Ηγέτες σκέψης

Σταματήστε να ρωτάτε τι μπορεί να κάνει το AI. Αρχίστε να ρωτάτε τι χρειάζονται πραγματικά οι χρήστες σας.

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google
A photorealistic widescreen photograph focusing on human hands interacting with an advanced, personalized interface, derived from image_3.png. Mature, skilled hands guide a large, curved transparent holographic display that organically flows above a polished rich walnut surface in the right-foreground. The unified interface displays an intricate map of abstract, interconnected user journeys, visualized as a simple network graph with glowing blue and amber icons representing various user profiles: a creator with a camera, a healthcare worker, and a salesperson. Clean, defined lines connect these icons, symbolizing personalized AI pathways. In the blurred background, seen through a large glass wall, the same twilight city skyline from image_3.png is visible, with the indistinct glass hexagons. A second human figure, further back and blurred, stands near the window, observing the interaction thoughtfully, serving as a 'witness' to the human-centric design. The composition is clean, sophisticated, and horizontally balanced, with no visible text, only data visualizations. The lighting is dominated by the soft glow of the blue and amber data.

Οι περισσότερες εταιρείες που κατασκευάζουν προϊόντα AI ξεκινούν ρωτώντας: «Τι μπορεί να κάνει το AI;», και αυτή είναι η λάθος ερώτηση.

Η τεχνολογία είναι ευρέως προσιτή τώρα. Οποιοσδήποτε μπορεί να συνδέσει μια API, να εκπαιδεύσει ένα μοντέλο ή να προσθέσει παραγωγικό AI σε ένα υπάρχον προϊόν. Το εμπόδιο δεν είναι η πρόσβαση στην τεχνολογία. Είναι η κατανόηση των χρηστών σας αρκετά καλά για να γνωρίζετε ποια προβλήματα λύνετε πραγματικά.

Αυτά τα μαθήματα, που προέκυψαν από την κατασκευή μιας πλατφόρμας, ισχύουν ανεξάρτητα από το αν κατασκευάζετε για δημιουργούς, επαγγελματίες υγείας, πωλητές επιχειρήσεων ή οποιοδήποτε χρήστη του οποίου την εμπιστοσύνη πρέπει να κερδίσετε.

Ξεκινήστε με τους ανθρώπους, όχι με την τεχνολογία

Όταν ρωτάτε τους χρήστες σας τι τους ενοχλεί περισσότερο, σπάνια ακούτε παραπόνια για τα ίδια τα εργαλεία· συνήθως, είναι ένα πολύ πιο θεμελιώδες ζήτημα. Οι ομάδες εξυπηρέτησης πελατών πνίγονται σε αιτήματα υποστήριξης που φτάνουν γρηγορότερα απ’ όσο μπορούν να απαντήσουν. Οι πωλητές χρειάζονται προσωποποιημένη επικοινωνία σε κλίμακα, αλλά εργάζονται με περιορισμένο προσωπικό. Οι δημιουργοί πρέπει να ανακαλυφθούν, αλλά οι αλγόριθμοι ευνοούν ήδη υπάρχοντα κοινά.

Το πρότυπο είναι το ίδιο σε όλους τους κλάδους: κανείς δεν θέλει το AI να τους αντικαταστήσει. Θέλουν το AI να χειρίζεται το επαναλαμβανόμενο έργο, ώστε να μπορέσουν να επικεντρωθούν στο τι πραγματικά μετράει.

Πάρτε, για παράδειγμα, τους δημιουργούς που επιδιώκουν να αποκτήσουν κοινό. Το 54% αναφέρει «να βρίσκει ο κόσμος το περιεχόμενό μου» ως την κορυφαία πρόκλησή τους, και χρειάζονται κατά μέσο όρο 6,5 μήνες για να κερδίσουν το πρώτο τους δολάριο. Τα εργαλεία AI που υπάρχουν παράγουν γενικό περιεχόμενο που δεν αντανακλά την προσωπική φωνή ή αισθητική. Αυτό που χρειάζονταν δεν ήταν περισσότερη παραγωγή περιεχομένου — ήταν ένα AI που κατασκευάστηκε γύρω από αυτό που πραγματικά κάνουν, που γνωρίζει κάθε λεπτομέρεια της δουλειάς τους, ώστε το AI να χειρίζεται το βαρετό, αφήνοντάς τους με τις πιο σημαντικές εργασίες.

Αν ξεκινήσετε με αυτές τις διαπιστώσεις αντί για την ίδια την τεχνολογία, το προϊόν φαίνεται διαφορετικό. Οι πελάτες και οι χρήστες ψάχνουν για AI που λύνει τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, όχι μόνο αυτά που είναι πιο εύκολο να αυτοματοποιηθούν.

Κανένα από αυτά δεν συμβαίνει αν ξεκινήσετε με το τι μπορεί να κάνει η τεχνολογία και εργαστείτε προς τα πίσω. Η καλύτερη ερώτηση δεν είναι τι μπορεί να κάνει το AI· είναι τι χρειάζονται οι χρήστες σας που δεν υπάρχει ακόμη.

Η διαφάνεια δεν είναι μια λειτουργία, είναι υποδομή

Όταν κατασκευάζετε AI για οποιαδήποτε επιχείρηση όπου η εμπιστοσύνη είναι στο επίκεντρο, ο ίδιος φόβος ανακύπτει: «Αν οι χρήστες ανακαλύψουν ότι αλληλεπιδρούσαν με AI και δεν τους είπαμε, χάνουμε αξιοπιστία».

Αυτό δεν είναι παράνοια δημιουργών. Είναι αυτό που περιμένουν οι καταναλωτές. Σχεδόν το 75% των καταναλωτών θέλουν να γνωρίζουν αν επικοινωνούν με έναν πράκτορα AI εξυπηρέτησης πελατών. Το διακύβευμα είναι ακόμη μεγαλύτερο σε κλάδους όπου ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο εξαρτάται από την εμπιστοσύνη — χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, υγεία, νομική, ή οποιαδήποτε πλατφόρμα που βασίζεται σε προσωπικές σχέσεις.

Η ενστικτώδης αντίδραση πολλών εταιρειών είναι να κρύψουν τις αλληλεπιδράσεις AI, να τις κάνουν ομαλές και να αποφύγουν να τραβούν την προσοχή σε αυτές. Η υπόθεση είναι ότι η διαφάνεια θα μειώσει την εμπλοκή ή θα κάνει την εμπειρία να φαίνεται λιγότερο ποιοτική.

Το αντίθετο είναι αλήθεια. Όταν η διαφάνεια είναι χτισμένη στη βάση αντί να προστεθεί εκ των υστέρων, αυξάνει πραγματικά την άνεση και την εμπιστοσύνη. Οι δημιουργοί χρησιμοποιούν το AI πιο ελεύθερα όταν δεν υπάρχει κίνδυνος να αποκαλυφθεί εκ των υστέρων η χρήση AI, και οι φανς εκτιμούν το να γνωρίζουν τι συμβαίνει.

Η πρόκληση είναι ότι μπορείτε να είστε διαφανείς μόνο αν ελέγχετε πώς λειτουργεί το AI. Τα εργαλεία τρίτων δεν σας δείχνουν τι συμβαίνει κάτω από το καπό. Δεν μπορείτε να εξηγήσετε πώς λειτουργεί ή με ποια δεδομένα έχει εκπαιδευτεί το AI. Αν δεν μπορείτε να το εξηγήσετε, δεν μπορείτε να είστε πραγματικά διαφανείς γι’ αυτό.

Αν η εμπιστοσύνη μετράει για την επιχείρησή σας, η διαφάνεια πρέπει να είναι χτισμένη στην υποδομή – δεν είναι κάτι που μπορείτε να προσθέσετε αργότερα.

Πότε να κατασκευάσετε έναντι πότε να αγοράσετε

Η προεπιλεγμένη επιλογή είναι να χρησιμοποιήσετε αυτό που υπάρχει ήδη, επειδή είναι γρηγορότερο και φθηνότερο. Αυτό λειτουργεί καλά όταν το AI είναι ένα χρήσιμο πρόσθετο χαρακτηριστικό, αλλά δεν λειτουργεί όταν το AI είναι το κεντρικό σημείο του τι κατασκευάζετε.

Υπάρχουν τρεις ερωτήσεις που αξίζει να ρωτήσετε.

  1. Χρειάζεστε προσωποποίηση ανά χρήστη; Αν κάθε χρήστης χρειάζεται AI που συμπεριφέρεται διαφορετικά με βάση το ατομικό στυλ, φωνή ή προτιμήσεις, τα έτοιμα εργαλεία δεν επαρκούν.
  2. Μπορείτε να εξηγήσετε πώς λειτουργεί το AI σας; Με εργαλεία τρίτων, δεν μπορείτε να πείτε στους χρήστες τι συμβαίνει πίσω από τις κουρτίνες ή με ποια δεδομένα έχει εκπαιδευτεί το AI.
  3. Ελέγχετε την ασφάλεια και την ιδιωτικότητα των δεδομένων; Αν χειρίζεστε ευαίσθητο περιεχόμενο ή πληροφορίες χρηστών, δεν μπορείτε να αναθέσετε αυτή την ευθύνη σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Αν απαντήσετε ναι σε όλα τα τρία, πιθανότατα πρέπει να κατασκευάσετε.

Το 42% των εταιρειών εγκατέλειψε τις πρωτοβουλίες AI του το 2025 — έναντι 17% το 2024. Αυτές οι εταιρείες έμαθαν με τον δύσκολο τρόπο ότι τα έτοιμα εργαλεία συχνά δεν ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες ανάγκες τους. Η ταχύτητα δεν αξίζει πολύ αν το προϊόν δεν λειτουργεί.

Αυτό δεν θα είναι η σωστή απόφαση για όλους. Αλλά αν το AI είναι κεντρικό σε αυτό που κατασκευάζετε και οι χρήστες σας χρειάζονται να σας εμπιστεύονται, η αγορά σας δίνει ταχύτητα. Η κατασκευή σας δίνει έλεγχο.

Τι μετράει περισσότερο

Μετά την κατασκευή εργαλείων AI σε ένα χώρο όπου η εμπιστοσύνη είναι τα πάντα, κάποιες αρχές έχουν γίνει σαφείς.

  • Ξεκινήστε με τους ανθρώπους που το χρησιμοποιούν, όχι με την τεχνολογία που το τροφοδοτεί. Δαπανήστε πραγματικό χρόνο για να κατανοήσετε τα προβλήματα τους πριν κατασκευάσετε οτιδήποτε.
  • Σχεδιάστε τη διαφάνεια από την πρώτη ημέρα. Δεν μπορείτε να την προσθέσετε αργότερα. Αν η εμπιστοσύνη μετράει για την επιχείρησή σας, κάντε τη μέρος της αρχιτεκτονικής.

Αν το AI είναι κεντρικό σε αυτό που κάνετε και χρειάζεστε προσωποποίηση, ιδιωτικότητα και την ικανότητα να εξηγήσετε πώς λειτουργεί, κατασκευάστε. Μην αρκεστείτε σε έτοιμα εργαλεία που δεν μπορούν να προσφέρουν αυτό που οι χρήστες σας πραγματικά χρειάζονται.

Όταν κατασκευάζετε AI για ανθρώπους, η τεχνολογία δεν είναι ποτέ το πιο δύσκολο μέρος – η κατανόηση των χρηστών σας είναι.

Η Kailey Magder έχει χτίσει μια καριέρα με επίκεντρο τη συνεργασία με ιδρυτές και στελέχη που διαχειρίζονται επιχειρήσεις, αξιοποιώντας το υπόβαθρό της στην τεχνολογική στρατηγική και στο μάρκετινγκ για να προωθήσει την καινοτομία και την ανάπτυξη στους τομείς των επιχειρηματικών κεφαλαίων, των ακινήτων, του καταναλωτικού τρόπου ζωής και του κοινωνικού αντίκτυπου. Οι εκτεταμένες γνώσεις της σε πολλούς κλάδους τής επιτρέπουν να διαχειρίζεται με ευχέρεια τις σύνθετες συνθήκες διαφορετικών επιχειρήσεων. Είναι έμπειρη επιχειρηματίας με ιδιαίτερη ικανότητα να εντοπίζει και να αξιοποιεί αναδυόμενες τάσεις και ευκαιρίες. Η προσήλωσή της στην ανάπτυξη, στην υποστήριξη τόσο νεοφυών όσο και καθιερωμένων επιχειρήσεων και στη διεύρυνση των ορίων του εφικτού την οδήγησε να συνεργαστεί με την Ami Gan στη Vylit, όπου συνεισφέρει αυτή την τεχνογνωσία ως συνιδρύτρια.