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Día de apreciación de la IA: La evolución real del mundo de la IA en la estrategia empresarial

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Día de apreciación de la IA: La evolución real del mundo de la IA en la estrategia empresarial

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La IA en la empresa ya no es un concepto futurista; es una parte crítica de cómo operan, compiten y crecen las empresas. En los últimos años, lo que una vez se recibió con entusiasmo o vacilación se ha convertido en un factor esencial para una estrategia empresarial exitosa. Desde la personalización de las experiencias del cliente hasta la orientación de las decisiones en marketing, análisis y servicio al cliente, la IA está ayudando a las organizaciones a obtener más de sus datos y a entregar más a sus clientes.

Al conmemorar el Día de apreciación de la IA, está claro que hemos entrado en una nueva era: una en la que la IA responsable, fundamentada y alineada con los negocios ya no es opcional. El verdadero desafío no es si se debe utilizar la IA, sino cómo utilizarla bien.

Los datos más inteligentes comienzan con la IA

Las empresas están inundadas de datos, muchos de ellos fragmentados en sistemas, silos y equipos. Una encuesta reciente encontró que los profesionales de los datos dedican casi la mitad de su tiempo a preparar los datos antes de que puedan ser utilizados, un impuesto descomunal a la innovación.

La IA se está convirtiendo en un multiplicador de fuerzas en el espacio de los datos del cliente. Desde la automatización de la resolución de identidad hasta la generación de segmentos en tiempo real y la toma de decisiones de activación, la IA está ayudando a los equipos a acelerar el tiempo de valor y a centrarse más en la estrategia que en la manipulación de los datos. Herramientas como ChatGPT, Claude y Perplexity han abierto nuevas posibilidades, pero las aplicaciones más efectivas de la IA todavía se reducen a resolver problemas prácticos: eliminar flujos de trabajo manuales, reducir el retraso entre la percepción y la acción y construir experiencias del cliente más inteligentes y seguras.

En el núcleo de todo esto hay una verdad simple: la IA no arregla los malos datos. Si sus datos están fragmentados, incompletos o desactualizados, incluso los modelos más avanzados no darán resultado. Es por eso que construir activos de datos confiables y accesibles es el paso cero para cualquier esfuerzo de IA empresarial.

Qué se parece la IA responsable en la práctica

Con el poder viene la responsabilidad. A medida que la IA asume un papel más central en los flujos de trabajo empresariales, su diseño y gobernanza importan más que nunca.

La IA responsable es más que justicia, explicabilidad y privacidad; se trata de garantizar que las herramientas de IA sean utilizables, auditables y alineadas con las limitaciones del mundo real. La confianza se gana cuando los equipos pueden inspeccionar el comportamiento del modelo, proporcionar comentarios y adaptar los sistemas a las necesidades en evolución. Las herramientas construidas sobre la IA deben admitir la versión, el seguimiento de cambios y la transparencia por defecto.

Sin embargo, incluso cuando la adopción aumenta, 72% de los directivos dicen que sus organizaciones han integrado la IA en la mayoría de las iniciativas; menos de uno de cada tres dice que están listos para gestionar los riesgos asociados. La IA responsable exige marcos compartidos, colaboración entre funciones y una comprensión profunda de las limitaciones del modelo y la preparación de la organización.

La privacidad es otro aspecto no negociable, que requiere una base técnica donde se gestione de forma segura una identidad de cliente persistente y estable. Es completamente posible diseñar la IA para que entregue experiencias personalizadas sin comprometer la confianza del cliente, pero cualquier esfuerzo de este tipo debe comenzar con el requisito previo de una base de identidad de cliente unificada para hacer cumplir el consentimiento y la gobernanza a gran escala.

Personalización que funciona

Pocos casos de uso muestran el potencial de la IA de manera más clara que la personalización. Ya sea una campaña de correo electrónico, una experiencia en la aplicación o una interacción con el servicio al cliente, los consumidores modernos esperan que las marcas sepan quiénes son y qué quieren, todo sin ser invasivos.

La IA ayuda a las marcas a cumplir con esas expectativas de personalización a gran escala. Pero la personalización efectiva todavía depende de una cosa: datos de alta calidad. Eso significa resolver identidades de cliente en varios dispositivos, modelar comportamientos a medida que ocurren y garantizar que los datos sean limpios, completos, actuales y accesibles.

Según McKinsey, las marcas que adoptan la personalización basada en datos pueden aumentar los ingresos en un 5-15% y mejorar el ROI de marketing hasta un 30%. Pero para llegar allí, las empresas están utilizando cada vez más la IA no solo para análisis, sino también para preparar los datos en sí; la automatización de la modelización, la toma de decisiones y la entrega en los sistemas empresariales.

Lo vemos todos los días. Las marcas están utilizando la IA para mejorar las tasas de coincidencia, predecir atributos como el valor de vida y activar los datos del cliente en campañas, canales y etapas del ciclo de vida, sin escribir código personalizado o mantener tuberías de datos frágiles. Ese tipo de infraestructura desbloquea tanto la escala como la velocidad.

Qué sigue: El futuro de la IA en la estrategia empresarial

En los próximos 12-24 meses, la IA pasará de ser una herramienta a estar profundamente integrada en la infraestructura empresarial. Para mantener la competitividad, las empresas necesitarán sistemas que no solo sean compatibles con la IA, sino que también sean los primeros en utilizarla.

Aquí está lo que eso significa:

  • Preparación de datos a gran escala
    Los almacenes estáticos darán paso a almacenes de datos que proporcionen a la IA el contexto rico necesario para refinar, aumentar y activar los datos del cliente en tiempo real. Esta agilidad permite a los equipos entregar información más rápido, con menos sobrecarga de ingeniería.
  • Modelado específico del caso de uso
    En lugar de construir un modelo de cliente maestro, las empresas utilizarán la IA para adaptar el contexto del cliente a cada flujo de trabajo individual, ya sea segmentación de marketing, optimización de trayectorias en tiempo real o informes ejecutivos.
  • Herramientas de IA componibles
    Los componentes de IA modulares e interoperables permitirán a los equipos construir, probar e iterar rápidamente, comenzando desde pequeño y realizando un valor incremental. Esto fomentará la experimentación y reducirá el bucle entre los equipos de producto, datos y negocios.
  • Auge de los agentes de IA empresarial
    Los copilotos de IA irán más allá de responder preguntas para los clientes. Tomarán medidas en nombre del cliente, utilizando el perfil del cliente con una marca como punto de partida. Las marcas con los datos del cliente más precisos se beneficiarán desproporcionadamente de esto.
  • IA accesible para todos
    Gracias a las interfaces generativas y las herramientas de código bajo, la IA ya no estará limitada a los científicos de datos. Los usuarios empresariales podrán explorar tendencias, generar contenido y tomar medidas sin necesidad de un doctorado o un ticket en la cola.

Alinear la IA con la estrategia, no solo con la tecnología

En última instancia, la pregunta no es si la IA es poderosa, sino cómo alinear su estrategia para aprovecharla al máximo.

Las organizaciones más exitosas serán aquellas que inviertan no solo en capacidades de IA, sino también en la infraestructura de datos subyacente, la gobernanza y la cultura para que funcione. Eso significa construir para la transparencia, priorizar la calidad de los datos y dar a cada equipo las herramientas para moverse rápido y de manera responsable.

Hemos visto cómo la IA puede desbloquear valor cuando se basa en datos del cliente limpios que están diseñados para ser utilizables y están integrados en todas las funciones. Al mirar hacia adelante, está claro que la IA no se trata solo de modelos o código; se trata de personas, asociaciones y propósito.

El camino por delante está lleno de posibilidades, y eso es algo que vale la pena apreciar.

Alfred es el Jefe de Personalización en Amperity, donde trabaja en el desarrollo y estrategia de productos. Desde que se unió a Amperity en 2021, se ha centrado en construir flujos de trabajo, API y capacidades en tiempo real para ayudar a las marcas a activar los datos de los clientes. Antes de Amperity, Alfred pasó tiempo construyendo características de VM para usuarios de Linux en Microsoft como parte del equipo de Azure Compute. Fuera del trabajo, disfruta explorando el hermoso exterior del PNW y mantenerse bien caffeinado.