frase “inteligencia artificial versus humanos” es tan engañosa. La economía del cuidado no está perdiendo trabajadores porque la inteligencia artificial llegó. Está perdiendo trabajadores porque el sistema ha hecho que el trabajo sea demasiado difícil, mal pagado y demasiado difícil de mantener.

La inteligencia artificial no solucionará ese problema de raíz. No puede aumentar los salarios ni hacer que el cuidado físico sea más fácil. Pero puede ayudar a estirar la capacidad humana escasa que queda asumiendo partes de la coordinación del cuidado que son repetitivas, rutinarias y actualmente a menudo dejadas sin hacer.

Una llamada diaria como alternativa al silencio

La inteligencia artificial se puede aplicar fácilmente a las llamadas diarias de bienestar de los adultos mayores, recordatorios de medicación, apoyo a la documentación, actualizaciones familiares, triaje básico y detección temprana de cambios en el estado de ánimo, el habla, el comportamiento o la cognición.

Una llamada diaria puede preguntar si alguien durmió bien, comió, tomó su medicación, sintió dolor, sonó confundido, pareció inusualmente retraído, mencionó una caída o repitió algo preocupante. Esto no reemplaza a un cuidador, pero crea una capa de continuidad donde no existe continuidad.

Es especialmente importante porque muchos problemas en el cuidado de ancianos se vuelven caros y peligrosos porque se detectan demasiado tarde. Un cambio en la voz, un medicamento perdido, un nuevo dolor, un patrón de confusión o un cambio en el estado de ánimo puede no parecer dramático; sin embargo, puede convertirse en una señal de que algo requiere atención. Los cuidadores humanos y los miembros de la familia pueden notar estas cosas cuando están presentes. El problema es que a menudo no están presentes todos los días.

Es aquí donde la inteligencia artificial puede ser útil: como un sistema que sigue escuchando y resumiendo, y sabe cuándo escalar. Puede reducir la carga administrativa sobre los cuidadores profesionales y la carga cognitiva sobre los cuidadores familiares. Puede ayudar a las familias a saber cuándo algo ha cambiado, en lugar de confiar en la culpa, el trabajo de adivinanza o las llamadas de crisis. Puede ayudar a los cuidadores a ver dónde se necesita atención, sin pretender que la atención ya no es necesaria.

La divulgación es innegociable. Los adultos mayores deben saber que están hablando con inteligencia artificial desde el principio. Esto no es solo un tema regulatorio; es un tema de confianza. No debe haber productos que dependan de la confusión.

Saber cuándo traer a los cuidadores como objetivo principal

Cuanto más grave sea la situación, menos debe hablar la inteligencia artificial y más rápido debe participar un ser humano. En momentos rutinarios, la inteligencia artificial puede realizar una llamada de bienestar, hacer preguntas simples y capturar hechos. Si nota una preocupación leve, puede incluirla en un resumen familiar. Si ve un patrón de empeoramiento a lo largo de varios días, puede alertar a la familia. Si hay una preocupación médica aguda, debe decirle a la persona que contacte a un médico o llame a los servicios de emergencia si es urgente, mientras notifica a la familia. Si hay lenguaje suicida u otra señal de crisis, debe seguir un protocolo de seguridad fijo y escalar de inmediato.

Esto es lo contrario del diseño de producto ordinario, donde el compromiso suele considerarse un éxito. En el cuidado de ancianos, el compromiso no siempre es el objetivo. A veces, la mejor interacción con la inteligencia artificial es la que termina rápidamente porque una persona necesita intervenir.

La inteligencia artificial no debe dar consejos médicos, legales, financieros o de dosificación de medicamentos. No debe tomar decisiones autónomas. No debe cambiar planes de cuidado, cancelar citas, recomendar productos, iniciar temas financieros o vender a través de la conversación. Debe informar hechos y patrones: la conversación fue más corta de lo habitual, se mencionó el dolor de nuevo, se perdió la medicación, la confusión apareció con más frecuencia, el estado de ánimo pareció más bajo.

La economía del cuidado no necesita otra narrativa sobre máquinas que reemplazan a las personas. Necesita una más honesta: ya hay demasiadas personas sobrecargadas.

La inteligencia artificial no solucionará el cuidado de ancianos, pero puede hacer que sus brechas sean menos invisibles. Eso puede sonar modesto en comparación con las promesas habituales hechas sobre la inteligencia artificial. En el cuidado de ancianos, la modestia es una característica. El objetivo no es construir una inteligencia artificial que actúe como un ser humano. El objetivo es construir una que sepa exactamente cuándo se necesita un ser humano.

Igor Gurovich es el Co-Fundador y CPO de CallieCare, una startup AgeTech que desarrolla una inteligencia artificial de voz proactiva y de primer contacto para adultos mayores que viven solos — ayudándolos a combatir el aislamiento, gestionar las necesidades cotidianas y mantenerse conectados con sus familias y equipos de cuidado.

Un emprendedor serial, anteriormente co-fundó Refocus, una empresa de edtech que alcanzó $12 millones en ingresos.