Ηγέτες σκέψης

Η Μεγαλύτερη Πρόκληση που Αντιμετωπίζει η Φυσική AI Μπορεί να Είναι Φυσική, Όχι Τεχνητή

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google

Πίσω από σχεδόν κάθε εντυπωσιακό demo στην βιομηχανία Physical AI βρίσκεται η ίδια αλήθεια: η μηχανή είναι πρωτότυπο, και τα πρωτότυπα δεν είναι προϊόντα. Η κατασκευή ενός λειτουργικού ρομπότ είναι ένα τεχνικό επίτευγμα. Η κατασκευή του χιλιοστού, με κόστος που θα πληρώσει κάποιος, χωρίς ομάδα ειδικών που να το φροντίζει σε περίπτωση δυσλειτουργίας, είναι εντελώς διαφορετική πρόκληση, και είναι κάτι που η βιομηχανία μόλις αρχίζει να αντιμετωπίζει.

Από το Μονοπρόσωπο στην Γραμμή Συναρμολόγησης

Όποιος έχει μεταφέρει ένα υλικό προϊόν από το πρωτότυπο στην παραγωγή γνωρίζει ότι η πρώτη μονάδα είναι το εύκολο μέρος.

Ένα πρωτότυπο ρομπότ μπορεί να λειτουργεί με προσαρμοσμένο ενεργοποιητή που κατασκευάζεται χειροποίητα, έναν αισθητήρα από μια boutique προμηθευτή με προθεσμία δύο μηνών, ή ένα πακέτο μπαταριών που συναρμολογείται από τους ίδιους μηχανικούς που το σχεδίασαν. Κανένα από αυτά δεν έχει σημασία όταν υπάρχει μόνο μία μονάδα. Όλα αυτά γίνονται σοβαρή ευθύνη σε κλίμακα δέκα χιλιάδων.

Οι προμηθευτές πρέπει να πιστοποιηθούν, και συνήθως δύο φορές, ώστε μια μοναδική πυρκαγιά σε εργοστάσιο ή καθυστέρηση αποστολής να μην σταματήσει την παραγωγή. Τα εξαρτήματα που σχεδιάζονται για μέγιστη απόδοση σε εργαστήριο συχνά χρειάζεται να επανασχεδιαστούν για ανοχή, ανθεκτικότητα και πάνω απ’ όλα κόστος. Οι διαδικασίες συναρμολόγησης που λειτουργούσαν με μια μικρή ομάδα διδακτορικών που επιλύουν προβλήματα χειροκίνητα πρέπει να απλοποιηθούν ώστε ένας τεχνικός σε γραμμή παραγωγής να μπορεί να ολοκληρώσει τη δουλειά σε λεπτά, όχι σε ημέρες.

Αυτή η εργασία ονομάζεται σχεδιασμός για κατασκευασιμότητα. Είναι αργή, είναι επίπονη, είναι εκεί που η μηχανική μάχη στην Physical AI διεξάγεται όλο και περισσότερο, και είναι μια μάχη που πολλές καλά χρηματοδοτημένες, τεχνικά εξαιρετικές εταιρείες ρομποτικής έχουν χάσει.

Εντυπωσιακές Επιδείξεις Δεν Κερδίζουν τις Αγορές

Υπάρχει ένα φυσικό ένστικτο που κληρονομείται από μια δεκαετία κύκλων τεχνολογίας που βασίζονται στο λογισμικό, το οποίο υποθέτει ότι όποιος δημιουργεί το πιο έξυπνο μοντέλο ή το πιο ανθρώπινο ρομπότ θα βγει νικητής. Αυτό το ένστικτο έχει εξυπηρετήσει καλά τους επενδυτές γενικά στην AI. Είναι πιθανό να τους παραπλανήσει στην Physical AI.

Οι επιχειρήσεις υλικού δεν κερδίζονται την ημέρα της επίδειξης, αλλά τα επόμενα χρόνια, με βάση την οικονομία μονάδας, την ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και την ικανότητα να διατηρούν χιλιάδες μηχανές σε λειτουργία στο πεδίο χωρίς ένα μικρό στρατό μηχανικών σε ετοιμότητα.

Η ηλιακή ενέργεια προσφέρει ένα χρήσιμο παράδειγμα. Τα πάνελ που τελικά κυριάρχησαν στην αγορά δεν ήταν απαραίτητα τα πιο αποδοτικά σε εργαστήριο· ήταν εκείνα που οι εταιρείες μπορούσαν να κατασκευάσουν αξιόπιστα, με μειωμένο κόστος, σε αυξανόμενο όγκο. Τα ηλεκτρικά οχήματα ακολούθησαν παρόμοια καμπύλη, όπου οι αλυσίδες εφοδιασμού μπαταριών και η απόδοση της παραγωγής είχαν σημασία όσο οποιοδήποτε μεμονωμένο τεχνολογικό άλμα. Η Physical AI, με ρομπότ που κατασκευάζονται από δεκάδες ή εκατοντάδες εξαρτήματα, το καθένα πιθανό σημείο αποτυχίας, μπορεί να αποδειχθεί ακόμη λιγότερο συγχωρητική. Μια εταιρεία που προσφέρει ένα απλώς καλό ρομπότ υποστηριζόμενο από αξιόπιστους προμηθευτές και μια καμπύλη κόστους που κατεβαίνει κάθε τρίμηνο είναι πιθανό να υπερισχύσει έναν ανταγωνιστή με εντυπωσιακό ρομπότ που μπορεί να κατασκευαστεί μόνο δέκαδες φορές τη φορά.

Η AI Μπορεί να Επιταχύνει τη Μηχανική, Όχι τη Φυσική

Η AI θα κλείσει αυτή τη διαφορά; Σε κάποιο βαθμό, ναι. Τα εργαλεία γενετικού σχεδιασμού ήδη εξερευνούν γεωμετρίες εξαρτημάτων που κανένας ανθρώπινος μηχανικός δεν θα σκεφτόταν να δοκιμάσει. Η Προσομοίωση, που επιταχύνεται από τη μηχανική μάθηση, συμπιέζει κύκλους δοκιμών που παλαιότερα διέλυαν μήνες. Τα προγνωστικά μοντέλα μπορούν να εντοπίσουν ποιοι προμηθευτές ή υλικά ενδέχεται να προκαλέσουν προβλήματα απόδοσης πριν ακόμη κατασκευαστεί ένα μόνο εξάρτημα.

Αυτά τα εργαλεία είναι πραγματικοί επιταχυντές, και οι εταιρείες που τα χρησιμοποιούν αποτελεσματικά στη μηχανική και την προμήθεια θα προχωρήσουν πιο γρήγορα από εκείνες που δεν το κάνουν.

Αλλά υπάρχει ένα σκληρό όριο στο πόσο αυτή η συμπίεση μπορεί να μειώσει το χρονοδιάγραμμα, επειδή ο φυσικός κόσμος δεν επαναλαμβάνεται όπως το λογισμικό. Ένα νέο κράμα πρέπει ακόμη να περάσει δοκιμές κόπωσης που μετριούνται σε χιλιάδες κύκλους. Μια γραμμή εργοστασίου πρέπει ακόμη να εξοπλιστεί, να τελειοποιηθεί και να περάσει από τη δική της τραχιά καμπύλη μάθησης πριν η απόδοση σταθεροποιηθεί. Καμία προσομοίωση δεν μειώνει τους μήνες που απαιτούνται για την πιστοποίηση ενός νέου υλικού ή τα τρίμηνα που χρειάζονται για την εκκίνηση μιας νέας γραμμής παραγωγής. Οποιαδήποτε εταιρεία που χτίζει το οδικό της χάρτη με την υπόθεση ότι τα χρονοδιαγράμματα υλικού θα καταρρεύσουν όπως αυτά του λογισμικού, θέτει τον εαυτό της σε μια άβολη και πολύ δημόσια έκπληξη.

Τα Παραμελημένα Στενά Μέρια

Αν υπάρχει ένα μάθημα από προηγούμενους κύκλους υλικού, είναι ότι τα εξαρτήματα που λαμβάνουν τη λιγότερη προσοχή τείνουν να προκαλούν τη μεγαλύτερη καθυστέρηση.

Στην Physical AI, αυτό πιθανότατα ξεκινά με τους ενεργοποιητές, δηλαδή τις μηχανές και τους μηχανισμούς που δίνουν στο ρομπότ τη ροπή και την ακρίβεια για να εκτελεί πραγματική φυσική εργασία. Παραμένουν σε περιορισμένη προσφορά από ένα μικρό σύνολο εξειδικευμένων κατασκευαστών, και η δημιουργία νέας δυναμικότητας απαιτεί χρόνια, όχι τρίμηνα.

Συνεχίζει με την αίσθηση. Οι κάμερες, οι αισθητήρες δύναμης και τα προοπιοεπιληπτικά συστήματα που επιτρέπουν σε μια μηχανή να αντιλαμβάνεται το περιβάλλον της εξακολουθούν να είναι ακριβά και άπειρα ανεπτυγμένα σε σχέση με τις απαιτήσεις μιας πυκνής, πραγματικής εφαρμογής.

Επεκτείνεται στην ίδια τη κατασκευή. Η βιομηχανία έχει στηριχθεί έντονα σε ένα συγκεντρωμένο σύνολο περιοχών και προμηθευτών, μια δομή που θεωρείται όλο και περισσότερο ως στρατηγική αδυναμία, ωθώντας τις εταιρείες προς πιο κατανεμημένα, πλεοναστικά αποτυπώματα παραγωγής, ακόμη και αν αυτό σημαίνει συμβιβασμό κάποιων αποδοτικότητας.

Και καταλήγει με την ενέργεια: οι μπαταρίες, τα ηλεκτρονικά ισχύος και η υποδομή φόρτισης που θα πρέπει να κλιμακωθούν παράλληλα με στόλους μηχανών που λειτουργούν συνεχώς σε αποθήκες, σπίτια και εργοτάξια. Κανένα από αυτά τα κατηγορίες δεν θα είναι το θέμα ενός κεντρικού λόγου. Όλα πιθανότατα θα καθορίσουν ποιος θα παραδώσει πραγματικά.

Μια Προεπισκόπηση μιας Μεγαλύτερης Αντιμετώπισης

Η άνθηση της Physical AI είναι, στην ουσία, μια ζωντανή δοκιμή μιας υπόθεσης με την οποία η τεχνολογική βιομηχανία έχει εξοικειωθεί: ότι η νοημοσύνη, μόλις δημιουργηθεί, κλιμακώνεται ελεύθερα. Αυτή η υπόθεση ισχύει κυρίως για το λογισμικό. Δεν ισχύει για τα εργοστάσια.

Η υπολογιστική ισχύς μπορεί να διπλασιαστεί μέσα σε μια νύχτα. Τα μοντέλα μπορούν να βελτιωθούν με μια νέα εκπαίδευση. Η ανάπτυξη μπορεί να γίνει με το πάτημα ενός κουμπιού. Οι εφοδιαστικές αλυσίδες δεν μπορούν να διπλασιαστούν μέσα σε μια νύχτα. Οι εξειδικευμένοι τεχνικοί, οι πιστοποιημένοι προμηθευτές και οι ώριμες γραμμές παραγωγής χρειάζονται χρόνια για να δημιουργηθούν, και καμία άλμα στην ικανότητα του μοντέλου δεν μειώνει αυτό το χρονοδιάγραμμα.

Τίποτα από αυτό δεν σημαίνει ότι η Physical AI είναι υπερβολικά προωθημένη ή ότι η υποκείμενη τεχνολογία δεν είναι πραγματική. Σημαίνει ότι το κέντρο βαρύτητας μετατοπίζεται από την τεχνητή νοημοσύνη στην φυσική υποδομή. Οι εταιρείες, και οι επενδυτές που τις υποστηρίζουν, που αντιλαμβάνονται αυτή τη μεταβολή νωρίς και επενδύουν πραγματικούς πόρους στην χωρητικότητα παραγωγής και στην ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας αντί για την επόμενη εντυπωσιακή επίδειξη, είναι εκείνοι που πιθανότατα θα παραμείνουν όρθιοι όταν το τρέχον κύμα των ιικών βίντεο δώσει τη θέση του στην πιο αργή και πιο σκληρή δουλειά της πραγματικής κλιμάκωσης αυτών των μηχανών.

Ο Nate Evans είναι Διευθύνων Σύμβουλος της MiSUMi AI καθώς και συνιδρυτής και Chief Experience Officer (CXO) της Fictiv, μια παγκόσμια εταιρεία παραγωγής που απλοποιεί την προμήθεια για προσαρμοσμένη παραγωγή. Ο Nate είναι υπεύθυνος για τη φυσική AI + επιχειρηματική στρατηγική, τους πελάτες τεχνολογίας κλιματικής αλλαγής και την ενδυνάμωση παγκόσμιων οργανισμών ώστε να αξιοποιήσουν πλήρως το δημιουργικό τους δυναμικό.

Εμπνευσμένος από την αυξανόμενη ανάγκη για τεχνολογικές λύσεις που μειώνουν το κλιματικό αποτύπωμα μας και βελτιώνουν τη βιωσιμότητα της παραγωγής, ο Nate είναι παθιασμένος με την προώθηση της καινοτομίας στον χώρο της κλιματικής τεχνολογίας.

Πριν ιδρύσει τη Fictiv, ο Nate συμβούλευε εταιρείες τεχνολογίας σχετικά με τη συγκέντρωση κεφαλαίων, καθώς και συγχωνεύσεις και εξαγορές. Έλαβε το πτυχίο του στις Διεθνείς Σχέσεις και το μεταπτυχιακό του στα Κινέζικα από το Πανεπιστήμιο Stanford.

Τα ενδιαφέροντα του Nate συνδυάζουν την τεχνολογία, την τέχνη και το κλίμα. Του αρέσει να βοηθά ομάδες να βρίσκουν δημιουργικές λύσεις στις πιο επείγουσες προκλήσεις του σήμερα. Ο Nate είναι παθιασμένος με τη φωτογραφία σε μαύρο και άσπρο, τη δημιουργική ζαχαροπλαστική και τη διεύθυνση της ομάδας βιβλίου της Fictiv.