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¿Puede el aprendizaje a escala hacer que seamos más indiferentes?

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El aumento de la IA en la educación ha creado un gran entusiasmo en torno al aprendizaje personalizado, la retroalimentación instantánea y el aumento de la participación. Si bien el acceso creciente a la información tiene un valor innegable, este factor solo nunca ha sido el objetivo de la educación.

Si el aprendizaje se vuelve cada vez más sin fricciones, ¿qué pasará con la curiosidad, la persistencia y la reflexión? La educación siempre ha sido más que adquirir conocimientos. Ayuda a moldear cómo piensan las personas, cuestionan, colaboran y contribuyen. La IA es una herramienta poderosa, pero su mayor valor puede estar en fortalecer la experiencia humana del aprendizaje, no reemplazarla.

A medida que la IA continúa transformando la educación, ¿cómo podemos asegurarnos de que ayude a criar “chalantes” aprendices: personas que siguen siendo curiosas, comprometidas y dispuestas a cuidar? En este contexto, ser chalante no significa resistir la tecnología ni hacer que el aprendizaje sea innecesariamente difícil. Significa permanecer presente en el proceso: hacer preguntas, notar lo que no está claro y asumir la responsabilidad de su propia comprensión. Un aprendiz chalante utiliza herramientas sin rendir la curiosidad, el juicio o la conexión

El aprendizaje es más que la transferencia de información

Hay una diferencia importante en el aprendizaje entre recibir información y desarrollar comprensión. Esta teoría se llama constructivismo, donde los aprendices construyen conocimiento a través de la experiencia en lugar de recibir información de manera pasiva. El aprendizaje nunca ha sido solo sobre recopilar hechos. El aprendizaje ocurre a través de la reflexión, la experimentación y la aplicación. Los aprendices a menudo construyen una mayor confianza cuando tienen la oportunidad de descubrir respuestas, no solo recibirlas. Esto es lo que significa ser chalante en la práctica. Es la voluntad de permanecer con una pregunta difícil un poco más, de permanecer invertido cuando la respuesta no es inmediata y de creer que la comprensión es algo que construimos en lugar de simplemente consumir.

La tutoría ofrece un enfoque educativo que prioriza el pensamiento sobre la narración. Un tutor no necesita apresurarse con una respuesta. A menudo, la respuesta más valiosa es una pregunta que ayuda al aprendiz a llegar a su propia conclusión. El diálogo fortalece el pensamiento crítico al exponer a los aprendices a múltiples perspectivas. Los errores, la incertidumbre y los momentos de reconsideración dentro de estas conversaciones a menudo son donde se produce el aprendizaje más profundo. La tutoría invita a los aprendices a cuidar su propio pensamiento. En lugar de recompensar la velocidad o la certeza, fomenta el tipo de atención y curiosidad que define a un aprendiz chalante.

En su mejor momento, la educación desarrolla el juicio, la adaptabilidad y la autoconciencia. Cuando el aprendizaje se centra principalmente en la retención de conocimientos, corremos el riesgo de pasar por alto las capacidades más profundas que la educación puede desarrollar.

Riesgos potenciales al utilizar la IA en el aprendizaje

La preocupación central no es si los aprendices utilizan la IA, sino si la IA comienza a reemplazar su compromiso intelectual. Esto es donde la externalización cognitiva se vuelve importante para considerar. Cuando confiamos en la tecnología para hacer el pensamiento a través del cual se desarrollan nuestras propias capacidades, perdemos oportunidades valiosas para practicar la persistencia y la resolución de problemas.

La curiosidad a menudo comienza con una pregunta sin respuesta, no con certeza inmediata. La pausa antes de una respuesta importa. Permanecer chalante significa resistir la tentación de apresurarse por esa pausa. Significa permanecer curioso el tiempo suficiente para luchar con una idea antes de externalizar el trabajo de pensar. Le da a los aprendices tiempo para formular una hipótesis, probar una idea y notar dónde cambia su pensamiento. Cuando esa pausa desaparece por completo, los aprendices pueden llegar a la respuesta correcta sin desarrollar una comprensión clara de cómo llegaron allí.

Los aprendices que rara vez tienen la oportunidad de luchar con ideas pueden sentirse menos seguros cuando se enfrentan a la ambigüedad o a desafíos desconocidos. La propiedad intelectual proviene de construir, defender, revisar y reflexionar sobre ideas.

Ninguno de esto significa que la IA carezca de valor. Significa que debemos ser más intencionados sobre el papel que le pedimos que desempeñe.

Dónde la IA crea un valor real en la educación

La IA tiene un enorme potencial para mejorar las experiencias educativas. Puede proporcionar retroalimentación inmediata, ayudar a los aprendices a abordar errores antes de que se conviertan en hábitos y ofrecer apoyo lingüístico, instrucción diferenciada y asistencia adicional. La IA también puede ayudar a los educadores a identificar patrones y posibles brechas de aprendizaje más rápidamente. La verdadera promesa de estas eficiencias es que podrían crear más espacio para la tutoría, el debate y la creatividad, no menos.

Otro valor de la IA es cómo reduce partes de la carga administrativa para los educadores, creando más tiempo para las conversaciones y las relaciones que apoyan el aprendizaje significativo. La IA funciona mejor cuando apoya los aspectos humanos de la educación en lugar de competir con ellos. Utilizada de esta manera, la IA no hace que los aprendices sean pasivos. Crea más espacio para las conversaciones, las preguntas y las relaciones que ayudan a las personas a volverse más chalantes hacia su propio aprendizaje y hacia los demás.

Por qué la tutoría se vuelve aún más valiosa en un mundo de IA

La tutoría se centra menos en entregar respuestas y más en desarrollar el juicio. Las conversaciones de tutoría crean espacio para la confianza, la reflexión, la rendición de cuentas y la autoconciencia para desarrollarse. En muchos casos, el trabajo más valioso no es encontrar una respuesta más rápida, sino aprender a hacer una mejor pregunta.

Los tutores ayudan a los aprendices a notar los puntos ciegos, a desafiar las suposiciones y a dar sentido a sus experiencias. Con el tiempo, ese proceso puede construir la confianza y la seguridad psicológica que los aprendices necesitan para comprenderse a sí mismos junto con el contenido. Gran parte de nuestro crecimiento ocurre dentro de relaciones donde nos sentimos vistos, apoyados y desafiados adecuadamente. La IA puede responder a lo que un aprendiz comparte, pero no puede entrar en una relación de desarrollo con sus emociones, aspiraciones y experiencias vividas.

Cuanto más capaz se vuelve la IA, más valiosa se vuelve la tutoría.

¿Cómo debemos diseñar la IA para que fomente un aprendizaje más profundo?

La IA debería funcionar como una compañera de pensamiento, no como un motor de respuestas. La mejor IA educativa no debería fomentar la indolencia intelectual; debería invitar a los aprendices a participar más plenamente. Podemos diseñar preguntas que pidan a los aprendices que expliquen su razonamiento, defiendan una idea, comparen perspectivas y reflexionen sobre cómo su pensamiento está cambiando. La IA puede generar preguntas en lugar de ofrecer solo respuestas. También puede apoyar el aprendizaje colaborativo al abrir el debate grupal en lugar de reemplazarlo.

Los aprendices deberían tener oportunidades para evaluar, criticar y construir sobre ideas generadas por la IA en lugar de tratarlas como respuestas terminadas. El papel de la reflexión debe permanecer como parte del proceso de aprendizaje, particularmente cuando la IA hace que llegar a una respuesta sea tan fácil.

Los educadores pueden crear intencionalmente momentos en los que una interacción con la IA se convierta en el comienzo de una conversación humana, no en el final del proceso de aprendizaje. Eso podría significar pedir a los aprendices que expliquen con qué están de acuerdo, identifiquen qué se siente incompleto o traigan una idea generada por la IA al debate con sus compañeros. Deberíamos diseñar experiencias de aprendizaje que hagan espacio para la curiosidad y la creatividad, en lugar de recompensar solo la velocidad. Esto refuerza la idea de que la tecnología es más valiosa cuando expande la agencia de un aprendiz en lugar de crear dependencia.

Escalando el aprendizaje sin escalar la desconexión

La tecnología puede expandir dramáticamente el acceso y la oportunidad educativa. No podemos medir el éxito solo a través de la eficiencia, las tasas de finalización o el volumen de información entregada. El aprendizaje significativo también se refleja en la curiosidad, la confianza, la colaboración, el pensamiento crítico y la voluntad de un aprendiz para permanecer comprometido. Quizás esa sea una forma de definir el futuro de la educación: no solo producir aprendices más conocedores, sino criar aprendices más chalantes.

La educación debería ayudar a las personas a convertirse en contribuyentes pensativos y capaces para las comunidades que los rodean. Las escuelas y las organizaciones deberían evaluar la IA no solo por lo que ayuda a los aprendices a completar, sino por cómo afecta su crecimiento, agencia y relaciones. La mayor oportunidad no es construir una IA que piense por los aprendices, sino construir una IA que los invite a pensar más profundamente.

El futuro de la educación pertenece a los sistemas donde la tecnología expande el potencial humano mientras preserva las relaciones y la curiosidad que hacen que el aprendizaje sea transformador.

Quinn es co-fundadora de la Fundación Gedi Village, con 15 años de experiencia en coaching, capacitación de maestros y creación de contenido de aprendizaje. Ella es una de las co-fundadoras de Graydin, una organización a la vanguardia del movimiento de coaching en educación desde 2011, asociándose con más de 300 escuelas y universidades en todo el mundo. Como coach co-activo certificada y practicante de NLP, Quinn también co-fundó Akosia a los 24 años — una organización benéfica que utilizó el coaching y la realización de películas para apoyar a niños y mujeres históricamente marginados durante más de una década.