Ηγέτες σκέψης

Σταματήστε να Ρωτάτε Τι Μπορεί να Κάνει το AI. Ξεκινήστε Ρωτώντας Τι Χρειάζονται οι Χρήστες Σας

mm
A photorealistic widescreen photograph focusing on human hands interacting with an advanced, personalized interface, derived from image_3.png. Mature, skilled hands guide a large, curved transparent holographic display that organically flows above a polished rich walnut surface in the right-foreground. The unified interface displays an intricate map of abstract, interconnected user journeys, visualized as a simple network graph with glowing blue and amber icons representing various user profiles: a creator with a camera, a healthcare worker, and a salesperson. Clean, defined lines connect these icons, symbolizing personalized AI pathways. In the blurred background, seen through a large glass wall, the same twilight city skyline from image_3.png is visible, with the indistinct glass hexagons. A second human figure, further back and blurred, stands near the window, observing the interaction thoughtfully, serving as a 'witness' to the human-centric design. The composition is clean, sophisticated, and horizontally balanced, with no visible text, only data visualizations. The lighting is dominated by the soft glow of the blue and amber data.

Οι περισσότερες εταιρείες που κατασκευάζουν προϊόντα AI ξεκινούν ρωτώντας: «Τι μπορεί να κάνει το AI;», και αυτή είναι η λάθος ερώτηση.

Η τεχνολογία είναι ευρέως προσιτή τώρα. Οποιος μπορεί να συνδέσει μια API, να εκπαιδεύσει ένα μοντέλο ή να προσθέσει γεννητικό AI σε ένα υπάρχον προϊόν. Το εμπόδιο δεν είναι η πρόσβαση στην τεχνολογία. Είναι η κατανόηση των χρηστών σας αρκετά καλά για να γνωρίζετε ποια προβλήματα λύνετε πραγματικά.

Αυτά τα μαθήματα που έμαθαν από την κατασκευή μιας πλατφόρμας ισχύουν ανεξάρτητα από το αν κατασκευάζετε για δημιουργούς, υπαλλήλους υγείας, πωλητές επιχειρήσεων ή οποιοδήποτε χρήστη του οποίου την εμπιστοσύνη πρέπει να κερδίσετε.

Ξεκινήστε με τους ανθρώπους, όχι με την τεχνολογία

Όταν ρωτάτε τους χρήστες σας τι τους ενοχλεί περισσότερο, σπάνια ακούτε παραπόνια για τα εργαλεία themselves· συνήθως, είναι ένα πολύ πιο θεμελιώδες ζήτημα. Οι ομάδες εξυπηρέτησης πελατών πνίγονται σε εισιτήρια που δεν μπορούν να απαντήσουν αρκετά γρήγορα. Οι πωλητές χρειάζονται προσωποποιημένη επικοινωνία σε κλίμακα, αλλά εργάζονται με περιορισμένο προσωπικό. Οι δημιουργοί πρέπει να ανακαλυφθούν, αλλά οι αλγόριθμοι ευνοούν ήδη υπάρχοντα κοινά.

Το πρότυπο είναι το ίδιο σε όλους τους κλάδους: κανείς δεν θέλει το AI να τους αντικαταστήσει. Θέλουν το AI να χειρίζεται το επαναλαμβανόμενο έργο, ώστε να μπορέσουν να επικεντρωθούν στο τι πραγματικά μετράει.

Πάρτε, για παράδειγμα, τους δημιουργούς που επιδιώκουν να κατασκευάσουν μια ακολουθία. Πενήντα τέσσερις τοις εκατό αναφέρουν “βεβαιωθείτε ότι το περιεχόμενό μου βρεθεί” ως την κορυφαία πρόκλησή τους, και παιρνει μέσο όρο 6,5 μηνών για να κερδίσουν το πρώτο τους δολάριο. Τα εργαλεία AI που υπάρχουν παράγουν γενικό περιεχόμενο που δεν αντανακλά τις ατομικές φωνές ή αισθητική. Τι χρειάζονταν δεν ήταν περισσότερη γεννήτρια περιεχομένου — ήταν ένα AI που κατασκευάστηκε γύρω από αυτό που πραγματικά κάνουν, που γνωρίζει τα μέσα και τα άκρα τους, ώστε το AI να χειρίζεται το βαρετό, αφήνοντάς τους με τις πιο σημαντικές εργασίες.

Αν ξεκινήσετε με αυτές τις ενημερώσεις αντί για την τεχνολογία herself, το προϊόν φαίνεται διαφορετικό. Οι πελάτες και οι χρήστες ψάχνουν για AI που λύνει τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, όχι μόνο αυτά που είναι πιο εύκολο να αυτοματοποιούν.

Κανένα από αυτά δεν συμβαίνει αν ξεκινήσετε με το τι μπορεί να κάνει η τεχνολογία και εργαστείτε προς τα πίσω. Η καλύτερη ερώτηση δεν είναι τι μπορεί να κάνει το AI· είναι τι χρειάζονται οι χρήστες σας που δεν υπάρχει ακόμη.

Η διαφάνεια δεν είναι μια λειτουργία, είναι υποδομή

Όταν κατασκευάζετε AI για οποιαδήποτε επιχείρηση όπου η εμπιστοσύνη είναι στο επίκεντρο, ο ίδιος φόβος ανακύπτει: «Αν οι χρήστες ανακαλύψουν ότι αλληλεπιδρούσαν με AI και δεν τους είπαμε, χάνουμε αξιοπιστία».

Αυτό δεν είναι παρανοία δημιουργών. Είναι αυτό που περιμένουν οι καταναλωτές. Σχεδόν το 75% των καταναλωτών θέλουν να γνωρίζουν αν επικοινωνούν με ένα πράκτορα AI. Τα στοιχήματα είναι ακόμη υψηλότερα σε κλάδους όπου το整ο επιχειρηματικό μοντέλο εξαρτάται από την εμπιστοσύνη — финансовые υπηρεσίες, υγεία, νομική, ή οποιαδήποτε πλατφόρμα που βασίζεται σε προσωπικές σχέσεις.

Η ευθυγράμμιση για πολλές εταιρείες είναι να κρύψουν τις αλληλεπιδράσεις AI, να τις κάνουν ομαλές και να αποφύγουν να τραβούν την προσοχή σε αυτές. Η υπόθεση είναι ότι η διαφάνεια θα μειώσει την εμπλοκή ή θα κάνει την εμπειρία να感觉 less premium.

Το αντίθετο είναι αλήθεια. Όταν η διαφάνεια είναι χτισμένη στην βάση αντί να προστεθεί ως Nachgedanke, αυξάνει πραγματικά την άνεση και την εμπιστοσύνη. Οι δημιουργοί χρησιμοποιούν το AI πιο ελεύθερα όταν δεν υπάρχει κίνδυνος ενός “gotcha” στιγμής, και οι φανς εκτιμούν το να γνωρίζουν τι συμβαίνει.

Η πρόκληση είναι ότι μπορείτε να είστε διαφανείς μόνο αν ελέγχετε πώς λειτουργεί το AI. Τα εργαλεία τρίτων δεν σας δείχνουν τι συμβαίνει κάτω από το καπό. Δεν μπορείτε να εξηγήσετε πώς λειτουργεί ή ποια δεδομένα έχουν εκπαιδευτεί. Αν δεν μπορείτε να το εξηγήσετε, δεν μπορείτε να είστε πραγματικά διαφανείς γι’ αυτό.

Αν η εμπιστοσύνη μετράει για την επιχείρησή σας, η διαφάνεια πρέπει να είναι χτισμένη στην υποδομή – δεν είναι κάτι που μπορείτε να προστεθεί αργότερα.

Πότε να κατασκευάσετε έναντι πότε να αγοράσετε

Το mặc định είναι να χρησιμοποιήσετε αυτό που υπάρχει ήδη, επειδή είναι γρηγορότερο και φθηνότερο. Αυτό λειτουργεί καλά όταν το AI είναι ένα ωραίο extra χαρακτηριστικό, αλλά δεν λειτουργεί όταν το AI είναι το κεντρικό σημείο του τι κατασκευάζετε.

Υπάρχουν τρεις ερωτήσεις που αξίζει να ρωτήσετε.

  1. Χρειάζεστε προσωποποίηση ανά χρήστη; Αν κάθε χρήστης χρειάζεται AI που συμπεριφέρεται διαφορετικά με βάση το ατομικό στυλ, φωνή ή προτιμήσεις, τα εργαλεία off-the-shelf δεν θα κάνουν το κόπο.
  2. Μπορείτε να εξηγήσετε πώς λειτουργεί το AI σας; Με εργαλεία τρίτων, δεν μπορείτε να πείτε στους χρήστες τι συμβαίνει πίσω από τις κουρτίνες ή ποια δεδομένα έχουν εκπαιδευτεί.
  3. Ελέγχετε την ασφάλεια και την ιδιωτικότητα των δεδομένων; Αν χειρίζεστε ευαίσθητο περιεχόμενο ή πληροφορίες χρηστών, δεν можете να εξαγοράσετε αυτή την ευθύνη.

Αν απαντήσετε ναι σε όλα τα τρία, πιθανότατα πρέπει να κατασκευάσετε.

Το 42% των εταιρειών που εγκατέλειψαν τις πρωτοβουλίες AI τους το 2025, σε σύγκριση με το 17% το 2024, έμαθαν με τον σκληρό τρόπο ότι τα εργαλεία off-the-shelf συχνά δεν μπορούν να παραδώσουν σε συγκεκριμένες ανάγκες. Η ταχύτητα δεν αξίζει πολύ αν το προϊόν δεν λειτουργεί.

Αυτό δεν θα είναι η σωστή κλήση για όλους. Αλλά αν το AI είναι κεντρικό σε αυτό που κατασκευάζετε και οι χρήστες σας χρειάζονται να σας εμπιστεύονται, η αγορά σας δίνει ταχύτητα. Η κατασκευή σας δίνει έλεγχο.

Τι μετράει περισσότερο

Μετά την κατασκευή εργαλείων AI σε ένα χώρο όπου η εμπιστοσύνη είναι τα πάντα, κάποιες αρχές έχουν γίνει σαφείς.

  • Ξεκινήστε με τους ανθρώπους που το χρησιμοποιούν, όχι με την τεχνολογία που το τροφοδοτεί. Δαπανήστε πραγματικό χρόνο για να κατανοήσετε τα προβλήματα τους πριν κατασκευάσετε οτιδήποτε.
  • Σχεδιάστε τη διαφάνεια από την πρώτη ημέρα. Δεν μπορείτε να την προστεθεί αργότερα. Αν η εμπιστοσύνη μετράει για την επιχείρησή σας, κάντε το μέρος της αρχιτεκτονικής.

Αν το AI είναι κεντρικό σε αυτό που κάνετε και χρειάζεστε προσωποποίηση, ιδιωτικότητα και την ικανότητα να εξηγήσετε πώς λειτουργεί, κατασκευάστε. Μην ικανοποιηθείτε με εργαλεία off-the-shelf που δεν μπορούν να παραδώσουν αυτό που οι χρήστες σας πραγματικά χρειάζονται.

Όταν κατασκευάσετε AI για ανθρώπους, η τεχνολογία δεν είναι ποτέ το πιο δύσκολο μέρος – η κατανόηση των χρηστών σας είναι.

Kailey Magder έχει χτίσει μια καριέρα που επικεντρώνεται στην συνεργασία με ιδρυτές και оперατορες, χρησιμοποιώντας ένα υπόβαθρο σε στρατηγική τεχνολογίας και μάρκετινγκ για να οδηγήσει την καινοτομία και την ανάπτυξη σε διάφορους τομείς, όπως η εταιρεία κεφαλαίων, η ακίνητη περιουσία, ο καταναλωτικός τρόπος ζωής και ο κοινωνικός αντίκτυπος. Η εκτεταμένη γνώση της σε διάφορους κλάδους της έχει επιτρέψει να πλοηγηθεί με ευκολία στα σύνθετα τοπία των διαφορετικών επιχειρήσεων. Είναι ένας έμπειρος επιχειρηματίας με μια ιδιαίτερη ικανότητα να αναγνωρίζει και να εκμεταλλεύεται τις αναδυόμενες τάσεις και ευκαιρίες. Η αφοσίωσή της στην προώθηση της ανάπτυξης, την υποστήριξη τόσο των νεοϊδρυθέντων επιχειρήσεων όσο και των καθιερωμένων επιχειρήσεων και την προώθηση των ορίων του τι είναι δυνατό την οδήγησε να συνεργαστεί με τον Ami Gan στην Vylit, όπου φέρνει αυτήν την εμπειρογνωσία ως συνιδρυτής.