Oz Nicco-Annan, CFO, InfraPartners – Συνέντευξη

Oswald (Oz) Nicco-Annan είναι ένας έμπειρος επαγγελματίας των χρηματοοικονομικών με δύο δεκαετίες εμπειρίας στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες τεχνολογίας, που περιλαμβάνουν όλα, από τη χρηματοδότηση έργων, τη λογιστική και τις στρατηγικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.

Κατά τη διάρκεια των είκοσι ετών και σε τρεις ηπείρους, η καριέρα του έχει εκτεταθεί σε υποδομές, υλικό και λογισμικό. Τα τελευταία χρόνια, επικεντρώθηκε στη συμβατότητα των προηγμένων τεχνολογιών και των κρίσιμων υποδομών, ο Oz έχει ηγηθεί και εκτελέσει στρατηγική όραση για οργανισμούς σε όλο τον κόσμο. Έχει δημιουργήσει επιχειρηματικά μοντέλα, έχει προβλέψει και έχει αναλύσει μεγάλης κλίμακας επενδύσεις σε υποδομές και έχει οδηγήσει στρατηγικές τιμολόγησης για μεγάλες διεθνείς επιχειρήσεις, μεσαίες εταιρείες και startups – πάντα ισορροπώντας την επιχειρηματική αποτελεσματικότητα με ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα για τους πελάτες και τους πελάτες.

Με την ευρεία εμπειρία σας στη χρηματοοικονομική στρατηγική και τον ηγετικό σας ρόλο στην InfraPartners, πώς βλέπετε τη συμβατότητα των κυβερνητικών πρωτοβουλιών και των ιδιωτικών συνεργασιών να διαμορφώνει το μέλλον της υποδομής δεδομένων της τεχνητής νοημοσύνης;

Οι κυβερνήσεις αναγνωρίζουν ολοένα και περισσότερο την υποδομή της τεχνητής νοημοσύνης ως στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο και βλέπουμε μια σαφή μετατόπιση στον τρόπο με τον οποίο οι χώρες προσεγγίζουν这一 περιοχή. Ενώ οι κυβερνήσεις αναγνωρίζουν τη σημασία της, τοποθετούν όλο και περισσότερη εξάρτηση από τους συνεργάτες τους που είναι πιο κοντά στη τεχνολογία για την παράδοση των προηγμένων λύσεων. Λαμβάνοντας υπόψη την αύξηση της καινοτομίας που εισάγει η τεχνητή νοημοσύνη, η εξάρτηση από αυτές τις εταιρείες είναι τώρα ισχυρότερη από ποτέ.

Για παράδειγμα, η συνεργασία της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου με την OpenAI για την ενίσχυση της υποδομής της τεχνητής νοημοσύνης της χώρας, εικονογραφεί αυτήν την εξάρτηση από τις ιδιωτικές συνεργασίες. Προβλέποντας το μέλλον, καθώς οι κυβερνήσεις στοχεύουν να ενισχύσουν τις κυρίαρχες ικανότητες της τεχνητής νοημοσύνης, οι ιδιωτικοί παρόχοι μπορούν να μειώσουν τον κίνδυνο υποστηρίζοντας κρατικά υποστηριζόμενες πρωτοβουλίες που έχουν υψηλής ποιότητας συμβάσεις εκχώρησης ήδη σε θέση. Οι προτάσεις φέρουν εγγενώς σημαντικά λιγότερο κίνδυνο για τις ιδιωτικές εταιρείες, ενώ αντάλλαγμα, τα κυρίαρχα όργανα λαμβάνουν το πλεονέκτημα της εμπειρίας και των επιθυμιών που μπορούν να παρασχουν οι τεχνολογικοί εμπειρογνώμονες.

Αυτή η δυναμική δίνει ζωή σε ένα υβριδικό μοντέλο. Ενώ οι κυβερνήσεις ενεργούν ως εγγυητές της ζήτησης και παρόχοι χαμηλού κινδύνου κεφαλαίου, οι ιδιωτικοί παίκτες φέρνουν την τεχνική ικανότητα και το ρεκόρ παράδοσης. Αυτές οι συνεργασίες συνδυάζουν την κρατική στήριξη με την εμπειρία εκτέλεσης, ξεκλειδώνοντας έργα που δεν θα ήταν βιώσιμα μέσω των παραδοσιακών μοντέλων μόνο.

Τι ρόλο πρέπει να παίξουν οι παρόχοι υποδομών σε αυτό το εξελισσόμενο τοπίο;

Καθώς οι κυβερνήσεις και οι ιδιωτικοί φορείς αγωνίζονται για την ανάπτυξη των ικανοτήτων της τεχνητής νοημοσύνης, η ικανότητα να αναπτύξουν υποδομές γρήγορα, αποτελεσματικά και ασφαλώς θα είναι ένα κρίσιμο παράγοντα για την απόκτηση ενός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Οι παρόχοι υποδομών πρέπει να κάνουν περισσότερα από το να χτίσουν. Ο ρόλος τους είναι να κάνουν την ανάπτυξη λιγότερο επικίνδυνη, πιο προβλέψιμη και καλύτερα ευθυγραμμισμένη με τις ταχύτατες απαιτήσεις, σε όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής της ανάπτυξης. Αυτό περιλαμβάνει τη βοήθεια των πελατών να διαχειριστούν όλα, από τις προθεσμίες και τον έλεγχο του προϋπολογισμού μέχρι την προσαρμογή για διαφορετικές αρχιτεκτονικές chip και ανάγκες ενέργειας.

Αυτό σημαίνει τον σχεδιασμό για ευελιξία από την πρώτη ημέρα, ώστε οι πελάτες να μην είναι δεσμευμένοι σε υποδομές που μπορεί να μην ανταποκρίνονται στις μελλοντικές απαιτήσεις. Οι παρόχοι που θα είναι οι πιο πολύτιμοι είναι εκείνοι που μπορούν να μετατρέψουν την πολυπλοκότητα σε σαφήνεια και να παραδώσουν υποδομές που μπορούν να εξελιχθούν, όχι μόνο να λειτουργήσουν. Αυτό δεν είναι απλώς ένα ζήτημα προμήθειας εξοπλισμού ή χώρου. Είναι για να είναι ένα αξιόπιστο партνέρ που μπορεί να πλοηγηθεί στις κανονιστικές απαιτήσεις, να διαχειριστεί τις πιέσεις της αλυσίδας προμήθειας και να ανταποκριθεί στις πιέσεις της αγοράς εργασίας.

Το μοντέλο της InfraPartners για αναβάθμιση τονίζει την ευελιξία και τους ταχείς κύκλους ανανέωσης. Πώς ισορροπείτε τις χρηματοοικονομικές επιπτώσεις μιας такτικής υποδομής με την ανάγκη για μακροπρόθεσμη σταθερότητα επενδύσεων;

Ο στόχος είναι η διαχείριση του κινδύνου, όχι απλώς η μείωση του κόστους. Μια φάση, αναβαθμίσιμη ανάπτυξη επιτρέπει το κεφάλαιο να διατεθεί σύμφωνα με την πραγματική ζήτηση και τις εξελισσόμενες οδούς chip. Αυτό αποφεύγει την οικονομική πίεση της υπερκατασκευής ή της επένδυσης σε ικανότητες που γίνονται απαρχαιωμένες πολύ γρήγορα.

Για τους оперेटरες και τους επενδυτές, αυτό το μοντέλο υποστηρίζει καλύτερη ορατότητα ροής μετρητών, μειώνει τον κίνδυνο απομονωμένων περιουσιακών στοιχείων και επιτρέπει στις υποδομές να προσαρμοστούν καθώς οι τεχνολογίες της τεχνητής νοημοσύνης εξελίσσονται. Σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη αγορά, η ευελιξία είναι ένα θεμελιώδες μέρος της χρηματοοικονομικής σταθερότητας.

Με την παγκόσμια αύξηση της ζήτησης για υποδομές τεχνητής νοημοσύνης, πώς η στρατηγική επέκτασης της InfraPartners, συμπεριλαμβανομένων των νέων εγκαταστάσεων στο Χιούστον και στο Κλουζ, ευθυγραμμίζεται με τους χρηματοοικονομικούς σας στόχους και τις προβλέψεις ανάπτυξης της εταιρείας;

Η επέκταση της InfraPartners έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίξει τόσο την κλίμακα όσο και την ταχύτητα που απαιτεί η αγορά τώρα. Η αύξηση της ικανότητάς μας σημαίνει ότι μπορούμε να αναλάβουμε μεγαλύτερα έργα σε πολλές περιοχές ενώ διατηρούμε το επίπεδο ποιότητας, τον έλεγχο του κόστους και την βεβαιότητα του προγράμματος που περιμένουν οι πελάτες.

Η προκατασκευή μειώνει επίσης την εξάρτησή μας από το τοπικό εργατικό δυναμικό, το οποίο μπορεί να είναι μια σημαντική πηγή υπερβάσεων κόστους και καθυστερήσεων. Μεταφέροντας περισσότερο του έργου ροής σε ελεγχόμενα εργοστάσια, μειώνουμε τον κίνδυνο και για εμάς και για τους πελάτες μας.

Τελικά, η επένδυση υποστηρίζει την ανάπτυξή μας, επιτρέποντάς μας να αναλάβουμε περισσότερο όγκο χωρίς να συμβιβαστούμε την εκτέλεση. Επίσης, μας δίνει την ευελιξία να ανταποκριθούμε στην περιφερειακή ζήτηση πιο αποτελεσματικά, το οποίο γίνεται ολοένα και πιο σημαντικό καθώς η υποδομή της τεχνητής νοημοσύνης γίνεται στρατηγική προτεραιότητα σε περισσότερες αγορές.

Λαμβάνοντας υπόψη τις γεωπολιτικές μετατοπίσεις και τις τάσεις περιφερειακής διάρθρωσης, πώς το μοντέλο της InfraPartners για την προκατασκευή εκτός του χώρου μειώνει τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους που συνδέονται με τις διακοπές της αλυσίδας προμήθειας και τις ελλείψεις εργατικού δυναμικού;

Η κεντρικοποίηση της παραγωγής μας βοηθά να διαχειριστούμε κάποιους από τους πιο επίμονες κινδύνους στην παράδοση της υποδομής. Κάνοντας αυτό σε ελεγχόμενα περιβάλλοντα, μειώνουμε την έκθεση σε δύο κύριους κινδύνους: την απρόβλεπτη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού και τις αποσυνδεμένες αλυσίδες προμήθειας.

Τα κέντρα δεδομένων χτίζονται ολοένα και περισσότερο σε απομακρυσμένες τοποθεσίες με περιορισμένο εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό στο έδαφος. Μεταφέροντας τη σύνθετη κατασκευαστική δραστηριότητα σε ελεγχόμενα εργοστάσια, μειώνουμε την εξάρτησή μας από το τοπικό εργατικό δυναμικό και αποφεύγουμε τα υψηλά κόστη και τις ανησυχίες βιωσιμότητας της μεταφοράς εξειδικευμένων ειδικών κατασκευής. Αυτό περιορίζει την έκθεσή μας στην πληθωριστική αύξηση του κόστους και τις καθυστερήσεις σχετικά με τη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού.

Επιπλέον, η προκατασκευή εκτός του χώρου μας επιτρέπει να συντομεύσουμε την προμήθεια, να διασφαλίσουμε την ποιότητα πριν από την έξοδο των组οντων από το εργοστάσιο και να ελαττώσουμε την επανεπεξεργασία καθώς και τα απόβλητα στον χώρο. Από χρηματοοικονομικής πλευράς, αυτό το μοντέλο παραδίδει μεγαλύτερη βεβαιότητα κόστους, απλοποιεί την πρόβλεψη και εξασφαλίζει την αξιοπιστία του προγράμματος, ακόμη και σε μεταβαλλόμενες αγορές.

Μια χώρα που μπορεί να χτίσει κυρίαρχα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης γίνεται ολοένα και πιο σημαντική, δεδομένης της σταδιακής μετατόπισης προς την απογλο벌ισμό της τεχνολογίας και τη σκληρότερη ρύθμιση της ανθεκτικότητας. Ποια είναι κάποια παραδείγματα χρήσεων για πρωτοβουλίες κυρίαρχης τεχνητής νοημοσύνης και πώς η InfraPartners θέτει τον εαυτό της σε αυτό το εξελισσόμενο τοπίο;

Η κυρίαρχη τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει σημαντικό потенシャル για οργανισμούς που έχουν ανατεθεί να διατηρούν ευαίσθητα δεδομένα μέσα σε συγκεκριμένα γεωγραφικά όρια. Αυτό είναι ιδιαίτερα σχετικό για την κυβέρνηση και τον δημόσιο τομέα. Για παράδειγμα, τα εργαλεία της τεχνητής νοημοσύνης θα μεταμορφώσουν τις δημόσιες υπηρεσίες όπως η HMRC στο Ηνωμένο Βασίλειο, βοηθώντας να αντιμετωπιστούν τα casos απάτης, να ροηθούν οι λειτουργίες και να χτιστεί η εμπιστοσύνη των πολιτών.

Ο ρόλος της InfraPartners εδώ είναι να κάνει τις πρωτοβουλίες γύρω από τις κυρίαρχες πρωτοβουλίες της τεχνητής νοημοσύνης όσο το δυνατόν πιο αμαχητές. Για παράδειγμα, με τη κεντρική κατασκευή των κέντρων δεδομένων εκτός του χώρου, οι προθεσμίες παράδοσης επιταχύνουν. Οι ομάδες έργων κερδίζουν μεγαλύτερη βεβαιότητα προγράμματος, ενώ οι τεχνικές προκλήσεις – για παράδειγμα, ψύξη και πυκνότητα ενέργειας – μπορούν να αντιμετωπιστούν εκ των προτέρων, μειώνοντας τον κίνδυνο ανάπτυξης. Όσο σημαντικό είναι, τα προκατασκευασμένα σχέδια είναι και επεκτάσιμα, εξασφαλίζοντας ότι οι εγκαταστάσεις μπορούν να επεκταθούν για να ανταποκριθούν στις μελλοντικές εργασίες. Αυτό επιτρέπει στους τελικούς χρήστες να επικεντρωθούν στην παράδοση των εφαρμογών της κυρίαρχης τεχνητής νοημοσύνης, βέβαιοι ότι η υποδομή που τις υποστηρίζει θα παραμείνει προσαρμόσιμη και ανθεκτική καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται.

Με την υποδομή της τεχνητής νοημοσύνης που προβλέπεται να οδηγήσει περίπου το 70% της παγκόσμιας αύξησης των κέντρων δεδομένων μέχρι το 2030, πώς η χρηματοοικονομική στρατηγική της InfraPartners εκμεταλλεύεται αυτήν την τάση ενώ διαχειρίζεται τους πιθανούς κινδύνους;

Ο όγκος της προβλεπόμενης αύξησης είναι σημαντικός, αλλά και οι κίνδυνοι που έρχονται με αυτόν. Δεν στοιχηματίζουμε σε μια seule τροχιά αλλά χτίζουμε για προσαρμοστικότητα. Αντί να δεσμεύουμε μεγάλα, σταθερά επενδύσεις από την αρχή, τονίζουμε φάση-παράδοση μοντέλων που ευθυγραμμίζουν την ανάπτυξη της υποδομής με την πραγματική ζήτηση και τις εξελισσόμενες τεχνολογικές προδιαγραφές.

Αυτή η προσέγγιση βοηθά στη διαχείριση της έκθεσης στις ταχείς μετατοπίσεις του σχεδιασμού chip, των απαιτήσεων ενέργειας και των τεχνολογιών ψύξης. Επίσης, παρέχει περισσότερη ευελιξία γύρω από την κατανομή κεφαλαίου, το οποίο είναι απαραίτητο σε μια αγορά που εξελίσσεται ακόμη. Τελικά, ο στόχος μας είναι να υποστηρίξουμε την ανάπτυξη χωρίς να υπερεκτείνουμε ή να υπερχρεώσουμε το κεφάλαιο πολύ νωρίς και να βοηθήσουμε τους πελάτες να χτίσουν υποδομές που διατηρούν την αξία τους καθώς το τοπίο ωριμάζει.

Ευχαριστούμε για τη μεγάλη συνέντευξη, οι αναγνώστες που επιθυμούν να μάθουν περισσότερα πρέπει να επισκεφθούν την InfraPartners.